Skip to main content

Ετικέτα: ΟΤΕ

Νέο λογότυπο για την OTESAT_MARITEL

Σε αλλαγή λογοτύπου προχωρά η OTESAT_MARITEL, στο πλαίσιο καθιέρωσης ενιαίας εικόνας για όλες τις εταιρείες του Ομίλου ΟΤΕ, μετά την ολοκλήρωση του μετασχηματισμού του σε μία σύγχρονη ανταγωνιστική επιχείρηση. Το νέο λογότυπο της OTESAT_MARITEL αναδεικνύει την παρουσία του Ομίλου ΟΤΕ…Σε αλλαγή λογοτύπου προχωρά η OTESAT_MARITEL, στο πλαίσιο καθιέρωσης ενιαίας εικόνας για όλες τις εταιρείες του Ομίλου ΟΤΕ, μετά την ολοκλήρωση του μετασχηματισμού του σε μία σύγχρονη ανταγωνιστική επιχείρηση.

Το νέο λογότυπο της OTESAT_MARITEL αναδεικνύει την παρουσία του Ομίλου ΟΤΕ, που με το μέγεθος, την τεχνογνωσία και την εμπειρία του εγγυάται την ποιότητα των παρεχομένων υπηρεσιών. Η καθιέρωση ενιαίας εικόνας για τις θυγατρικές, αυξάνει την αναγνωρισιμότητά τους και διευκολύνει την ταυτοποίηση τους ως μέλη του Ομίλου ΟΤΕ.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της OTESAT_MARITEL, κ. Γιώργος Πολυχρονόπουλος, δήλωσε σχετικά: «το νέο λογότυπο της OTESAT_MARITEL είναι σύγχρονο, δυναμικό και συγχρόνως απλό και εκφράζει τον ολοκληρωμένο κόσμο δορυφορικών επικοινωνιών που προσφέρει η εταιρεία σε ξηρά και θάλασσα. Επενδύοντας συνεχώς στη βελτίωση εμπειρίας των πελατών μας, θα συνεχίσουμε να προσφέρουμε υψηλής ποιότητας ολοκληρωμένες λύσεις δορυφορικής επικοινωνίας, για το σύνολο των αναγκών της ναυτιλιακής βιομηχανίας».

Σχετικά με την OTESAT_MARITEL

Η OTESAT_MARITEL, μέλος του Ομίλου ΟΤΕ, είναι η ηγετική εταιρία παροχής Δορυφορικών Τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών στην Ελληνική ναυτιλιακή βιομηχανία και μία από τις μεγαλύτερες της διεθνούς ναυτιλιακής αγοράς. Η εταιρεία παρέχει υπηρεσίες Inmarsat, Iridium, VSAT και ολοκληρωμένες τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες στην ναυτιλιακή αγορά με συνδυασμό σταθερών, κινητών και δορυφορικών δικτύων καθώς και εφαρμογών πληροφορικής. Επίσης, παρέχει κινητές δορυφορικές υπηρεσίες για επίγειους χρήστες (εταιρίες ή ιδιώτες) και κυβερνητικούς οργανισμούς.

Στις παρεχόμενες υπηρεσίες περιλαμβάνονται υπηρεσίες φωνής ανταλλαγής δεδομένων και internet για χρήση εταιρική και από τα πληρώματα των πλοίων ενώ παρέχει επίσης υπηρεσίες και ηλεκτρονικό εξοπλισμό γέφυρας, δορυφορικό τερματικό τηλεπικοινωνιακό εξοπλισμό (εγκατάσταση, παραμετροποίηση, υποστήριξη), υπηρεσίες Εκκαθάρισης (GR01), πλήρη τεχνική και εμπορική υποστήριξη πελατών 24/7 και είναι πιστοποιημένη κατά ISO 9001:2008 από την DNV.

Ο Όμιλος ΟΤΕ γιορτάζει τα 66 χρόνια μαζί με τους συνδρομητές του

Μαζί με τους συνδρομητές του γιορτάζει ο Όμιλος ΟΤΕ τα γενέθλιά του, καθώς η λειτουργία του Οργανισμού Τηλεπικοινωνιών της Ελλάδος ξεκίνησε επίσημα πριν από 66 χρόνια, στα τέλη του 1949. Ο Όμιλος ΟΤΕ επιβραβεύει τους σημερινούς πελάτες των πιο παλιών γραμμών τηλεφωνίας, 96 συνολικά…Μαζί με τους συνδρομητές του γιορτάζει ο Όμιλος ΟΤΕ τα γενέθλιά του, καθώς η λειτουργία του Οργανισμού Τηλεπικοινωνιών της Ελλάδος ξεκίνησε επίσημα πριν από 66 χρόνια, στα τέλη του 1949.

Ο Όμιλος ΟΤΕ επιβραβεύει τους σημερινούς πελάτες των πιο παλιών γραμμών τηλεφωνίας, 96 συνολικά, με δωρεάν σταθερή τηλεφωνία & Internet , καθώς και με OTE TV για 24 μήνες. Οι γραμμές αυτές ενεργοποιήθηκαν το 1949 και το 1950, ανήκουν σε οικιακούς πελάτες σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Λάρισα και Χίο και χρησιμοποιούνται από τους συνδρομητές από τότε μέχρι σήμερα αδιάκοπα.

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ, δήλωσε σχετικά: «Ο Όμιλος ΟΤΕ είναι αναπόσπαστο κομμάτι της ιστορίας της Ελλάδας. Από το 1949, μεταφέρει μέσα από τα δίκτυά του τις σκέψεις, τις ιδέες, τις χαρές και τις λύπες εκατομμυρίων ανθρώπων. Στηριζόμαστε στην ιστορία μας και στην πολυετή σχέση εμπιστοσύνης με τους πελάτες μας για να προχωρήσουμε στο μέλλον, προσφέροντας καινοτόμες λύσεις που θα μας φέρουν ακόμα πιο κοντά. Η καθιέρωση της ενιαίας εμπορικής μάρκας COSMOTE είναι φυσική εξέλιξη για μας και μια νέα σελίδα στη ιστορία μας.»

Σύντομη αναδρομή στην ιστορία του Ομίλου ΟΤΕ

Πριν 66 χρόνια, τον Νοέμβριο του 1949, ξεκινούσε η εμπορική λειτουργία του Οργανισμού Τηλεπικοινωνιών της Ελλάδος. Είχε προηγηθεί η ίδρυση του ΟΤΕ στις 23 Οκτωβρίου. Ο νέος εθνικός τηλεπικοινωνιακός φορέας συμπεριέλαβε στη δικαιοδοσία του την εκμετάλλευση όλων των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών που μέχρι τότε ανήκαν στη δικαιοδοσία του υπουργείου των Τ.Τ.Τ. (Τηλεφωνία, Τηλεγραφία, Ταχυδρομεία), της Ανωνύμου Ελληνικής Τηλεφωνικής Εταιρείας (Α.Ε.Τ.Ε.) και της Ανώνυμης Ηλεκτρικής Εταιρείας Ρόδου. Κατά την ίδρυση του ΟΤΕ λειτουργούσαν στην περιοχή της Αθήνας 43.290 αυτόματες τηλεφωνικές παροχές και 19.818 στην επαρχία, από τις οποίες οι 2.116 ήταν χειροκίνητες.

Τις δεκαετίες που ακολούθησαν, ο Όμιλος ΟΤΕ έγινε συνώνυμος με τις τηλεπικοινωνίες της χώρας και αναπόσπαστο κομμάτι του κοινωνικού ιστού.

Οι δεκαετίες του ’50 και του ’60 σημαδεύτηκαν από την αυτοματοποίηση της αστικής και υπεραστικής τηλεφωνίας, τη σταδιακή σύνδεση νησιών στο τηλεφωνικό δίκτυο και την προσπάθεια κάλυψης της ζήτησης που γιγαντωνόταν λόγω της αστυφιλίας: Από 1 τηλέφωνο ανά 100 κατοίκους το 1949, η τηλεφωνική πυκνότητα έφτασε τα 3 τηλέφωνα ανά 100 κατοίκους στο τέλος της δεκαετίας του ‘50. Στη δεκαετία αυτή δημιουργούνται οι περισσότεροι ασυρματικοί σταθμοί στις κορυφές των ελληνικών βουνών ενώ η διεθνής τηλεφωνική ανταπόκριση καλύπτει, σταδιακά, εκτός από την Ευρώπη, όλη την αμερικανική ήπειρο, την Αυστραλία και πολλές χώρες της Ασίας και της Αφρικής.

Από τη δεκαετία του ’70 μέχρι και τη δεκαετία του ’80, εκτός από τη συνεχή ανάπτυξή του, το δίκτυο του ΟΤΕ σταδιακά εξελίσσεται υιοθετώντας τις νέες εφευρέσεις. Από το αναλογικό και το ψηφιακό δίκτυο, στις οπτικές ίνες και τα υποθαλάσσια καλώδια, και από το VHF, τις δορυφορικές επικοινωνίες, τα Κέντρα Δορυφορικών Επικοινωνιών και το διεθνές ναυτιλιακό δορυφορικό σύστημα (Inmarsat), στην τηλεφωνική σύνδεση των computers, το teletext, το ISDN και το διαδίκτυο.

Η δεκαετία του ’90 είναι καθοριστική στην ιστορία του Ομίλου ΟΤΕ, τόσο τεχνολογικά όσο και οργανωτικά και διοικητικά. Η καθιέρωση νέων μορφών επικοινωνίας (κινητή, data) αλλά και η σταδιακή αποκρατικοποίηση που ξεκινάει το 1996, οδηγούν στη δημιουργία σειράς θυγατρικών εταιρειών, στην έξοδο πέρα από τα ελληνικά σύνορα και στο τέλος του μονοπωλίου.

Κατά τη νέα χιλιετία, ο Όμιλος ΟΤΕ μετασχηματίζεται σε μία σύγχρονη ιδιωτική εταιρεία, βάζει τον πελάτη στο επίκεντρο κάθε δραστηριότητάς του και δημιουργεί τα δίκτυα του μέλλοντος, παραμένοντας αναπόσπαστο κομμάτι του οικονομικού και κοινωνικού ιστού της χώρας. Παραμένει ο μεγαλύτερος εθνικός επενδυτής σε νέες τεχνολογίες και υποδομές, με επενδύσεις στην Ελλάδα που μόνο τα τελευταία πέντε χρόνια ξεπέρασαν τα €2 δισ., ενώ υλοποιεί για την τρέχουσα τετραετία επενδύσεις ύψους €1,3 δισ., κυρίως σε δίκτυα νέας γενιάς. Ο Όμιλος ΟΤΕ προσφέρει πλέον όλο το φάσμα των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών: σταθερή, κινητή τηλεφωνία και ευρυζωνικές υπηρεσίες, συνδρομητική τηλεόραση και λύσεις ICT. Παράλληλα με τις κύριες τηλεπικοινωνιακές του δραστηριότητες, δραστηριοποιείται στην Ελλάδα και στους τομείς των ναυτιλιακών επικοινωνιών, των ακινήτων και της εκπαίδευσης. Στην Ελλάδα σήμερα, το τηλεφωνικό δίκτυο καλύπτει το σύνολο της χώρας ακόμα και στα πιο δυσπρόσιτα σημεία, οι ευρυζωνικές υπηρεσίες ADSL προσφέρονται σε πάνω από 95% των υφιστάμενων τηλεφωνικών συνδέσεων, ενώ ταχύτητες VDSL έως 50 Mbps παρέχονται ήδη σε 1.600.000 νοικοκυριά και επιχειρήσεις. Στην κινητή τηλεφωνία, ο Όμιλος ΟΤΕ είναι πρωτοπόρος. Εξελίσσει συνεχώς το δίκτυο 3G που καλύπτει πάνω από το 98% του πληθυσμού της χώρας και είναι Νο1 σε πληθυσμιακή κάλυψη 4G στην Ελλάδα, με σχεδόν 80%. Επίσης, πρώτος στην Ελλάδα και από τους πρώτους στην Ευρώπη, διέθεσε στους καταναλωτές ταχύτητες mobile internet έως και 375Mbps μέσω του δικτύου 4G+.

Με την πρόσφατη καθιέρωση ενιαίας εμπορικής μάρκας COSMOTE για όλα τα προϊόντα σταθερής, κινητής και internet ξεκινά μια νέα σελίδα στην ιστορία του Ομίλου ΟΤΕ. ΟΤΕ και COSMOTE ενώνουν τις δυνάμεις τους ώστε όλοι οι πελάτες να απολαμβάνουν έναν ολοκληρωμένο κόσμο επικοινωνίας και ψυχαγωγίας, με ευκολία, ταχύτητα και απλότητα, με ένα σημείο αναφοράς και με τη σταθερή εγγύηση ποιότητας, τεχνογνωσίας και εμπειρίας του Ομίλου ΟΤΕ. Η καθιέρωση ενιαίας εικόνας αποτελεί φυσική εξέλιξη για τον Όμιλο ΟΤΕ, μετά την ολοκλήρωση του μετασχηματισμού του σε μία σύγχρονη ανταγωνιστική επιχείρηση, και τη λειτουργική ενοποίηση σταθερής και κινητής.

