Τηλεπικοινωνίες: Απαραίτητες οι συγχωνεύσεις

Τα στελέχη της ελληνικής τηλεπικοινωνιακής αγοράς συμφωνούν ότι οι συγχωνεύσεις με στόχο καλύτερα και βιώσιμα σχήματα είναι απολύτως αναγκαίες, σύμφωνα με δημοσίευμα της «Ναυτεμπορικής».

Οι επικεφαλής όλων των εταιρειών των ελληνικών telecoms άνοιξαν λοιπόν τα χαρτιά τους και ξεκάθαρα πήραν θέση απέναντι στις εξελίξεις, προοιωνίζοντας πολύ μεγάλες αλλαγές στον κλάδο.

Μιχάλης Τσαμάζ, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος ΟΤΕ: Ο επικεφαλής του Ομίλου ΟΤΕ, όπως αναφέρει το δημοσίευμα της εφημερίδας, υπογραμμίζει ότι η οικονομική κρίση που αντιμετωπίζει η χώρα έχει δημιουργήσει την ανάγκη για δημιουργία μεγαλύτερων σχημάτων και σύγκλισης μεταξύ σταθερής και κινητής τηλεφωνίας. Στο επόμενο διάστημα, συνεχίζει ο κ. Τσαμάζ, στην αγορά θα κυριαρχήσουν τα smartphones, η ευρυζωνικότητα, η κινητή και σταθερή τηλεφωνία, και οι υπηρεσίες τηλεόρασης. Στόχος της παρούσας διοίκησης, καταλήγει ο κ. Τσαμάζ, είναι ο ΟΤΕ να επενδύσει στην «εμπειρία του πελάτη», και γι’ αυτό έχει προχωρήσει ήδη στη μεταμόρφωσή του σε μιαν ανταγωνιστική εταιρεία.

Νίκος Σοφοκλέους, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Vodafone: Ο επικεφαλής της Vodafone, αναγνωρίζοντας τις προκλήσεις της αγοράς, σημειώνει ότι στη Vodafone «έχουμε θέσει πρωταρχικό στόχο να δημιουργούμε και να παρέχουμε τα πιο καινοτόμα και αποτελεσματικά εργαλεία, ώστε οι πελάτες μας να επικοινωνούν αξιόπιστα, κάθε στιγμή, όπου και αν βρίσκονται. Ανεξάρτητα από την οικονομική κρίση, πιστεύω ότι στην Ελλάδα οι συγχωνεύσεις είναι απαραίτητες, σε πολλούς και διαφορετικούς κλάδους και η Πολιτεία θα πρέπει να ενθαρρύνει τέτοιες κινήσεις». Για τον κ. Σοφοκλέους η λύση των συγχωνεύσεων θα οδηγήσει στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και γενικότερα της οικονομίας της χώρας μας.

Νάσος Ζαρκαλής, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Wind: Για «κλάδο σε κρίσιμη καμπή» μίλησε ο κ. Νάσος Ζαρκαλής χαρακτηρίζοντας τον κλάδο των ελληνικών τηλεπικοινωνιών. «Όπως είναι αναμενόμενο η παρούσα κατάσταση δημιουργεί πρόσφορο έδαφος για συνέργειες και συγχωνεύσεις κυρίως από μικρότερους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους, που αναζητούν προοπτικές ανάπτυξης. Μην ξεχνάμε ωστόσο ότι οι υποχρεώσεις που βαρύνουν τις περισσότερες εταιρείες, λειτουργούν αρνητικά σε σενάρια συγχωνεύσεων – ιδίως στις συνθήκες οικονομικής κρίσης που βιώνουμε σήμερα, υπογράμμισε ο κ. Ζαρκαλής, και συνέχισε λέγοντας ότι «η Wind, απαλλαγμένη από τα χρέη, είναι ένας ολοκληρωμένος τηλεπικοινωνιακός πάροχος, που μπορεί να επωφεληθεί από την κρίση».

Αντώνης Κεραστάρης, Διευθύνων Σύμβουλος hellas online: «Στη hellas online λαμβάνοντας υπόψη τη νέα κατάσταση και το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον στη χώρα μας, συνεχίζουμε να επενδύουμε με συνέπεια στους τρεις στρατηγικούς μας άξονες: υποδομές, εξυπηρέτηση του πελάτη, συνδυαστικές και οικονομικές υπηρεσίες -και μέσα από τη στρατηγική συνεργασία μας με τη Vodafone Ελλάδος-, που προσφέρουν μεγαλύτερη αξία στον καταναλωτή και δημιουργούν προϋποθέσεις ανάπτυξης. Στην τηλεπικοινωνιακή αγορά θεωρώ ότι είναι πολύ πιθανός ένας ακόμα γύρος συγκέντρωσης με νέες συγχωνεύσεις. Ο όμιλός μας είναι ένας παίκτης με παρελθόν και μέλλον σε αυτή την αγορά και εξετάζουμε όλα τα ενδεχόμενα», είπε ο κ. Κεραστάρης.