Όμιλος ΟΤΕ: Επαναγορά ομολόγων ύψους 290 εκατ. ευρώ

O Όμιλος OTE ολοκλήρωσε τη διαδικασία επαναγοράς ομολόγων έναντι μετρητών, με την OTE plc να αποδέχεται συνολικά προσφορές επαναγοράς ύψους €240,1 εκατ. για το ομόλογο λήξεως Μαΐου 2016 και €50 εκατ. για το ομόλογο λήξεως Φεβρουαρίου 2018. Τα ομόλογα λήξεως Μαΐου 2016 επαναγοράσθηκαν σε τιμή 101,5% ενώ τα ομόλογα…O Όμιλος OTE ολοκλήρωσε τη διαδικασία επαναγοράς ομολόγων έναντι μετρητών, με την OTE plc να αποδέχεται συνολικά προσφορές επαναγοράς ύψους €240,1 εκατ. για το ομόλογο λήξεως Μαΐου 2016 και €50 εκατ. για το ομόλογο λήξεως Φεβρουαρίου 2018.

Τα ομόλογα λήξεως Μαΐου 2016 επαναγοράσθηκαν σε τιμή 101,5% ενώ τα ομόλογα λήξεως Φεβρουαρίου 2018 σε τιμή 109,408%. Μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής, τα ονομαστικά ποσά των δύο ομολόγων θα ανέρχονται πλέον σε €389,4 εκατ. και €650 εκατ. αντίστοιχα.

350 εκατ. ευρώ από τις διεθνείς αγορές

Η παραπάνω επαναγορά πραγματοποιείται σε συνέχεια της επιτυχούς άντλησης 350 εκατ. ευρώ από τις διεθνείς αγορές για την έκδοση ομολόγου τετραετούς διάρκειας με σταθερό επιτόκιο, που πραγματοποιήθηκε την προηγούμενη εβδομάδα, «ανοίγοντας» ξανά τις διεθνείς κεφαλαιαγορές για ελληνικές εταιρείες.

Η έκδοση υπερκαλύφθηκε κατά 2 φορές με το κουπόνι να διαμορφώνεται σε 4,375% ετησίως.

Με την ολοκλήρωση της έκδοσης και επαναγοράς ομολόγων, ο Όμιλος ΟΤΕ θα έχει επιτύχει την επιμήκυνση της λήξης των δανειακών του υποχρεώσεων και τη βέλτιστη κατανομή τους σε βάθος χρόνου.

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ, είχε σχολιάσει σχετικά με την έκδοση του ομολόγου: «Πρόκειται για την πρώτη διεθνή έκδοση ομολόγου από ελληνική εταιρεία εδώ και πάνω από ένα έτος αποτελώντας ψήφο εμπιστοσύνης των διεθνών αγορών στην Ελλάδα και στον ΟΤΕ. Η ζήτηση που εκδηλώθηκε για το νέο ομόλογο του ΟΤΕ αποτελεί αναγνώριση της στρατηγικής μας και επιβεβαιώνει τη σταθεροποίηση και τις προοπτικές της Ελληνικής οικονομίας».

Εκτός από την επαναγορά τμήματος των ομολόγων λήξης 2016 και 2018 , μέρος των κεφαλαίων του νέου ομολόγου θα χρησιμοποιηθεί για τη χρηματοδότηση του επενδυτικού πλάνου του Ομίλου ΟΤΕ συμβάλλοντας στην υλοποίηση της στρατηγικής του που περιλαμβάνει σημαντικές επενδύσεις σε δίκτυα νέας γενιάς για τη βελτίωση της εμπειρίας του πελάτη και την ανάπτυξη των τηλεπικοινωνιακών υποδομών της χώρας.

Ο δανεισμός του Ομίλου ανέρχεται σε περίπου €2,15 δισ. (Σεπτέμβριος του 2015), μειωμένος κατά σχεδόν €600 εκατ. σε σχέση με το Σεπτέμβριο του 2014. Ο καθαρός δανεισμός ανέρχεται σε €1,09 δισ. καθώς τα ταμειακά διαθέσιμα Ομίλου είναι περίπου €1 δισ. Ο ΟΤΕ έχει rating Caa2 από την Moody’s και Β+ από την Standard & Poor’s.

€350 εκατ. από τις διεθνείς αγορές αντλεί o ΟΤΕ με νέο τετραετές ομόλογο

€350 εκατ. από τις διεθνείς αγορές αντλεί με επιτυχία ο ΟΤΕ με την ολοκλήρωση, εντός της χθεσινής ημέρας, της διαδικασίας βιβλίου προσφορών (bookbuilding) για την έκδοση ομολόγου τετραετούς διάρκειας με σταθερό επιτόκιο, «ανοίγοντας» ξανά τις διεθνείς κεφαλαιαγορές για ελληνικές εταιρείες.

  • Συναλλαγή-ορόσημο για τον ΟΤΕ και την Ελλάδα
  • Η πρώτη διεθνής έκδοση ομολόγου για ελληνική εταιρεία μετά από ένα χρόνο και πλέον, καθώς η ελληνική οικονομία σταθεροποιείται

€350 εκατ. από τις διεθνείς αγορές αντλεί με επιτυχία ο ΟΤΕ με την ολοκλήρωση, εντός της χθεσινής ημέρας, της διαδικασίας βιβλίου προσφορών (bookbuilding) για την έκδοση ομολόγου τετραετούς διάρκειας με σταθερό επιτόκιο, «ανοίγοντας» ξανά τις διεθνείς κεφαλαιαγορές για ελληνικές εταιρείες.

Το κουπόνι διαμορφώθηκε σε 4,375% ετησίως. Η έκδοση υπερκαλύφθηκε κατά 2 φορές.

Με την ολοκλήρωση της συναλλαγής, ο ΟΤΕ επιτυγχάνει την επιμήκυνση της λήξης των δανειακών του υποχρεώσεων και τη βέλτιστη κατανομή τους σε βάθος χρόνου. Μέρος των κεφαλαίων του νέου ομολόγου θα χρησιμοποιηθεί για την επαναγορά ομολόγων που λήγουν τον Μάιο του 2016 και τον Φεβρουάριο του 2018 στο πλαίσιο της τρέχουσας πρότασης επαναγοράς που λήγει στις 27 Νοεμβρίου 2015. Επιπλέον μέρος των κεφαλαίων θα χρησιμοποιηθεί για τη χρηματοδότηση του επενδυτικού πλάνου του Ομίλου ΟΤΕ συμβάλλοντας στην υλοποίηση της στρατηγικής του που περιλαμβάνει σημαντικές επενδύσεις σε δίκτυα νέας γενιάς για τη βελτίωση της εμπειρίας του πελάτη και την ανάπτυξη των τηλεπικοινωνιακών υποδομών της χώρας.

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ, σχολίασε σχετικά με την έκδοση του ομολόγου: «Πρόκειται για την πρώτη διεθνή έκδοση ομολόγου από ελληνική εταιρεία εδώ και πάνω από ένα έτος αποτελώντας ψήφο εμπιστοσύνης των διεθνών αγορών στην Ελλάδα και στον ΟΤΕ. Η ζήτηση που εκδηλώθηκε για το νέο ομόλογο του ΟΤΕ αποτελεί αναγνώριση της στρατηγικής μας και επιβεβαιώνει τη σταθεροποίηση και τις προοπτικές της Ελληνικής οικονομίας».

Το νέο ομόλογο θα εκδοθεί από την OTE plc με την εγγύηση της ΟΤΕ ΑΕ, στο πλαίσιο του υφισταμένου Προγράμματος Έκδοσης Μεσομακροπρόθεσμων Ομολόγων που διέπεται από το αγγλικό δίκαιο. Το ομόλογο θα διαπραγματεύεται στο Χρηματιστήριο του Λουξεμβούργου. Η εκκαθάριση αναμένεται στις 2 Δεκεμβρίου 2015.

Την έκδοση του ομολόγου ανέλαβαν από κοινού ως joint bookrunners οι τράπεζες Citi, Deutsche Bank και HSBC και ως Co-Managers οι τράπεζες Alpha Bank, Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος, Eurobank Ergasias και Τράπεζα Πειραιώς.

€350 εκατ. από τις διεθνείς αγορές αντλεί o ΟΤΕ με νέο τετραετές ομόλογο

€350 εκατ. από τις διεθνείς αγορές αντλεί με επιτυχία ο ΟΤΕ με την ολοκλήρωση, εντός της χθεσινής ημέρας, της διαδικασίας βιβλίου προσφορών (bookbuilding) για την έκδοση ομολόγου τετραετούς διάρκειας με σταθερό επιτόκιο, «ανοίγοντας» ξανά τις διεθνείς κεφαλαιαγορές για ελληνικές εταιρείες.

€350 εκατ. από τις διεθνείς αγορές αντλεί o ΟΤΕ με νέο τετραετές ομόλογο
  • Συναλλαγή-ορόσημο για τον ΟΤΕ και την Ελλάδα
  • Η πρώτη διεθνής έκδοση ομολόγου για ελληνική εταιρεία μετά από ένα χρόνο και πλέον, καθώς η ελληνική οικονομία σταθεροποιείται

 

 €350 εκατ. από τις διεθνείς αγορές αντλεί με επιτυχία ο ΟΤΕ με την ολοκλήρωση, εντός της χθεσινής ημέρας, της διαδικασίας βιβλίου προσφορών (bookbuilding) για την έκδοση ομολόγου τετραετούς διάρκειας με σταθερό επιτόκιο, «ανοίγοντας» ξανά τις διεθνείς κεφαλαιαγορές για ελληνικές εταιρείες.

Το κουπόνι διαμορφώθηκε σε 4,375% ετησίως. Η έκδοση υπερκαλύφθηκε κατά 2 φορές.

Με την ολοκλήρωση της συναλλαγής, ο ΟΤΕ επιτυγχάνει την επιμήκυνση της λήξης των δανειακών του υποχρεώσεων και τη βέλτιστη κατανομή τους σε βάθος χρόνου. Μέρος των κεφαλαίων του νέου ομολόγου θα χρησιμοποιηθεί για την επαναγορά ομολόγων που λήγουν τον Μάιο του 2016 και τον Φεβρουάριο του 2018 στο πλαίσιο της τρέχουσας πρότασης επαναγοράς που λήγει στις 27 Νοεμβρίου 2015. Επιπλέον μέρος των κεφαλαίων θα χρησιμοποιηθεί για τη χρηματοδότηση του επενδυτικού πλάνου του Ομίλου ΟΤΕ συμβάλλοντας στην υλοποίηση της στρατηγικής του που περιλαμβάνει σημαντικές επενδύσεις σε δίκτυα νέας γενιάς για τη βελτίωση της εμπειρίας του πελάτη και την ανάπτυξη των τηλεπικοινωνιακών υποδομών της χώρας.

Alphanualphachirhoetamualphatauomicrondeltatauetasigmaeta%20OmicronTauEpsilon%20251115

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ, σχολίασε σχετικά με την έκδοση του ομολόγου: «Πρόκειται για την πρώτη διεθνή έκδοση ομολόγου από ελληνική εταιρεία εδώ και πάνω από ένα έτος αποτελώντας ψήφο εμπιστοσύνης των διεθνών αγορών στην Ελλάδα και στον ΟΤΕ. Η ζήτηση που εκδηλώθηκε για το νέο ομόλογο του ΟΤΕ αποτελεί αναγνώριση της στρατηγικής μας και επιβεβαιώνει τη σταθεροποίηση και τις προοπτικές της Ελληνικής οικονομίας».

Το νέο ομόλογο θα εκδοθεί από την OTE plc με την εγγύηση της ΟΤΕ ΑΕ, στο πλαίσιο του υφισταμένου Προγράμματος Έκδοσης Μεσομακροπρόθεσμων Ομολόγων που διέπεται από το αγγλικό δίκαιο. Το ομόλογο θα διαπραγματεύεται στο Χρηματιστήριο του Λουξεμβούργου. Η εκκαθάριση αναμένεται στις 2 Δεκεμβρίου 2015.

Την έκδοση του ομολόγου ανέλαβαν από κοινού ως joint bookrunners οι τράπεζες Citi, Deutsche Bank και HSBC και ως Co-Managers οι τράπεζες Alpha Bank, Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος, Eurobank Ergasias και Τράπεζα Πειραιώς.

Ο ΟΤΕ διευκολύνει την επικοινωνία στις σεισμόπληκτες περιοχές της Λευκάδας

Ο Όμιλος ΟΤΕ διευκολύνει την επικοινωνία των κατοίκων στην πληγείσα από το σεισμό περιοχή της Λευκάδας και για τις αυξημένες ανάγκες επικοινωνίας τους: · παρέχει αυτόματα σε όλους τους συνδρομητές COSMOTE (Συμβολαίου, Καρτοκινητής, ΚαρτοΣυμβολαίου), ιδιώτες και επαγγελματίες, δωρεάν 500 λεπτά ομιλίας προς όλους…Ο Όμιλος ΟΤΕ διευκολύνει την επικοινωνία των κατοίκων στην πληγείσα από το σεισμό περιοχή της Λευκάδας και για τις αυξημένες ανάγκες επικοινωνίας τους:

· παρέχει αυτόματα σε όλους τους συνδρομητές COSMOTE (Συμβολαίου, Καρτοκινητής, ΚαρτοΣυμβολαίου), ιδιώτες και επαγγελματίες, δωρεάν 500 λεπτά ομιλίας προς όλους & 500 MB για χρήση internet από τις 23 Νοεμβρίου έως και τις 28 Νοεμβρίου[1] 2015.

· έχει θέσει σε λειτουργία 4 Καρτοτηλέφωνα (δύο στο χωριό Αφάνι, ένα στο χωριό Δράγανο και ένα στο χωριό Άγιος Πέτρος) για δωρεάν κλήσεις, προς κινητά, αστικά, υπεραστικά.