Πάνος Παπαδόπουλος, Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Forthnet: «Όλες οι τηλεπικοινωνιακές εταιρείες κατανοούν ότι δεν μπορούν να βασίζουν αποκλειστικά τα μακροχρόνια επιχειρησιακά τους πλάνα στην περικοπή και μείωση των κοστολογίων τους. Καθώς όμως θέμα περαιτέρω διείσδυσης ουσιαστικά δεν τίθεται -ειδικά στην κινητή τηλεφωνία- και καθώς οι τηλεπικοινωνίες αποτελούν πρακτικά αγαθό κοινής ωφέλειας πια με συγκριμένα χαρακτηριστικά παροχής υπηρεσίας, με μόνη πιθανή διαφοροποίηση τη -χαμηλότερη- τιμή, οι μόνες αναπτυξιακές στρατηγικές μπορούν να είναι αυτές της διαφοροποίησης μέσω παροχής premium περιεχομένου είτε μέσω συγχωνεύσεων και εξαγορών», τόνισε με νόημα ο κ. Παπαδόπουλος.

Μιχάλης Αχιλλέως, Γενικός Διευθυντής Cyta Ελλάδος: «Το μόνο σίγουρο είναι ότι όλοι συζητούν με όλους. Υπάρχει τάση συγκέντρωσης στις τηλεπικοινωνίες, η οποία πιστεύω ότι θα ενισχυθεί περαιτέρω το 2012. Αναμφίβολα σε περίοδο ύφεσης περισσότερο κερδισμένες είναι οι υγιείς εταιρείες. Σε περιόδους οικονομικής ύφεσης όμως παρουσιάζονται και ευκαιρίες. Όσον αφορά στη Cyta, θα συνεχίσουμε την πορεία μας στην ελληνική αγορά υλοποιώντας το επιχειρησιακό μας πλάνο γιατί πραγματικά ήρθαμε για να μείνουμε. Ακολουθήσαμε μία διαφοροποιημένη στρατηγική, επιλέγοντας να αναπτυχθούμε με σταθερά βήματα από την περιφέρεια προς το κέντρο», είπε μεταξύ άλλων ο κ. Αχιλλέως.(Ναυετμπορική)

Τα στελέχη της ελληνικής τηλεπικοινωνιακής αγοράς συμφωνούν ότι οι συγχωνεύσεις με στόχο καλύτερα και βιώσιμα σχήματα είναι απολύτως αναγκαίες, σύμφωνα με δημοσίευμα της «Ναυτεμπορικής».

Οι επικεφαλής όλων των εταιρειών των ελληνικών telecoms άνοιξαν λοιπόν τα χαρτιά τους και ξεκάθαρα πήραν θέση απέναντι στις εξελίξεις, προοιωνίζοντας πολύ μεγάλες αλλαγές στον κλάδο.

Μιχάλης Τσαμάζ, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος ΟΤΕ: Ο επικεφαλής του Ομίλου ΟΤΕ, όπως αναφέρει το δημοσίευμα της εφημερίδας, υπογραμμίζει ότι η οικονομική κρίση που αντιμετωπίζει η χώρα έχει δημιουργήσει την ανάγκη για δημιουργία μεγαλύτερων σχημάτων και σύγκλισης μεταξύ σταθερής και κινητής τηλεφωνίας. Στο επόμενο διάστημα, συνεχίζει ο κ. Τσαμάζ, στην αγορά θα κυριαρχήσουν τα smartphones, η ευρυζωνικότητα, η κινητή και σταθερή τηλεφωνία, και οι υπηρεσίες τηλεόρασης. Στόχος της παρούσας διοίκησης, καταλήγει ο κ. Τσαμάζ, είναι ο ΟΤΕ να επενδύσει στην «εμπειρία του πελάτη», και γι’ αυτό έχει προχωρήσει ήδη στη μεταμόρφωσή του σε μιαν ανταγωνιστική εταιρεία.

Νίκος Σοφοκλέους, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Vodafone: Ο επικεφαλής της Vodafone, αναγνωρίζοντας τις προκλήσεις της αγοράς, σημειώνει ότι στη Vodafone «έχουμε θέσει πρωταρχικό στόχο να δημιουργούμε και να παρέχουμε τα πιο καινοτόμα και αποτελεσματικά εργαλεία, ώστε οι πελάτες μας να επικοινωνούν αξιόπιστα, κάθε στιγμή, όπου και αν βρίσκονται. Ανεξάρτητα από την οικονομική κρίση, πιστεύω ότι στην Ελλάδα οι συγχωνεύσεις είναι απαραίτητες, σε πολλούς και διαφορετικούς κλάδους και η Πολιτεία θα πρέπει να ενθαρρύνει τέτοιες κινήσεις». Για τον κ. Σοφοκλέους η λύση των συγχωνεύσεων θα οδηγήσει στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και γενικότερα της οικονομίας της χώρας μας.