· παύει τις διαδικασίες φραγής στην κινητή και τη σταθερή τηλεφωνία μέχρι τα μέσα Ιανουαρίου 2016.

[1] Τα πακέτα data Καρτοκινητής και ΚαρτοΣυμβολαίου ισχύουν μέχρι τις 12:00μ.μ. στις 28 Νοεμβρίου 2015.

ΟΤΕ: "Λέμε όχι στην υπερρύθμιση που σκοτώνει τις επενδύσεις"

«Ίσους όρους ανταγωνισμού για όλους και όχι για όλους πλην του ΟΤΕ» ζητά ο ΟΤΕ σε ό,τι αφορά στη ρύθμιση, σύμφωνα με συνέντευξη που παραχώρησε στο ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ η Chief Officer Νομικών και Ρυθμιστικών θεμάτων του Ομίλου ΟΤΕ, Ειρήνη Νικολαΐδη. «Ο ΟΤΕ δεν φοβάται τη ρύθμιση της τηλεπικοινωνιακής αγοράς», ανέφερε η κα Νικολαΐδη…

«Ίσους όρους ανταγωνισμού για όλους και όχι για όλους πλην του ΟΤΕ» ζητά ο ΟΤΕ σε ό,τι αφορά στη ρύθμιση, σύμφωνα με συνέντευξη που παραχώρησε στο ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ η Chief Officer Νομικών και Ρυθμιστικών θεμάτων του Ομίλου ΟΤΕ, Ειρήνη Νικολαΐδη.

«Ο ΟΤΕ δεν φοβάται τη ρύθμιση της τηλεπικοινωνιακής αγοράς», ανέφερε η κα Νικολαΐδη. Ωστόσο, αυτή θα πρέπει να γίνεται σε λογικά πλαίσια, ώστε να μην παρεμποδίζει τις επενδύσεις σε δίκτυα νέας γενιάς και να μην δίνει τεχνητές ανάσες σε εταιρείες-ανταγωνιστές προκειμένου να τις διατηρήσει στη ζωή, νοθεύοντας τον ανταγωνισμό. Το στέλεχος του Ομίλου ΟΤΕ προσέθεσε ακόμη πως ήρθε πλέον η ώρα ο ΟΤΕ να σταματήσει να ελέγχεται εκ των προτέρων και να μπορεί να βγάζει στην αγορά συνδυαστικά πακέτα χωρίς την προέγκριση της ΕΕΤΤ, η οποία χρειάζεται κατά μέσο όρο 3,2 μήνες.

Όσον αφορά στις επενδύσεις, η Chief Officer Νομικών και Ρυθμιστικών θεμάτων του Ομίλου ΟΤΕ, σημείωσε πως ο Όμιλος ΟΤΕ είναι ο μόνος που έχει δεσμευθεί με ένα τετραετές επενδυτικό πλάνο. Σημειώνεται ότι ο ΟΤΕ τα τελευταία 5 χρόνια έχει υλοποιήσει επενδύσεις 2 δις ευρώ στην Ελλάδα, ενώ για την τετραετία 2016-2019 έχει δεσμεύσει 1,3 δις ευρώ επιπλέον για υποδομές. Η υπερρύθμιση, όπως επισημαίνει στο ΒΗΜΑ η κα Νικολαΐδη, αποτελεί τροχοπέδη για κάθε επενδυτή και βάζει σε κίνδυνο την επίτευξη των στόχων της Ψηφιακής Ατζέντας 2020. «Εμείς λέμε όχι στην υπερρύθμιση που σκοτώνει τις επενδύσεις».

Τέλος, ως προς την υπόθεση της προσφυγής της Vodafone στην ΕΕΤΤ η κα Νικολαϊδη ανέφερε χαρακτηριστικά ότι ο Όμιλος ΟΤΕ είναι ο πρώτος που θέλει αυτή η υπόθεση να ολοκληρωθεί το συντομότερο δυνατόν και πως ο ανταγωνισμός προσπαθεί να μετατρέψει μία ανταγωνιστική διαδικασία από εμπορική μάχη σε ρυθμιστική διαμάχη, τονίζοντας χαρακτηριστικα: «Οι εμπορικές μάχες κερδίζονται ή χάνονται στην αγορά και όχι στις αίθουσες των δικαστηρίων»

Ολόκληρη η συνέντευξη της κας Νικολαΐδη βρίσκεται στο: http://www.tovima.gr/finance/article/?aid=755907

 

Μεγάλο ενδιαφέρον για τον Όμιλο ΟΤΕ και την Ελλάδα στο συνέδριο της Morgan Stanley στη Βαρκελώνη

Με περισσότερες από 40 κορυφαίες επενδυτικές εταιρείες από όλο τον κόσμο, συναντήθηκε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ, στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού συνεδρίου Τεχνολογίας, Μέσων και Τηλεπικοινωνιών, που διοργάνωσε η Morgan Stanley στη Βαρκελώνη. Το ενδιαφέρον των επενδυτών…Με περισσότερες από 40 κορυφαίες επενδυτικές εταιρείες από όλο τον κόσμο, συναντήθηκε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ, στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού συνεδρίου Τεχνολογίας, Μέσων και Τηλεπικοινωνιών, που διοργάνωσε η Morgan Stanley στη Βαρκελώνη. Το ενδιαφέρον των επενδυτών από εταιρείες, ενδεικτικά όπως οι Fidelity, Capital World Investors, Franklin Templeton, Wellington και AXA, ήταν ιδιαίτερα αυξημένο για τον Όμιλο ΟΤΕ, αλλά και για την Ελλάδα, τόσο κατά την παρουσίαση της εταιρείας όσο και κατά τις επιμέρους συναντήσεις.

Στο συνέδριο, που αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα για τον κλάδο τηλεπικοινωνιών παγκοσμίως, ο κ. Τσαμάζ σημείωσε πως, παρά το δύσκολο περιβάλλον, είναι πεπεισμένος ότι η Κυβέρνηση θα καταφέρει να προωθήσει τις απαραίτητες μεταρρυθμίσεις, οι οποίες θα έχουν θετικό αντίκτυπο στην αγορά και για το λόγο αυτό διατηρήθηκε ο στόχος των ελεύθερων ταμειακών ροών σε 500 εκατ. ευρώ για το 2015. Σε ερώτηση για το κατά πόσο η παγκόσμια τάση για σύγκλιση σταθερής και κινητής κάνει τον κλάδο πιο ευάλωτο στο οικονομικό περιβάλλον, ο επικεφαλής του Ομίλου ΟΤΕ σημείωσε πως το λανσάρισμα της ενιαίας εμπορικής μάρκας COSMOTE ουσιαστικά οχυρώνει την επιχείρηση, αφού είναι πλέον σε θέση να προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις επικοινωνίας και ψυχαγωγίας σε ακόμη περισσότερους ανθρώπους. Επίσης, η επιτυχής πορεία του ΟΤΕ στην αγορά του ICT και της συνδρομητικής τηλεόρασης δημιουργούν νέες ευκαιρίες για την ανάπτυξη της εταιρείας.

Αναφορικά με τις επενδύσεις του Ομίλου ΟΤΕ, ο κ. Τσαμάζ ανέφερε ότι για το 2015 θα αγγίξουν τα 500 εκατ. ευρώ, χωρίς να υπολογίζεται το κόστος απόκτησης φάσματος και αφορούν κυρίως στην επέκταση δικτύων νέας γενιάς (VDSL, 4G, 4G+). Το επενδυτικό πλάνο του ΟΤΕ στην Ελλάδα, ύψους €1,3 δισ. για την τρέχουσα τετραετία, συμπεριλαμβάνει τη δημιουργία ενός All-IP δικτύου, σε όλο το εύρος των υποδομών του και των υπηρεσιών του Ομίλου και της περαιτέρω ενίσχυσης περιεχομένου του OTE TV. Ο κ. Τσαμάζ επεσήμανε πως, τόσο σε τοπικό, όσο και σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η ρύθμιση πρέπει να εξασφαλίζει ένα ικανοποιητικό πλαίσιο ενθάρρυνσης των επενδύσεων σε δίκτυα νέας γενιάς και να συμβάλλει στην υλοποίηση στρατηγικής ανάπτυξης των υποδομών της χώρας.

Ο επικεφαλής του Ομίλου ΟΤΕ επιβεβαίωσε για άλλη μια φορά το ενδιαφέρον του Ομίλου για τη Ρουμανική αγορά, ενώ σε ό,τι αφορά το ποσοστό που κατέχει το Ρουμανικό Δημόσιο σημείωσε ότι αναμένει τις αποφάσεις της Ρουμανικής Κυβέρνησης.

Τον κ. Τσαμάζ στη Βαρκελώνη συνόδευσαν ο Διευθυντής Εξαγορών, Συγχωνεύσεων & Επενδυτικών Σχέσεων Ομίλου ΟΤΕ, κ. Ευρίκος Σαρσέντης και ο Υποδιευθυντής Επενδυτικών Σχέσεων κ. Κώστας Μασέλης.

Ανακοίνωση ομίλου ΟΤΕ

Ο Όμιλος ΟΤΕ μετά λύπης επιβεβαιώνει την αιφνίδια απώλεια του διακεκριμένου στελέχους του και Chief Operating Officer της εταιρείας, Ζαχαρία Πιπερίδη. Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ, η Διοικητική ομάδα, αλλά και όλοι οι εργαζόμενοι του Ομίλου, εκφράζουν τη θλίψη τους για την απώλεια…Ο Όμιλος ΟΤΕ μετά λύπης επιβεβαιώνει την αιφνίδια απώλεια του διακεκριμένου στελέχους του και Chief Operating Officer της εταιρείας, Ζαχαρία Πιπερίδη.

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ, η Διοικητική ομάδα, αλλά και όλοι οι εργαζόμενοι του Ομίλου, εκφράζουν τη θλίψη τους για την απώλεια του αγαπημένου συναδέλφου και τα ειλικρινή συλλυπητήρια προς την οικογένειά του.

Ο Ζαχαρίας Πιπερίδης υπηρέτησε τον κλάδο των τηλεπικοινωνιών περισσότερα από 20 χρόνια. Ήταν Chief Operating Officer του Ομίλου ΟΤΕ από τον Φεβρουάριο του 2011 και Γενικός Εμπορικός Διευθυντής της COSMOTE από το Νοέμβριο του 2007. Συνέβαλε τα μέγιστα στον μετασχηματισμό του ΟΤΕ σε μια σύγχρονη εταιρεία και στη διάθεση σύγχρονων προϊόντων και υπηρεσιών που έκαναν τη διαφορά για τους πελάτες μας και ανέπτυξαν την αγορά των τηλεπικοινωνιών στο σύνολό της.

Ο Ζαχαρίας για όλους μας ήταν και θα είναι αναντικατάστατος.

Επίσημη πρεμιέρα για το «Ουζερί Τσιτσάνης» σε συμπαραγωγή OTE TV

Η μεγάλη ελληνική παραγωγή από τον Μανούσο Μανουσάκη «Ουζερί Τσιτσάνης» κάνει επίσημη πρεμιέρα την Δευτέρα 30 Νοεμβρίου και ο OTE TV, συμπαραγωγός της ταινίας, προσφέρει στους συνδρομητές του, μέσω διαγωνισμού, 50 διπλές προσκλήσεις για την εκδήλωση. Η πρεμιέρα του «Ουζερί Τσιτσάνης» θα πραγματοποιηθεί στο Παλλάς…Η μεγάλη ελληνική παραγωγή από τον Μανούσο Μανουσάκη «Ουζερί Τσιτσάνης» κάνει επίσημη πρεμιέρα την Δευτέρα 30 Νοεμβρίου και ο OTE TV, συμπαραγωγός της ταινίας, προσφέρει στους συνδρομητές του, μέσω διαγωνισμού, 50 διπλές προσκλήσεις για την εκδήλωση.

Η πρεμιέρα του «Ουζερί Τσιτσάνης» θα πραγματοποιηθεί στο Παλλάς, παρουσία του σκηνοθέτη, των πρωταγωνιστών και των συντελεστών της ταινίας, ενώ η προβολή της στους ελληνικούς κινηματογράφους από την Feelgood θα ξεκινήσει στις 3 Δεκεμβρίου.

Για να μπουν στην κλήρωση για μία από τις 50 διπλές προσκλήσεις, οι συνδρομητές του OTE TV, που ενδιαφέρονται να παρακολουθήσουν πρώτοι τη νέα ταινία του σπουδαίου Έλληνα δημιουργού, μπορούν να στείλουν, έως τις 17 Νοεμβρίου, το μήνυμα «ΠΡΕΜΙΕΡΑ» στο 19129 .

Ο OTE TV έχει εξασφαλίσει την πρώτη τηλεοπτική προβολή της ταινίας στα κινηματογραφικά κανάλια OTE CINEMA μέσα στο 2016.

Μέσα από το πρόγραμμα συμπαραγωγών του ο ΟΤΕ TV στηρίζει την ελληνική κινηματογραφία και τους δημιουργούς της. Για τη σεζόν 2015-16, το πρόγραμμα του OTE TV περιλαμβάνει σπουδαίες ταινίες αλλά και ντοκιμαντέρ.

Το επίσημο trailer του «Ουζερί Τσιτσάνης»: https://youtu.be/Swpgl5ec42o

Συνεργασία OTE TV με τα ξενοδοχεία Χανδρή

Την πλούσια τηλεοπτική εμπειρία των καναλιών του ΟΤΕ TV μπορούν να απολαμβάνουν πλέον οι επισκέπτες των ξενοδοχείων Metropolitan στην Αθήνα, ΤΗΕ ΜΕΤ στη Θεσσαλονίκη και Chios Chandris στη Χίο, στο πλαίσιο της συμφωνίας του OTE TV με τον Όμιλο των ξενοδοχείων Χανδρή.

Την πλούσια τηλεοπτική εμπειρία των καναλιών του ΟΤΕ TV μπορούν να απολαμβάνουν πλέον οι επισκέπτες των ξενοδοχείων Metropolitan στην Αθήνα, ΤΗΕ ΜΕΤ στη Θεσσαλονίκη και Chios Chandris στη Χίο, στο πλαίσιο της συμφωνίας του OTE TV με τον Όμιλο των ξενοδοχείων Χανδρή.

Μέσα από τα 9 αθλητικά κανάλια OTE SPORT του OTE TV, αλλά και το αφιερωμένο στο κόσμο της αυτοκίνησης, κανάλι Motorvision, όλα σε υψηλή ευκρίνεια, οι πελάτες των ξενοδοχείων Χανδρή μπορούν, κατά τη διάρκεια της διαμονής τους, να παρακολουθήσουν όλους τους αγώνες των δύο κορυφαίων Ευρωπαϊκών διοργανώσεων, UEFA Champions League και UEFA Europa League, και σε αποκλειστικότητα τα σημαντικότερα Ευρωπαϊκά Πρωταθλήματα ποδοσφαίρου (Αγγλικό, Γερμανικό, Ιταλικό, Ισπανικό), σπουδαίες ελληνικές διοργανώσεις (Football League ΟΠΑΠ), αγώνες του NBA, τις εντός έδρας αναμετρήσεις των ΚΑΕ ΑΕΚ και Ολυμπιακός για την Basket League ΣΚΡΑΤΣ, τους εντός έδρας αγώνες της ΚΑΕ ΑΕΚ για το Eurocup, σημαντικά τουρνουά τένις (ATP World Tour Finals, ATP Tour Masters 1000) και πρωταθλήματα μηχανοκίνητου αθλητισμού (Formula 1, MotoGP, WRC, κ.ά.).

Στο πλαίσιο της συμφωνίας του ΟΤΕ TV με τον Όμιλο των ξενοδοχείων Χανδρή, θα προβάλλονται επίσης κανάλια lifestyle, ντοκιμαντέρ (National Geographic channel, Travel Channel), ειδησεογραφικά (Euronews, Deutsche Welle), καθώς και παιδικά κανάλια όπως το Nickelodeon και το Disney Junior.

O Όμιλος των ξενοδοχείων Χανδρή, εκτός από τα ξενοδοχεία Metropolitan στην Αθήνα, ΤΗΕ ΜΕΤ στη Θεσσαλονίκη καιChios Chandris στη Χίο, διαθέτει επίσης τα ξενοδοχεία Corfu Chandris Hotel & Villas και Dassia Chandris Hotel & Spaστην κοσμοπολίτικη Κέρκυρα.

Βραβεία για τη Μικτή Χορωδία ΟΤΕ Αθηνών

Η Μικτή Χορωδία ΟΤΕ Αθηνών διακρίθηκε με δύο βραβεία στο 1ο Διεθνή Διαγωνισμό και Φεστιβάλ Χορωδιών Καλαμάτας, που παρακολούθησαν περισσότερα από 2.000 άτομα. Υπό τη διεύθυνση του μαέστρου Δημήτρη Μπουζάνη απέσπασε τα βραβεία SILVER DIPLOMA στις κατηγορίες Mixed Choirs και Sacred Choral Music a cappella.Η Μικτή Χορωδία ΟΤΕ Αθηνών διακρίθηκε με δύο βραβεία στο 1ο Διεθνή Διαγωνισμό και Φεστιβάλ Χορωδιών Καλαμάτας, που παρακολούθησαν περισσότερα από 2.000 άτομα. Υπό τη διεύθυνση του μαέστρου Δημήτρη Μπουζάνη απέσπασε τα βραβεία SILVER DIPLOMA στις κατηγορίες Mixed Choirs και Sacred Choral Music a cappella.

Ο διαγωνισμός διοργανώθηκε από τον Δήμο Καλαμάτας και τον πολιτιστικό οργανισμό Interkultur, του οποίου επίτιμος καλλιτεχνικός πρόεδρος είναι ο Μίκης Θεοδωράκης με 1.500 συμμετέχοντες από 39 χορωδίες από την Ελλάδα και άλλες 13 χώρες.

Η Μικτή Χορωδία ΟΤΕ Αθηνών συμμετείχε και στην εντυπωσιακή παρέλαση για το άνοιγμα του Φεστιβάλ, με πέντε φιλαρμονικές και χορωδούς από χώρες, όπως η Κίνα, η Ρωσία και η Βραζιλία. Οι εκδηλώσεις του Φεστιβάλ πραγματοποιήθηκαν στο Μέγαρο Χορού και στην Κεντρική Σκηνή του Δημοτικού Θεάτρου Καλαμάτας, πλαισιωμένες από Συναυλίες Φιλίας, στις οποίες τραγούδησαν ελληνικές και ξένες χορωδίες. Επίσης, στον Ιερό Ναό Παμμεγίστων Ταξιαρχών πραγματοποιήθηκε το ο διαγωνισμός που ήταν αφιερωμένος στη θρησκευτική μουσική.

Η Μικτή Χορωδία ΟΤΕ Αθηνών δημιουργήθηκε το 1968 και η καλλιτεχνική της πορεία περιλαμβάνει εκατοντάδες συναυλίες και διακρίσεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

414 χιλιάδες οι συνδρομητές του ΟΤΕ TV στο τέλος του Γ’ τριμήνου του 2015

Αθήνα, 5 Νοεμβρίου 2015 – Ο ΟΤΕ ανακοινώνει σήμερα τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα για το Γ’ τρίμηνο και το εννεάμηνο του 2015, με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς. Αναλυτικά, τα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου ΟΤΕ διαμορφώθηκαν ως εξής…· Ακόμη ένα τρίμηνο με ισχυρά έσοδα:
– Ενίσχυση εσόδων σταθερής στην Ελλάδα, κυρίως χάρη σε Broadband & TV
– Περαιτέρω βελτίωση εσόδων από υπηρεσίες κινητής στην Ελλάδα για ένα ακόμη τρίμηνο
· Ισχυρό περιθώριο EBITDA Ομίλου στο 36,0% χάρη στον έλεγχο του κόστους
– Περιθώριο EBITDA σταθερής Ελλάδας στο 41,7%
– Ανθεκτικό περιθώριο EBITDA κινητής Ελλάδας στο 39,6%
· Διατήρηση ισχυρών Ελεύθερων Ταμειακών Ροών: €252 εκατ. το εννεάμηνο του 2015 (+17,5%)
· Καθαρός Δανεισμός κάτω από €1,1 δισ. (0,8 φορές το EBITDA), παρά την αύξηση των επενδύσεων για ανάπτυξη στα €433 εκατ. (+2% στο εννεάμηνο)

Αθήνα, 5 Νοεμβρίου 2015 – Ο ΟΤΕ ανακοινώνει σήμερα τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα για το Γ’ τρίμηνο και το εννεάμηνο του 2015, με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς. Αναλυτικά, τα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου ΟΤΕ διαμορφώθηκαν ως εξής:

(Εκατ. € )

Γ’τρίμηνο 2015

Γ’τρίμηνο 2014

+/- %

Εννεάμηνο 2015

Εννεάμηνο 2014

+/- %

Κύκλος Εργασιών

971,3

987,6

-1,7%

2.865,6

2.901,9

-1,3%

EBITDA

335,3

367,4

-8,7%

890,5

1.041,1

-14,5%

Προσαρμοσμένο EBITDA*

350,1

371,1

-5,7%

994,5

1.050,7

-5,3%

Προσαρμοσμένο Περιθώριο EBITDA %

36,0%

37,6%

-1,6μον

34,7%

36,2%

-1,5μον

Καθαρά Κέρδη

78,3

69,1

+13,3%

115,1

194,2

-40,7%

Βασικά Κέρδη ανά μετοχή (€)

0,1602

0,1411

+13,5%

0,2355

0,3982

-40,9%

Προσαρμοσμένες Καθαρές ταμειακές ροές
από λειτουργικές δραστηριότητες**

234,6

277,2

-15,4%

684,7

638,5

+7,2%

Προσαρμοσμένες Επενδύσεις σε πάγια
περιουσιακά στοιχεία**

141,6

149,8

-5,5%

432,6

424,0

+2,0%

Προσαρμοσμένες Ελεύθερες ταμειακές ροές**

93,0

127,4

-27,0%

252,1

214,5

+17,5%

Ταμειακά Διαθέσιμα & Λοιπά Χρηματοοικονομικά & Περιουσιακά Στοιχεία

1.059,0

1.314,3

-19,4%

1.059,0

1.314,3

-19,4%

Καθαρός Δανεισμός (Προσαρμοσμένος)

1.090,5

1.427,4

-23,6%

1.090,5

1.427,4

-23,6%

* Εξαιρουμένης της επίδρασης προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης και αναδιοργάνωσης

** Οι Ταμειακές ροές περιλαμβανομένων των εισπραχθέντων τόκων και εξαιρουμένων των προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης, εξόδων αναδιοργάνωσης και/ή των πληρωμών για άδειες φάσματος

Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα Γ’ τριμήνου 2015, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Mιχάλης Τσαμάζ, ανέφερε: «Είμαστε πολύ ευχαριστημένοι για τις επιδόσεις μας το περασμένο τρίμηνο στην Ελλάδα, σε ένα περιβάλλον που παραμένει δύσκολο. Τα έσοδα της σταθερής ενισχύθηκαν, με τις υπηρεσίες λιανικής να σημειώνουν ανάπτυξη, καθώς τα ενισχυμένα έσοδα από τηλεόραση και ευρυζωνικές υπηρεσίες για πρώτη φορά αντιστάθμισαν τα χαμηλότερα έσοδα από φωνή. Επιπρόσθετα, η πτώση των εσόδων από υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας στην Ελλάδα περιορίστηκε περαιτέρω. Αυτές οι επιδόσεις δικαιώνουν την απόφασή μας να επενδύουμε σταθερά όλα αυτά τα χρόνια για να παρέχουμε στους πελάτες μας υψηλή τεχνολογία και την καλύτερη εξυπηρέτηση. Φυσική εξέλιξη της στρατηγικής αυτής απόφασης είναι η καθιέρωση ενιαίας μάρκας COSMOTE για τις εμπορικές προτάσεις μας στην Ελλάδα, στην οποία προχωρήσαμε πρόσφατα. Στη Ρουμανία, όπως έχουμε ήδη αναφέρει, εξακολουθούμε να αντιμετωπίζουμε προκλήσεις, ωστόσο αναμένουμε ότι οι επενδύσεις μας θα αρχίσουν να αποδίδουν στα τέλη του επόμενου έτους.»

Ο κ. Τσαμάζ πρόσθεσε: «Παρά τις επιπλέον επενδύσεις για ανάπτυξη και την επιβράδυνση των ταμειακών ροών εξαιτίας της τραπεζικής αργίας στην Ελλάδα το περασμένο καλοκαίρι, εκτιμούμε ότι θα επιτύχουμε το στόχο για τις ελεύθερες ταμειακές ροές που έχουμε θέσει για το έτος, καθώς οι συνθήκες θα σταθεροποιούνται. Ως εκ τούτου, εκτιμούμε ότι θα κλείσουμε τη χρονιά αρκετά ισχυροί ώστε να συνεχίσουμε να επενδύουμε στην ανάπτυξη των δραστηριοτήτων μας στις χώρες παρουσίας του Ομίλου ΟΤΕ.»

Προοπτικές

Για το υπόλοιπο του 2015, ο ΟΤΕ εκτιμά ότι θα συνεχιστεί η σταθεροποίηση των επιδόσεών του στην Ελλάδα και οι έντονες ανταγωνιστικές πιέσεις στις διεθνείς δραστηριότητές του. Οι επιδόσεις στην Ελλάδα θα μπορούσαν ωστόσο να επηρεαστούν από τις αυξανόμενες φορολογικές απαιτήσεις και την επακόλουθη πιθανή μείωση στην αγοραστική δύναμη καταναλωτών και επιχειρήσεων. Τα αποτελέσματα θα συνεχίσουν να επηρεάζονται θετικά από τις προσπάθειες περιορισμού του κόστους, ιδίως από τα πρόσφατα προγράμματα οικειοθελούς αποχώρησης. Οι επενδύσεις του ΟΤΕ αναμένεται να ανέλθουν σε €0,5 δισ. περίπου, χωρίς το κόστος απόκτησης φάσματος. Αναμένοντας κανονικές συνθήκες ρευστότητας στην Ελληνική οικονομία και ομαλοποίηση στο κεφάλαιο κίνησής του, Ο ΟΤΕ διατηρεί το στόχο των ελεύθερων ταμειακών ροών του σε €0,5 δισ. για το 2015 (εξαιρουμένων πληρωμών για άδειες φάσματος και προγράμματα οικειοθελούς αποχώρησης).

ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΟΜΙΛΟΥ

(Εκατ. € )

Γ’τρίμηνο 2015

Γ’τρίμηνο 2014

+/- %

Εννεάμηνο 2015

Εννεάμηνο 2014

+/- %

Σταθερή Τηλεφωνία, Ελλάδα

377,3

376,4

+0,2%

1.123,9

1.119,5

+0,4%

Κινητή Τηλεφωνία, Ελλάδα

319,1

329,4

-3,1%

915,9

936,9

-2,2%

Σταθερή Τηλεφωνία, Ρουμανία

143,5

151,3

-5,2%

442,7

457,7

-3,3%

Κινητή Τηλεφωνία, Ρουμανία

109,2

107,0

+2,1%

317,4

326,8

-2,9%

Κινητή Τηλεφωνία, Αλβανία

22,0

21,3

+3,3%

55,6

61,1

-9,0%

Λοιπά

111,4

111,5

-0,1%

340,4

315,5

+7,9%

Ενδοομιλικές απαλοιφές (Κινητή & Όμιλος)

(111,2)

(109,3)

+1,7%

(330,3)

(315,6)

+4,7%

ΣΥΝΟΛΟ

971,3

987,6

-1,7%

2.865,6

2.901,9

-1,3%

Λοιπά λειτουργικά έσοδα/(έξοδα), καθαρά

11,3

16,7

-32,3%

36,7

43,0

-14,7%

        

ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ EBITDA ΟΜΙΛΟΥ

(Εκατ. € )

Γ’τρίμηνο 2015

Γ’τρίμηνο 2014

+/- %

Εννεάμηνο 2015

Εννεάμηνο 2014

+/- %

Σταθερή Τηλεφωνία, Ελλάδα

157,2

150,8

+4,2%

450,3

432,5

+4,1%

Περιθώριο EBITDA

41,7%

40,1%

+1,6μον

40,1%

38,6%

+1,5μον

Κινητή Τηλεφωνία, Ελλάδα

126,5

133,7

-5,4%

336,8

355,4

-5,2%

Περιθώριο EBITDA

39,6%

40,6%

-1μον

36,8%

37,9%

-1,1μον

Σταθερή Τηλεφωνία, Ρουμανία

23,9

35,0

-31,7%

82,8

118,4

-30,1%

Περιθώριο EBITDA

16,7%

23,1%

-6,4μον

18,7%

25,9%

-7,2μον

Κινητή Τηλεφωνία, Ρουμανία

24,4

25,5

-4,3%

69,7

78,1

-10,8%

Περιθώριο EBITDA

22,3%

23,8%

-1,5μον

22,0%

23,9%

-1,9μον

Κινητή Τηλεφωνία, Αλβανία

4,6

7,6

-39,5%

10,9

21,4

-49,1%

Περιθώριο EBITDA

20,9%

35,7%

-14,8μον

19,6%

35,0%

-15,4μον

Λοιπά

13,7

18,4

-25,5%

44,5

44,8

-0,7%

Περιθώριο EBITDA

12,3%

16,5%

-4,2μον

13,1%

14,2%

-1,1μον

Ενδοομιλικές απαλοιφές
(Κινητή & Όμιλος)

(0,2)

0,1

(0,5)

0,1

Όμιλος OTE

350,1

371,1

-5,7%

994,5

1.050,7

-5,3%

Περιθώριο EBITDA

36,0%

37,6%

-1,6μον

34,7%

36,2%

-1,5μον

Το Γ’ τρίμηνο του 2015, ο Όμιλος ΟΤΕ πέτυχε ανθεκτικά έσοδα, κυρίως λόγω της περαιτέρω βελτίωσης των δραστηριοτήτων σταθερής και κινητής στην Ελλάδα, παρά τις δύσκολες οικονομικές συνθήκες της χώρας. Ο κύκλος εργασιών της σταθερής τηλεφωνίας στην Ελλάδα ενισχύθηκε κατά 0,2%, σημειώνοντας αύξηση σε ετήσια βάση για τέταρτο συνεχόμενο τρίμηνο. Τα έσοδα από υπηρεσίες της κινητής τηλεφωνίας στην Ελλάδα μειώθηκαν κατά 3,3%, συνεχίζοντας την τάση βελτίωσης των προηγούμενων τριμήνων (Β’ τρίμηνο 2015: -4,6%, Α’ τρίμηνο 2015: -4,9%).

Στη Ρουμανία, τα έσοδα κινητής ενισχύθηκαν κατά 2,1%, σημειώνοντας αύξηση για δεύτερο συνεχόμενο τρίμηνο μετά τη μείωση στα τέλη τερματισμού που επιβλήθηκε τον Απρίλιο του 2014. Τα έσοδα σταθερής τηλεφωνίας στη Ρουμανία μειώθηκαν κατά 5,2% το Γ’ τρίμηνο 2015, ως αποτέλεσμα των χαμηλότερων εσόδων χονδρικής.

Στην Αλβανία, παρά τις ανταγωνιστικές και ρυθμιστικές πιέσεις, η εταιρεία πέτυχε σημαντική ανάκαμψη των εσόδων της, με τα έσοδα από υπηρεσίες να αυξάνονται κατά 4,4%.

Τα λοιπά έσοδα, τα οποία αποτελούν το 11% των εσόδων του Ομίλου ΟΤΕ, παρέμειναν αμετάβλητα σε ετήσια βάση, στα €111,4 εκατ.

Τα συνολικά Λειτουργικά Έξοδα του Ομίλου,εξαιρουμένων των αποσβέσεων, των απομειώσεων και των επιβαρύνσεων που σχετίζονται με Προγράμματα Οικειοθελούς Αποχώρησης και κόστη αναδιοργάνωσης, διαμορφώθηκαν σε €632,5 εκατ. το Γ’ τρίμηνο του 2015, σχεδόν αμετάβλητα σε σχέση με το Γ’ τρίμηνο του 2014. Τα έξοδα περιαγωγής και διασύνδεσης του Ομίλου αυξήθηκαν κατά 8,0% κατά το τρίμηνο, ως αποτέλεσμα της υψηλότερης εποχικής κίνησης χονδρικής στην ΟΤΕ Globe. Αντίθετα, μετά την επιτυχημένη ολοκλήρωση του προγράμματος οικειοθελούς αποχώρησης στο τέλος του δεύτερου τριμήνου, η οποία αναμένεται να αποφέρει ετήσια εξοικονόμηση πάνω από €30 εκατ., τα έξοδα προσωπικού μειώθηκαν κατά 3% σε επίπεδο Ομίλου.

Το Γ’ τρίμηνο, η προσαρμοσμένη κερδοφορία EBITDA του Ομίλου διαμορφώθηκε σε €350,1 εκατ. σημειώνοντας μείωση 5,7%, ενώ το περιθώριο προσαρμοσμένης κερδοφορίας EBITDA διαμορφώθηκε στο 36,0%. Αυτό οφείλεται κυρίως στη μείωση της κερδοφορίας στη σταθερή τηλεφωνία Ρουμανίας, λόγω της υψηλής βάσης σύγκρισης από σημαντικές πωλήσεις ακινήτων και μεταχειρισμένου χαλκού το Γ’ τρίμηνο του 2014. Στις διεθνείς δραστηριότητες του Ομίλου, οι αυξημένες ανταγωνιστικές πιέσεις οδήγησαν σε συρρίκνωση της κερδοφορίας EBITDA. Ο Όμιλος εστιάζει σε πρωτοβουλίες για την ενίσχυση των επιδόσεών του σε όλες τις δραστηριότητες επενδύοντας σε δίκτυο και εμπορικές προτάσεις.

Λόγω μείωσης του δανεισμού, τα χρηματοοικονομικά έξοδα μειώθηκαν κατά 47,5% στο τρίμηνο, σε €35,7 εκατ. Επιπλέον, το Γ’ τρίμηνο 2014, ο ΟΤΕ δαπάνησε €21 εκατ. για επαναγορές ομολόγων.

O φόρος εισοδήματος του Ομίλου διαμορφώθηκε σε €20,7 εκατ. το Γ’ τρίμηνο του 2015, σε σχέση με €34,4 εκατ. πέρυσι. Το Γ’ τρίμηνο του 2015 επηρεάστηκε θετικά κατά €29,4 εκατ. από την επανεκτίμηση των αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων του Ομίλου λόγω της αλλαγής του φορολογικού συντελεστή στην Ελλάδα από 26% σε 29%.

Τα καθαρά κέρδη του Ομίλου ανήλθαν σε €78,3 εκατ. το Γ’ τρίμηνο του 2015, αυξημένα κατά 13,3% σε σχέση με πέρυσι, λόγω της θετικής επίδρασης από την επανεκτίμηση των αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων του Ομίλου.

Οι επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία το Γ’ τρίμηνο του 2015 ανήλθαν σε €141,6 εκατ. μειωμένες κατά 5,5% σε σχέση με το Γ’ τρίμηνο του 2014, κατά το οποίο είχαν υλοποιηθεί σημαντικές δαπάνες για την επέκταση του δικτύου οπτικών ινών στη Ρουμανία. Οι επενδύσεις στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας και Ρουμανίας ανήλθαν σε €66,8 εκατ. και €21,2 εκατ. αντίστοιχα. Στις δραστηριότητες κινητής τηλεφωνίας, οι συνολικές επενδύσεις διαμορφώθηκαν σε €50,1 εκατ.

Το Γ’ τρίμηνο του 2015, οι προσαρμοσμένες ελεύθερες ταμειακές ροές του Ομίλου (συμπεριλαμβανομένων των εισπραχθέντων τόκων και εξαιρουμένων των πληρωμών που σχετίζονται με τα Προγράμματα Οικειοθελούς Αποχώρησης, αναδιοργάνωσης και με τις άδειες φάσματος) ήταν ισχυρές παρά τις υψηλότερες απαιτήσεις κεφαλαίου κίνησης σε μία περίοδο σοβαρών περιορισμών ρευστότητας στην ελληνική οικονομία. Το εννεάμηνο του 2015 οι προσαρμοσμένες ελεύθερες ταμειακές ροές του Ομίλου ανήλθαν σε €252,1 εκατ., αυξημένες κατά 17,5% σε σχέση με το εννεάμηνο του 2014.

Ο προσαρμοσμένος καθαρός δανεισμός του Ομίλου ήταν κάτω από €1,1 δισ. στις 30 Σεπτεμβρίου 2015, μειωμένος κατά 23,6% σε σχέση με τις 30 Σεπτεμβρίου του 2014, που αντιστοιχεί σε 0,8 φορές το προσαρμοσμένο ετήσιο ΕΒΙTDA του Ομίλου.

Η ανάλυση του δανεισμού του Ομίλου παρουσιάζεται παρακάτω:

(Εκατ. € )

30 Σεπτεμβρίου 2015

31 Δεκεμβρίου 2014

+/- %

30 Σεπτεμβρίου 2014

+/- %

Βραχυπρόθεσμα:

     
– Τραπεζικά δάνεια

0,0

0,0

0,0

Μεσο & μακροπρόθεσμα:

     
– Ομόλογα

2.016,5

2.472,6

-18,4%

2.564,8

-21,4%

– Τραπεζικά δάνεια

133,0

165,9

-19,8%

176,9

-24,8%

Σύνολο Δανειακών Υποχρεώσεων

2.149,5

2.638,5

-18,5%

2.741,7

-21,6%

Ταμειακά Διαθέσιμα

1.052,3

1.509,9

-30,3%

1.310,1

-19,7%

Καθαρός Δανεισμός

1.097,2

1.128,6

-2,8%

1.431,6

-23,4%

Λοιπά χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία

6,7

3,7

+81,1%

4,2

+59,5%

Προσαρμοσμένος Καθαρός Δανεισμός

1.090,5

1.124,9

-3,1%

1.427,4

-23,6%

1. ΕΛΛΑΔΑ

ΣΥΝΟΨΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΡΑΜΜΩΝ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ-ΣΤΑΘΕΡΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΕΛΛΑΔΑΣ

 30 Σεπτεμβρίου 2015

30 Σεπτεμβρίου 2014

+/- %

PSTN συνδέσεις

2.343.579

2.435.562

-3,8%

ISDN συνδέσεις (BRA & PRA)

315.282

339.277

-7,1%

Άλλες συνδέσεις (MSAN & VοB)

37.169

13.104

+183,6%

Σύνολο Συνδέσεων γραμμής πρόσβασης ΟΤΕ (με WLR)

2.696.030

2.787.943

-3,3%

Εκ των οποίων Χονδρική Εκμίσθωση Γραμμών (WLR)

20.031

39.178

-48,9%

Συνδέσεις Λιανικής ΟΤΕ εξαιρουμένης της Χονδρικής
Εκμίσθωσης Γραμμών (ex-WLR)

2.675.999

2.748.765

-2,6%

Σύνολο Ενεργών Ευρυζωνικών Συνδέσεων OTE

1.481.623

1.358.841

+9,0%

Ενεργές Ευρυζωνικές Συνδέσεις ΟΤΕ λιανικής

1.459.347

1.334.894

+9,3%

Συνδρομητές ΟΤΕ TV (IPTV & Δορυφορική τηλεόραση)413.602

320.578

+29,0%

Αδεσμοποίητη Πρόσβαση στον Τοπικό Βρόγχο –LLU (ενεργή)2.040.328

1.984.977

+2,8%

Το Γ’ τρίμηνο του 2015, η συνολική αγορά πρόσβασης στην Ελλάδα (ενεργοί συνδρομητές λιανικής ΟΤΕ, χονδρική εκμίσθωση γραμμών και συνδρομητές πλήρους Αδεσμοποίητης Πρόσβασης στον Τοπικό Βρόχο) περιορίστηκε κατά 16.000 γραμμές. Η σταθερή τηλεφωνία του ΟΤΕ κατέγραψε καθαρή μείωση 14.000 γραμμών πρόσβασης, απώλειες σημαντικά χαμηλότερες για δεύτερο συνεχόμενο τρίμηνο σε σχέση με τις τάσεις των προηγούμενων χρόνων.