Νάσος Ζαρκαλής, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Wind: Για «κλάδο σε κρίσιμη καμπή» μίλησε ο κ. Νάσος Ζαρκαλής χαρακτηρίζοντας τον κλάδο των ελληνικών τηλεπικοινωνιών. «Όπως είναι αναμενόμενο η παρούσα κατάσταση δημιουργεί πρόσφορο έδαφος για συνέργειες και συγχωνεύσεις κυρίως από μικρότερους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους, που αναζητούν προοπτικές ανάπτυξης. Μην ξεχνάμε ωστόσο ότι οι υποχρεώσεις που βαρύνουν τις περισσότερες εταιρείες, λειτουργούν αρνητικά σε σενάρια συγχωνεύσεων – ιδίως στις συνθήκες οικονομικής κρίσης που βιώνουμε σήμερα, υπογράμμισε ο κ. Ζαρκαλής, και συνέχισε λέγοντας ότι «η Wind, απαλλαγμένη από τα χρέη, είναι ένας ολοκληρωμένος τηλεπικοινωνιακός πάροχος, που μπορεί να επωφεληθεί από την κρίση».

Αντώνης Κεραστάρης, Διευθύνων Σύμβουλος hellas online: «Στη hellas online λαμβάνοντας υπόψη τη νέα κατάσταση και το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον στη χώρα μας, συνεχίζουμε να επενδύουμε με συνέπεια στους τρεις στρατηγικούς μας άξονες: υποδομές, εξυπηρέτηση του πελάτη, συνδυαστικές και οικονομικές υπηρεσίες -και μέσα από τη στρατηγική συνεργασία μας με τη Vodafone Ελλάδος-, που προσφέρουν μεγαλύτερη αξία στον καταναλωτή και δημιουργούν προϋποθέσεις ανάπτυξης. Στην τηλεπικοινωνιακή αγορά θεωρώ ότι είναι πολύ πιθανός ένας ακόμα γύρος συγκέντρωσης με νέες συγχωνεύσεις. Ο όμιλός μας είναι ένας παίκτης με παρελθόν και μέλλον σε αυτή την αγορά και εξετάζουμε όλα τα ενδεχόμενα», είπε ο κ. Κεραστάρης.

Πάνος Παπαδόπουλος, Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Forthnet: «Όλες οι τηλεπικοινωνιακές εταιρείες κατανοούν ότι δεν μπορούν να βασίζουν αποκλειστικά τα μακροχρόνια επιχειρησιακά τους πλάνα στην περικοπή και μείωση των κοστολογίων τους. Καθώς όμως θέμα περαιτέρω διείσδυσης ουσιαστικά δεν τίθεται -ειδικά στην κινητή τηλεφωνία- και καθώς οι τηλεπικοινωνίες αποτελούν πρακτικά αγαθό κοινής ωφέλειας πια με συγκριμένα χαρακτηριστικά παροχής υπηρεσίας, με μόνη πιθανή διαφοροποίηση τη -χαμηλότερη- τιμή, οι μόνες αναπτυξιακές στρατηγικές μπορούν να είναι αυτές της διαφοροποίησης μέσω παροχής premium περιεχομένου είτε μέσω συγχωνεύσεων και εξαγορών», τόνισε με νόημα ο κ. Παπαδόπουλος.

Μιχάλης Αχιλλέως, Γενικός Διευθυντής Cyta Ελλάδος: «Το μόνο σίγουρο είναι ότι όλοι συζητούν με όλους. Υπάρχει τάση συγκέντρωσης στις τηλεπικοινωνίες, η οποία πιστεύω ότι θα ενισχυθεί περαιτέρω το 2012. Αναμφίβολα σε περίοδο ύφεσης περισσότερο κερδισμένες είναι οι υγιείς εταιρείες. Σε περιόδους οικονομικής ύφεσης όμως παρουσιάζονται και ευκαιρίες. Όσον αφορά στη Cyta, θα συνεχίσουμε την πορεία μας στην ελληνική αγορά υλοποιώντας το επιχειρησιακό μας πλάνο γιατί πραγματικά ήρθαμε για να μείνουμε. Ακολουθήσαμε μία διαφοροποιημένη στρατηγική, επιλέγοντας να αναπτυχθούμε με σταθερά βήματα από την περιφέρεια προς το κέντρο», είπε μεταξύ άλλων ο κ. Αχιλλέως.(Ναυετμπορική)