Το Γ’ τρίμηνο του 2015, ο ΟΤΕ προσέλκυσε 31.000 νέους συνδρομητές ευρυζωνικών υπηρεσιών λιανικής, ή το 68% περίπου των συνολικών καθαρών νέων συνδέσεων της αγοράς, φθάνοντας συνολικά τους 1.459.000 πελάτες. Οι ευρυζωνικές υπηρεσίες υψηλών ταχυτήτων VDSL της εταιρείας, είχαν προσελκύσει πάνω από 132.000 συνδρομητές στο τέλος του τριμήνου. Ο Όμιλος ΟΤΕ συνεχίζει με γοργούς ρυθμούς την ενεργοποίηση νέων αστικών κέντρων και την εγκατάσταση υπαίθριων καμπινών, με στόχο να διατηρήσει και να ενισχύσει την πελατειακή βάση και το μέσο έσοδο ανά πελάτη. Σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον, τα προγράμματα VDSL και η σταθερή προσπάθεια βελτίωσης της εμπειρίας του πελάτη, είναι το όχημα για την ενίσχυση του μεριδίου αγοράς στις καθαρές νέες ευρυζωνικές συνδέσεις.

Ισχυρή ανάπτυξη παρουσίασαν οι υπηρεσίες τηλεόρασης. Στις 30 Σεπτεμβρίου 2015, ο συνολικός αριθμός συνδρομητών ΟΤΕ TV ανήλθε σε 414.000, με προσθήκη 36.000 πελατών στο τρίμηνο, τρεις φορές περισσότερων από το προηγούμενο τρίμηνο. Στην ταχεία αύξηση των συνδρομητών OTE TV κατά το τρίμηνο, συνέβαλε η απόκτηση των δικαιωμάτων τηλεοπτικής μετάδοσης για τρία χρόνια των αθλητικών διοργανώσεων ποδοσφαίρου UEFA Champions League και UEFA Europa League.

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ – ΣΤΑΘΕΡΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΕΛΛΑΔΑΣ

(Εκατ. € )

Γ’τρίμηνο 2015

Γ’τρίμηνο 2014

+/- %

Εννεάμηνο 2015

Εννεάμηνο 2014

+/- %

       
Κύκλος Εργασιών

377,3

376,4

+0,2%

1.123,9

1.119,5

+0,4%

– Έσοδα λιανικής σταθερής

219,0

217,1

+0,9%

648,7

647,8

+0,1%

– Έσοδα χονδρικής σταθερής

85,7

82,1

+4,4%

248,7

246,8

+0,8%

– Λοιπά

72,6

77,2

-6,0%

226,5

224,9

+0,7%

Λοιπά λειτουργικά έσοδα/(έξοδα), καθαρά

4,0

1,5

10,3

2,2

EBITDA

156,6

150,8

+3,8%

371,2

432,5

-14,2%

Περιθώριο EBITDA %

41,5%

40,1%

+1,4μον

33,0%

38,6%

-5,6μον

Προσαρμοσμένο EBITDA*

157,2

150,8

+4,2%

450,3

432,5

+4,1%

Περιθώριο EBITDA %

41,7%

40,1%

+1,6μον

40,1%

38,6%

+1,5μον

Λειτουργικά Κέρδη/(ζημίες) (ΕΒΙΤ)

77,9

82,0

-5,0%

150,0

225,3

-33,4%

Κόστος προγράμματος εθελούσιας εξόδου/αντιλογισμός

(0,6)

0,0

(79,1)

0,0

Αποσβέσεις

(78,7)

(68,8)

+14,4%

(221,2)

(207,2)

+6,8%

* Εξαιρουμένης της επίδρασης προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης και εξόδων αναδιοργάνωσης

Μετά από αρκετά χρόνια πτώσης, το Γ’ τρίμηνο του 2015 τα έσοδα σταθερής τηλεφωνίας Ελλάδας αυξήθηκαν για τέταρτο συνεχόμενο τρίμηνο. Τα έσοδα λιανικής σταθερής αυξήθηκαν κατά 1% στο τρίμηνο, λόγω των ισχυρών επιδόσεων σε ευρυζωνικές υπηρεσίες και τηλεόραση, των σημαντικών επενδύσεων σε δίκτυα, της αναβάθμισης της εμπειρίας του πελάτη, αλλά και εμπορικών πρωτοβουλιών.

Τα συνολικά Λειτουργικά Έξοδα της σταθερής τηλεφωνίας Ελλάδας, εξαιρουμένων των αποσβέσεων και των εξόδων που σχετίζονται με τα Προγράμματα Οικειοθελούς Αποχώρησης και αναδιοργάνωσης, διαμορφώθηκαν σε €224,1 εκατ. το Γ’ τρίμηνο του 2015, μειωμένα κατά 1,3% σε σχέση με το Γ’ τρίμηνο του 2014. Το συνολικό κόστος προσωπικού αυξήθηκε κατά 5,2% στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας, γεγονός που οφείλεται εξ’ολοκλήρου στην ενσωμάτωση των υπαλλήλων της OTE Plus και της Voicenet στον ΟΤΕ, από το Α’ τρίμηνο του 2015. Αυτή η αύξηση αντισταθμίστηκε από τη μείωση στις αμοιβές τρίτων, καθώς και στα έξοδα συντήρησης και επισκευής. Επιπλέον, θετικά άρχισε να επιδρά και το πρόσφατο πρόγραμμα οικειοθελούς αποχώρησης.

Ως εκ τούτου, το προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA, βελτιώθηκε περαιτέρω στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας, φτάνοντας στο 41,7% και καταγράφοντας αύξηση 160 μονάδων βάσης σε σχέση με το Γ’ τρίμηνο του 2014, συνεχίζοντας τη σταδιακή βελτίωση του περιθωρίου το 2015. Το προσαρμοσμένο EBITDA για το τρίμηνο αυξήθηκε κατά 4,2% σε €157,2 εκατ., αποτέλεσμα των ισχυρών εσόδων και του ελέγχου του κόστους.

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ & ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΩΝ

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΕΛΛΑΔΑΣ

 30 Σεπτεμβρίου

2015

30 Σεπτεμβρίου

2014

+/- %

Συνδρομητές κινητής

7.427.281

7.335.833

+1,2%

(Εκατ. € )

Γ’τρίμηνο 2015

Γ’τρίμηνο 2014

+/- %

Εννεάμηνο 2015

Εννεάμηνο 2014

+/- %

Έσοδα υπηρεσιών

260,4

269,2

-3,3%

732,9

765,3

-4,2%

Σύνολο Εσόδων

319,1

329,4

-3,1%

915,9

936,9

-2,2%

Σύνολο λειτουργικών εξόδων(πλην αποσβέσεων,απομειώσεων, επίδρασης προγρ. εθελ. αποχώρησης & αναδιοργάνωσης)

(192,8)

(197,4)

-2,3%

(580,1)

(583,7)

-0,6%

Προσαρμοσμένο EBITDA*

126,5

133,7

-5,4%

336,8

355,4

-5,2%

Περιθώριο EBITDA %

39,6%

40,6%

-1μον

36,8%

37,9%

-1,1μον

* Εξαιρουμένης της επίδρασης εξόδων αναδιοργάνωσης

Στο τέλος του Γ’ τριμήνου 2015, η Cosmote παρείχε υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας σε 7,4 εκατ. πελάτες στην Ελλάδα, με τη συνδρομητική βάση να αυξάνεται κατά 1,2% σε σχέση με τις 30 Σεπτεμβρίου 2014.

Το Γ’ τρίμηνο 2015, η πτώση των εσόδων από υπηρεσίες διαμορφώθηκε σε 3,3%, παρουσιάζοντας βελτίωση από το προηγούμενο τρίμηνο (Β’ τρίμηνο 2015: -4,6%), παρά τις πιέσεις στο μέσο έσοδο ανά πελάτη λόγω του μακροοικονομικού περιβάλλοντος.

Εφαρμόζοντας τη στρατηγική της για διατήρηση και ανάπτυξη της πελατειακής της βάσης, εστιάζοντας στην εμπειρία του πελάτη και στην υψηλή ποιότητα υπηρεσιών, η Cosmote επενδύει σταθερά στην υπεροχή του δικτύου της σε κάλυψη και ταχύτητα. Το Γ’ τρίμηνο 2015, η Cosmote επέκτεινε περαιτέρω το 4G δίκτυό της, το οποίο σήμερα καλύπτει σχεδόν το 80% του πληθυσμού της χώρας, υπερέχοντας σημαντικά του ανταγωνισμού. Η εταιρεία διαθέτει ήδη κινητό ευρυζωνικό δίκτυο 4G+, τεχνολογίας LTE Advanced, σε περιοχές της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης, αλλά και σε άλλες πόλεις και τουριστικούς προορισμούς. ενώ διέθεσε πρώτη εμπορικά ταχύτητες έως και 375Mbps.

Η χρήση δεδομένων μέσω κινητών τηλεφώνων συνέχισε να ενισχύεται με ταχύ ρυθμό το Γ’ τρίμηνο του 2015 με αποτέλεσμα η ανάπτυξη στην κίνηση δεδομένων στο δίκτυο της Cosmote να αγγίξει το 93% σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό τρίμηνο, κυρίως λόγω των υψηλών ταχυτήτων που προσφέρει το δίκτυο, καθώς και της αυξημένης διείσδυσης των smartphones.

Το Γ’ τρίμηνο 2015, ο δείκτης μικτού AMOU της Cosmote Ελλάδας μειώθηκε κατά 5,5% σε 304 λεπτά. Ο δείκτης μικτού ΑRPU για την ίδια περίοδο ήταν €12,5, μειωμένος κατά 3,1% από το Γ’ τρίμηνο του 2014.

2. ΡΟΥΜΑΝΙΑ

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ & ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΩΝ

ΣΤΑΘΕΡΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΡΟΥΜΑΝΙΑΣ

  30 Σεπτεμβρίου

2015

30 Σεπτεμβρίου

2014

+/- %

Γραμμές Σταθερής Τηλεφωνίας (περιλαμβάνει CDMA)

2.161.702

2.166.417

-0,2%

Συνδρομητές ευρυζωνικών υπηρεσιών (περιλαμβάνει CDMA BB)

1.201.173

1.237.638

-2,9%

Συνδρομητές Τηλεόρασης (DTH, IPTV & καλωδιακή)

1.431.761

1.396.973

+2,5%

      
(Εκατ, € )

Γ’τρίμηνο 2015

Γ’τρίμηνο 2014

+/- %

Εννεάμηνο 2015

Εννεάμηνο 2014

+/- %

Κύκλος Εργασιών

143,5

151,3

-5,2%

442,7

457,7

-3,3%

Έσοδα λιανικής σταθερής

82,4

90,2

-8,6%

252,3

273,1

-7,6%

Έσοδα χονδρικής σταθερής

26,4

29,2

-9,6%

78,4

86,2

-9,0%

Λοιπά

34,7

31,9

+8,8%

112,0

98,4

+13,8%

Λοιπά έσοδα

6,9

12,9

-46,5%

20,3

37,4

-45,7%

EBITDA

11,7

32,7

-64,2%

68,8

114,6

-40,0%

Περιθώριο EBITDA %

8,2%

21,6%

-13,4μον

15,5%

25,0%

-9,5μον

Προσαρμοσμένο EBITDA*

23,9

35,0

-31,7%

82,8

118,4

-30,1%

Περιθώριο EBITDA %

16,7%

23,1%

-6,4μον

18,7%

25,9%

-7,2μον

Λειτουργικά Κέρδη/(ζημίες) (EBIT)

(24,1)

0,7

(34,1)

7,2

(Κόστος) προγράμματος εθελούσιας εξόδου

(12,2)

(2,3)

(14,0)

(3,8)

Αποσβέσεις

(35,8)

(32,0)

+11,9%

(102,9)

(107,4)

-4,2%

        

* Εξαιρουμένης της επίδρασης προγραμμάτων αναδιοργάνωσης

Το Γ’ τρίμηνο του 2015, τα έσοδα της σταθερής τηλεφωνίας στη Ρουμανία μειώθηκαν κατά 5% σε σχέση με το Γ’ τρίμηνο 2014, λόγω της συνεχιζόμενης ισχυρής πτώσης στα έσοδα από φωνή (-16%). Αντισταθμίζοντας εν μέρει αυτή την τάση, τα έσοδα κινητής υπερτριπλασιάστηκαν, λόγω των προσφορών σε συνδυαστικά πακέτα σταθερής-κινητής, καθώς οι πελάτες που επέλεξαν ολοκληρωμένα συνδυαστικά πακέτα αυξήθηκαν κατά 28% σε σχέση με το Β’ τρίμηνο του 2015. Στο τέλος του Γ’ τριμήνου 2015, ο συνολικός αριθμός συνδρομητών τηλεόρασης ήταν αυξημένος κατά 2,5% σε σχέση με τις 30 Σεπτεμβρίου 2014, ενώ ο αριθμός των συνδρομητών ευρυζωνικών συνδέσεων μειώθηκε κατά 2,9% την ίδια περίοδο.

Τα συνολικά λειτουργικά έξοδα της σταθερής τηλεφωνίας, εξαιρουμένων των αποσβέσεων και των επιβαρύνσεων που σχετίζονται με τα Προγράμματα Οικειοθελούς Αποχώρησης και αναδιοργάνωσης, μειώθηκαν κατά 2% το Γ’ τρίμηνο του 2015, σε σχέση με το Γ’ τρίμηνο του 2014.

Τα λοιπά έσοδα, που αφορούν κυρίως σε πώληση ακινήτων και χαλκού, μειώθηκαν κατά 46% το Γ’ τρίμηνο του 2015 σε σχέση με το Γ’ τρίμηνο 2014, επηρεάζοντας αρνητικά την κερδοφορία EBITDA της σταθερής στη Ρουμανία, η όποια μειώθηκε σημαντικά για δεύτερο τρίμηνο.

Η Telekom Romania επενδύει σταθερά στην επέκταση των δικτύων οπτικής ίνας, ξεπερνώντας τον ανταγωνισμό. Παράλληλα, οι νέες συνδυαστικές προτάσεις υπό το brand T αποτελούν μια ξεχωριστή πρόταση για την αγορά. Οι επενδύσεις στο δίκτυο σε συνδυασμό με την εμπορική παρουσία αναμένεται να βελτιώσουν μεσοπρόθεσμα τη θέση της εταιρείας.

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ & ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΩΝ

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΡΟΥΜΑΝΙΑΣ

 30 Σεπτεμβρίου 2015

30 Σεπτεμβρίου

2014

+/- %

   
Συνδρομητές κινητής

5.716.156

5.889.705

-2,9%

   
       
(Εκατ, € )

Γ’τρίμηνο 2015

Γ’τρίμηνο 2014

+/- %

Εννεάμηνο 2015

Εννεάμηνο 2014

+/- %

Έσοδα υπηρεσιών

80,1

82,3

-2,7%

236,7

256,4

-7,7%

Σύνολο Εσόδων

109,2

107,0

+2,1%

317,4

326,8

-2,9%

Σύνολο λειτουργικών εξόδων (εξαιρ. αποσβέσεων, απομειώσεων, επίδρασης προγρ. εθελ. αποχώρησης & αναδιοργάνωσης)

(85,1)

(81,7)

+4,2%

(248,8)

(249,4)

-0,2%

Προσαρμοσμένο EBITDA*

24,4

25,5

-4,3%

69,7

78,1

-10,8%

Περιθώριο EBITDA %

22,3%

23,8%

-1,5μον

22,0%

23,9%

-1,9μον

          

* Εξαιρουμένης της επίδρασης εξόδων αναδιοργάνωσης

Στο τέλος του Γ’ τριμήνου του 2015, οι πελάτες κινητής της Telekom Romania διαμορφώθηκαν σε 5,7 εκατ, εκ των οποίων 29% ήταν πελάτες συμβολαίου. Οι εταιρικοί πελάτες αυξήθηκαν κατά 7,7% σε σχέση με το Γ’ τρίμηνο του 2014, χάρη στις στοχευμένες προσφορές της εταιρείας για επαγγελματίες και επιχειρήσεις και τις συνέργιες με τη σταθερή υπό την επωνυμία «Telekom».

Ο δείκτης μικτού ΑRPU αυξήθηκε κατά 0,9% το Γ’ τρίμηνο του 2015 σε σχέση με το Γ’ τρίμηνο του 2014, λόγω του αυξημένου ARPU από εισερχόμενη κίνηση, ενώ ο δείκτης μεικτού AMOU μειώθηκε ελαφρώς (-1,7%).

Τα αυξημένα έξοδα διασύνδεσης και διανομής οδήγησαν σε μείωση της κερδοφορίας EBITDA. Ωστόσο, η μείωση μετριάστηκε, παρά τις έντονες τιμολογιακές και εμπορικές πιέσεις στην αγορά.

3. ΑΛΒΑΝΙΑ

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ & ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΩΝ

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΑΛΒΑΝΙΑΣ

 30 Σεπτεμβρίου

2015

30 Σεπτεμβρίου

2014

+/- %

   
Συνδρομητές κινητής

1.995.785

2.042.144

-2,3%

   
       
(Εκατ, € )

Γ’τρίμηνο 2015

Γ’τρίμηνο 2014

+/- %

Εννεάμηνο 2015

Εννεάμηνο 2014

+/- %

Έσοδα υπηρεσιών

21,4

20,5

+4,4%

53,6

59,1

-9,3%

Σύνολο Εσόδων

22,0

21,3

+3,3%

55,6

61,1

-9,0%

Σύνολο λειτουργικών εξόδων(πλην αποσβέσεων,απομειώσεων, επίδρασης προγρ, εθελ, αποχώρησης & αναδιοργάνωσης)

(17,4)

(13,8)

+26,1%

(44,7)

(39,8)

+12,3%

Προσαρμοσμένο EBITDA*

4,6

7,6

-39,5%

10,9

21,4

-49,1%

Περιθώριο EBITDA %

20,9%

35,7%

-14,8μον

19,6%

35,0%

-15,4μον

          

* Εξαιρουμένης της επίδρασης εξόδων αναδιοργάνωσης

Το Γ’ τρίμηνο 2015, η πελατειακή βάση της Telekom Albania ανήλθε σε 2 εκατ., καθώς η εταιρεία κατόρθωσε να διατηρήσει τη θέση της στην ιδιαίτερα ανταγωνιστική αγορά της Αλβανίας.

Η Telekom Albania κατέγραψε αύξηση 20% στα έσοδα από υπηρεσίες δεδομένων μέσω συσκευών κινητής σε σχέση με την ίδια περίοδο πέρυσι, κυρίως λόγω του εκτεταμένου δικτύου της που καλύπτει το 96% του πληθυσμού, και των ανταγωνιστικών της προτάσεων για συσκευές και υπηρεσίες.

Η ρύθμιση των υπηρεσιών χονδρικής που επιβλήθηκε το Δεκέμβριο του 2014, καθώς και των υπηρεσιών λιανικής που τέθηκε σε ισχύ τον Ιούλιο του 2015, ενίσχυσαν περαιτέρω τον ανταγωνισμό στην αγορά της Αλβανίας το Γ’ τρίμηνο του 2015. Παρ’ όλα αυτά, τα συνολικά έσοδα της Telekom Albania ενισχύθηκαν κατά 3,3% και τα έσοδα από υπηρεσίες κατά 4,4%, σε σχέση με το Γ’ τρίμηνο του 2014.

4. ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΡΙΜΗΝΟΥ

ΦΟΡΟΣ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ

Σύμφωνα με τις διατάξεις του Νόμου 4334/2015 της 16ης Ιουλίου 2015, ο συντελεστής φόρου εισοδήματος των νομικών προσώπων στην Ελλάδα αυξήθηκε από 26% σε 29% και η προκαταβολή του φόρου εισοδήματος αυξήθηκε από 80% σε 100%. Οι αλλαγές αυτές έχουν εφαρμογή από την 1 Ιανουαρίου 2015. Η αλλαγή του συντελεστή φόρου εισοδήματος είχε θετική επίδραση στο φόρο εισοδήματος του Ομίλου και της Εταιρείας, κατά €29,4 εκατ. και €19,3 εκατ. αντίστοιχα, τα οποία απεικονίζονται στα αποτελέσματα χρήσης στο τρίτο τρίμηνο του 2015.

ΑΛΛΑΓΗ ΕΠΩΝΥΜΙΑΣ ΤΗΣ AMC

Στις 22 Ιουλίου 2015, μετά από τις απαραίτητες εγκρίσεις η AMC μετονομάστηκε σε TELEKOM ALBANIA.

ΟΤΕ KAI COSMOTE ΥΙΟΘΕΤΟΥΝ ΚΟΙΝΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΟΝΟΜΑΣΙΑ

Στις 24 Σεπτεμβρίου 2015, ο Όμιλος ΟΤΕ ανακοίνωσε την πρόθεσή του να καθιερώσει μια ενιαία εμπορική μάρκα με στόχο τη συνεχή βελτίωση της εμπειρίας του πελάτη. Ενώνοντας τις δυνάμεις του ΟΤΕ και της Cosmote, ο Όμιλος διαθέτει από τις 26 Οκτωβρίου 2015 όλα τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σε σταθερή κινητή και ίντερνετ κάτω από το νέο εμπορικό σήμα Cosmote, με ανανεωμένο λογότυπο που αναδεικνύει την παρουσία του ΟΤΕ.

5. ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ

ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ DATA CENTER ΤΗΣ COCA COLA HBC ΑΠΟ ΤΟΝ ΟΤΕ

Στις 22 Οκτωβρίου 2015, η Coca-Cola Hellenic και ο ΟΤΕ ανακοίνωσαν μια σημαντική αναπτυξιακή συνεργασία για την εγκατάσταση και λειτουργία Data Center στην Ελλάδα, ένα έργο ύψους 43 εκατ. ευρώ. Έπειτα από διεθνή διαγωνισμό, η Coca-Cola Hellenic ανέθεσε στον Όμιλο ΟΤΕ τη λειτουργία του Data Center που εξυπηρετεί τις επιχειρησιακές εφαρμογές πληροφορικής περισσότερων από 36.000 εργαζομένων της στις 28 χώρες όπου δραστηριοποιείται. Το Data Center της Coca-Cola Hellenic είναι ένα από τα τρία μεγαλύτερα Data Center στην περιοχή της Ευρώπης, της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής, καθώς και ένα από τα μεγαλύτερα ιδιωτικά έργα που αναλαμβάνει ο Όμιλος ΟΤΕ.

Η OTEAcademy γιόρτασε την Παγκόσμια Ημέρα Εμπειρίας Πελάτη ‘ανακαλύπτοντας’ το DNA του Customer Experience

Η OTEAcademy, o μοναδικός στην Ελλάδα πιστοποιημένος φορέας του διεθνούς οργανισμού Customer Experience Professionals Association (CXPA) συμμετείχε για 3η συνεχή χρονιά στον εορτασμό της Ημέρας Εμπειρίας Πελάτη, διοργανώνοντας μία ειδική εκδήλωση στην Αθήνα και την Θεσσαλονίκη, σε συντονισμό…

Η OTEAcademy, o μοναδικός στην Ελλάδα πιστοποιημένος φορέας του διεθνούς οργανισμού Customer Experience Professionals Association (CXPA) συμμετείχε για 3η συνεχή χρονιά στον εορτασμό της Ημέρας Εμπειρίας Πελάτη, διοργανώνοντας μία ειδική εκδήλωση στην Αθήνα και την Θεσσαλονίκη, σε συντονισμό με τα υπόλοιπα μέλη του CXPA ανά τον κόσμο.

Στόχος της εκδήλωσης ήταν η ανάδειξη του συγκριτικού πλεονεκτήματος που αποκτούν οι εταιρείες και οι επαγγελματίες, εφαρμόζοντας τις πρακτικές της ‘Εμπειρίας Πελάτη’ (Customer Experience).

H OTEAcademy κάλεσε τους πελάτες της να αναζητήσουν τα βασικά χαρακτηριστικά του Customer Experience. Έχοντας μετατρέψει τις εγκαταστάσεις της σε ‘Εργαστήριο Γενετικής’ και τους συνεργάτες της σε ‘Επιστήμονες’, τα στελέχη της OTEAcademy μαζί με 350 παρευρισκόμενους, δημιούργησαν όλοι μαζί μία ελικοειδή κατασκευή, συμβολίζοντας έτσι τον γενετικό κώδικα – DNA της ‘Εμπειρίας Πελάτη’.

Η συμμετοχή ήταν ενθουσιώδης, ενώ οι έμπειροι trainers της OTEAcademy απαντούσαν στις ερωτήσεις των συμμετεχόντων. Η πολύχρωμη κατασκευή με τα συστατικά του Customer Experience είχε 8 μέτρα ύψος και οι διαφορετικές απόψεις, που αναγράφονταν σε αυτήν, αποδείκνυαν πως μια Ξεχωριστή Εμπειρία Πελάτη είναι μοναδική και εμπεριέχει, τόσο λογική όσο και συναίσθημα.

Η Εμπειρία Πελάτη αποτελεί το σύνολο των εντυπώσεων και των συναισθημάτων που γεννώνται στους πελάτες από την ποιότητα των υπηρεσιών που τους παρέχονται, καθώς και από τον τρόπο που τους αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι που τους εξυπηρετούν και τον βαθμό στον οποίο συναισθάνονται τις πραγματικές τους ανάγκες. Ο επιτυχής συνδυασμός των κρίσιμων αυτών παραμέτρων αποτελεί το επίκεντρο των εκπαιδευτικών προγραμμάτων της OTEAcademy με τίτλο ‘Love2Learn – Branded Customer Experience Excellence®’ (BC2X®).

Εμπνευσμένη από το Customer Experience, η προσέγγιση ‘Love2Learn’ είναι ένας νέος τρόπος εξέλιξης, μέσα από τον αυθορμητισμό, το δημιουργικό παιχνίδι και τις τέχνες. Μία διαφορετική προσέγγιση της επαγγελματικής εκπαίδευσης, ένα μείγμα λογικής και συναισθημάτων.

Η OTEAcademy έχει υλοποιήσει συνολικά πάνω από 700 σεμινάρια – εκπαιδευτικά workshops σε θέματα ‘Εμπειρίας Πελάτη’ σε Ελλάδα και Ευρώπη, στα οποία έχουν συμμετάσχει 12.000 καταρτιζόμενοι, εταιρικά στελέχη και επαγγελματίες. Διαθέτει μοναδική τεχνογνωσία στον τομέα αυτόν, έχοντας αντλήσει εμπειρίες, τόσο από την εγχώρια όσο και από τη διεθνή αγορά. Η συνεργασία της με τους πλέον αναγνωρισμένους φορείς του εξωτερικού, CXPA (Customer Experience Professionals Association), SOCAPIE (Society of Consumer Affairs Professionals in Europe), εγγυάται τον διαρκή εμπλουτισμό των εκπαιδευτικών της εργαστήριων με τις πιο σύγχρονες μεθόδους και πρακτικές.

Μάθετε περισσότερα για την Εμπειρία Πελάτη από τους Ειδικούς στο Customer Experience στο www.oteacademy.gr και www.love2learn.gr

#OTEAcademy, , #Love2Learn, # CXPA, #CXDay,

{gallery}15802{/gallery}

25 χρόνια Μουσείο Τηλεπικοινωνιών ΟΤΕ

Το νέο κύκλο εκπαιδευτικών προγραμμάτων, με πλούσιες δράσεις για οικογένειες και σχολικές ομάδες μέχρι και το Μάιο του 2016, παρουσίασε το Μουσείο Τηλεπικοινωνιών ΟΤΕ. Το Μουσείο συμπληρώνει φέτος 25 χρόνια λειτουργίας και προσκαλεί μικρούς και μεγάλους να γνωρίσουν την ιστορία της επικοινωνίας με βιωματικό, διασκεδαστικό και πρωτότυπο τρόπο.– Νέα εκπαιδευτικά προγράμματα για οικογένειες και σχολεία
– Δωρεάν είσοδος και συμμετοχή στις δράσεις του Μουσείου

Το νέο κύκλο εκπαιδευτικών προγραμμάτων, με πλούσιες δράσεις για οικογένειες και σχολικές ομάδες μέχρι και το Μάιο του 2016, παρουσίασε το Μουσείο Τηλεπικοινωνιών ΟΤΕ. Το Μουσείο συμπληρώνει φέτος 25 χρόνια λειτουργίας και προσκαλεί μικρούς και μεγάλους να γνωρίσουν την ιστορία της επικοινωνίας με βιωματικό, διασκεδαστικό και πρωτότυπο τρόπο.

Στο πλαίσιο των μουσειοπαιδαγωγικών δράσεων για σχολικές ομάδες, τα παιδιά έχουν τη δυνατότητα να γνωρίσουν την τεχνολογία των τηλεπικοινωνιών μέσα από βιωματικά εικαστικά εργαστήρια, αλλά και εργαστήρια ζωγραφικής, τεχνολογίας, design και γλυπτικής. Φέτος εγκαινιάζεται και το «1ο Φεστιβάλ Μουσείου Τηλεπικοινωνιών ΟΤΕ», όπου έργα των μικρών δημιουργών από κάθε εργαστήριο θα επιλεγούν από επιτροπή εικαστικών για να εκτεθούν σε χώρο του Μουσείου στο τέλος της χρονιάς. Οι εκπαιδευτικές δράσεις για οικογένειες και μεμονωμένους επισκέπτες πραγματοποιούνται Σαββατοκύριακα, με διαφορετικές θεματικές, από τη δορυφορική επικοινωνία μέχρι την τηλεφωνία των περασμένων ετών και από τα μηνύματα της αρχαιότητας μέχρι τον Γκράχαμ Μπελ και τον Γουλιέλμο Μαρκόνι. Αναλυτικά το πρόγραμμα στο: http://www.ote.gr/web/guest/corporate/company/museum/education

Η κα Ντέπη Τζιμέα, Executive Director Εταιρικής Επικοινωνίας Ομίλου ΟΤΕ, δήλωσε σχετικά: «Ο Όμιλος ΟΤΕ είναι οι τηλεπικοινωνίες στην Ελλάδα. Δημιουργούμε υποδομές που εξασφαλίζουν την επικοινωνία και συμβάλλουν στην ανάπτυξη της χώρας. Συνεχίζουμε να κοιτάμε μπροστά, να αλλάζουμε τα δεδομένα, να φέρνουμε νέες τεχνολογίες, με απόλυτο σεβασμό για την ιστορία μας και το έργο που έχουν επιτελέσει οι άνθρωποί μας. Σε αυτή την ιστορία του Ομίλου, αλλά και των τηλεπικοινωνιών και της τεχνολογίας, μας ταξιδεύει το Μουσείο Τηλεπικοινωνιών ΟΤΕ. Για τα 25 χρόνια λειτουργίας του, σχεδιάσαμε φέτος ακόμη πλουσιότερες δράσεις και εκπαιδευτικά προγράμματα, για να προσφέρουμε ξεχωριστές εμπειρίες επικοινωνίας σε μικρούς και μεγάλους.»

Το Μουσείο Τηλεπικοινωνιών ΟΤΕ εντάσσεται στις δράσεις εταιρικής υπευθυνότητας της εταιρείας. Είναι μια επένδυση στην κοινωνία που καλύπτεται αποκλειστικά από πόρους του Ομίλου ΟΤΕ. Παρά τη δύσκολη περίοδο, η επίσκεψη στο Μουσείο, αλλά και η συμμετοχή σε όλες τις δράσεις είναι εντελώς δωρεάν.

Την προηγούμενη χρονιά συμμετείχαν στα εκπαιδευτικά προγράμματα του Μουσείου περισσότερα από 4.500 άτομα. Τα προγράμματα σχεδιάζονται με την υποστήριξη μουσειοπαιδαγωγού, εικαστικού και ψυχολόγου. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να δηλώσουν συμμετοχή στα τηλέφωνα 210 6201899, 210 6201999. Τηρείται σειρά προτεραιότητας.

Τηλεφωνία και γρήγορο internet από τη Θάσο έως τη Γαύδο

Στην Ελλάδα υπάρχουν 6.000 νησιά, νησίδες και βραχονησίδες, διαμορφώνοντας ένα τοπίο ιδιαίτερης ομορφιάς, μοναδικό στον κόσμο. Από το σύνολο αυτών των νησιών κατοικούνται τα 117 και από αυτά, μόλις 79 έχουν πληθυσμό πάνω από 100 κατοίκους. Πώς φτάνουν οι υπηρεσίες τηλεφωνίας και internet σε κάθε νησιωτικό σύμπλεγμα…

Στην Ελλάδα υπάρχουν 6.000 νησιά, νησίδες και βραχονησίδες, διαμορφώνοντας ένα τοπίο ιδιαίτερης ομορφιάς, μοναδικό στον κόσμο. Από το σύνολο αυτών των νησιών κατοικούνται τα 117 και από αυτά, μόλις 79 έχουν πληθυσμό πάνω από 100 κατοίκους. Πώς φτάνουν οι υπηρεσίες τηλεφωνίας και internet σε κάθε νησιωτικό σύμπλεγμα και πως επηρεάζονται από αυτή τη μοναδική μορφολογία; Πως μπορούμε να «ανεβάζουμε» από τις παραλίες φωτογραφίες στα social media και να «σερφάρουμε» στο internet από το smartphone ή το tablet μας;

Ο Γιώργος Κουρούκλης εργάζεται στον ΟΤΕ τα τελευταία 16 χρόνια ως τεχνικός δικτύου και ζει καθημερινά τις ιδιαιτερότητες των τηλεπικοινωνιών στις νησιωτικές περιοχές. Οι ιδιαιτερότητες αυτές αφορούν στην ανάπτυξη δικτύου σταθερής και κινητής, στην πρόσβαση, την ανομοιογενή επιβάρυνση του δικτύου λόγω εποχικότητας και την άρση βλαβών. Όπως χαρακτηριστικά αναφέρει ο Γιώργος, η δουλειά του «είναι σίγουρα δύσκολη. Απαιτεί γνώσεις, απαιτεί υπομονή, αλλά είναι κάτι που με ευχαριστεί».

Στη σταθερή τηλεφωνία, εκτός από το τηλεφωνικό δίκτυο που καλύπτει το σύνολο της χώρας, ο ΟΤΕ προσφέρει ευρυζωνικές υπηρεσίες ADSL σε πάνω από 95% των υφιστάμενων τηλεφωνικών συνδέσεων, ενώ με την ταχεία ανάπτυξη της VDSL προσφέρει πολύ γρήγορο internet έως 50 Mbps. Ταυτόχρονα, η COSMOTE εξελίσσει συνεχώς το δίκτυο 3G που καλύπτει πάνω από το 98% του πληθυσμού της χώρας, ενώ, είναι Νο 1 σε πληθυσμιακή κάλυψη 4G στην Ελλάδα και ήδη αναπτύσσει το 4G+ δίκτυό της. Πώς φτάνουν αυτές οι υπηρεσίες σε όλα τα κατοικήσιμα νησιά; Ο ΟΤΕ διαθέτει ένα τεράστιο υποθαλάσσιο δίκτυο 3.500 χιλιομέτρων, το οποίο ξεκινά από τα παραθαλάσσια αστικά κέντρα του και φτάνει έως τα τελευταία ακριτικά νησιά. Τα περισσότερα νησιά διασυνδέονται με υποθαλάσσια καλώδια, τόσο μεταξύ τους όσο και με την ηπειρωτική Ελλάδα, για να εξασφαλίζεται απρόσκοπτη επικοινωνία, ενώ κάποια διασυνδέονται και μέσω ραδιοζεύξεων. Αντίστοιχα, η COSMOTE με την εγκατάσταση σταθμών βάσης είναι σε θέση να προσφέρει υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας και ευρυζωνικότητας σε κάθε γωνιά της Ελλάδας.

Στα νησιά ο πληθυσμός δεν είναι σταθερός καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου, με αποτέλεσμα «οι βλάβες στα νησιά, το καλοκαίρι αυξάνονται αρκετά», σύμφωνα με τον τεχνικό του ΟΤΕ. Παρ’ όλο που η επιβάρυνση του δικτύου είναι ανομοιογενής, στα δίκτυα δεν υπάρχει εποχικότητα. Ο Όμιλος ΟΤΕ φροντίζει ώστε τα δίκτυά του να «αντέχουν» σαν να είναι κάθε μέρα η τουριστική σαιζόν στο peak της και να προσαρμόζονται όταν κάποιο από νησί γνωρίζει ραγδαία ανάπτυξη που αυξάνει τις ανάγκες επικοινωνίας. Με δεδομένη λοιπόν την αύξηση των αναγκών, ο ΟΤΕ κάνει ειδική κατανομή ανθρώπινων πόρων και υλικών κατά την τουριστική περίοδο.

Η πρόσβαση στα νησιά μπορεί να είναι πολύ δύσκολη, τόσο το χειμώνα λόγω καιρού, όσο και όλο το χρόνο, όταν πρόκειται για απομακρυσμένα νησιά άγονης γραμμής. Ιδιαίτερα το χειμώνα, οι εργασίες πρέπει να ολοκληρωθούν σε περιθώρια που καθορίζονται και από τα περιορισμένα δρομολόγια, διαφορετικά ο τεχνικός μπορεί να μείνει εγκλωβισμένος για μέρες σε ένα νησί.

Ο Γιώργος μέσα από την εμπειρία του, εξηγεί πως με τους συναδέλφους του έχουν κληθεί να διορθώσουν μια βλάβη σε ένα νησί, χωρίς να γνωρίζουν ακριβώς την αιτία, το είδος και το μέγεθός της, με αποτέλεσμα να φτάσουν στο σημείο και να συνειδητοποιούν ότι δεν διαθέτουν όλα τα απαραίτητα υλικά για τη διόρθωσή της. Αυτό συνεπάγεται την αναζήτηση των κατάλληλων υλικών από το κοντινότερο μεγάλο νησί της περιοχής και την επιστροφή στο σημείο της βλάβης.

Οι τεχνικοί του ΟΤΕ και της COSMOTE φροντίζουν καθημερινά για την απρόσκοπτη επικοινωνία μας, ακόμα και με τις πιο δύσκολες συνθήκες. Διαθέτουν την απαραίτητη κατάρτιση, την εκπαίδευση, τον κατάλληλο εξοπλισμό και την κατάλληλη εμπειρία για να διορθώσουν κάθε βλάβη, όσο δύσκολη κι αν είναι, όσο μακριά κι αν βρίσκεται, ανεξάρτητα από την ημέρα και την ώρα που εκδηλώθηκε.

Πάρτε μια γεύση από τις ιδιαιτερότητες των τηλεπικοινωνιών στα νησιά μέσα από το video: https://youtu.be/K6o5rQokXB8?list=PLr7CjChUhwCfGRnI_hlLYZPP5QVyb5m7p

*Το φωτορεπορτάζ είναι του Γιάννη Κόντου: yanniskontos.com

{gallery}15650{/gallery}

 

Η ΑΓΟΡΑ ΣΗΜΕΡΑ

Ομοαξονικά καλώδια Kathrein για αξιοπιστία, αποδοτικότητα και ανθεκτικότητα
Η σύνδεση δεν είναι απλώς τεχνολογία – είναι θέμα εμπιστοσύνης. Σε έναν κόσμο όπου η ποιότητα του σήματος και η σταθερότητα της μετάδοσης είναι κρίσιμη, τα καλώδια Kathrein προσφέρουν απόλυτη αξιοπι…
PROMAX TV Explorer NG
Είναι πλέον διαθέσιμο από την IDComs το πλήρες manual σε αρχείο PDF, για τον νέο επαναστατικό αναλυτή TV Explorer NG της PROMAX. Το συγκεκριμένο manual διαθέτει πάνω από 120 σελίδες με αναλυτικές πε…
ALE UC Solution
Η υβριδική εργασία αυξάνεται με ραγδαίο ρυθμό. Οι εργαζόμενοι εργάζονται και επικοινωνούν από όπου και αν βρίσκονται, χωρίς να κρίνεται απαραίτητη η φυσική παρουσία στον ίδιο χώρο. Με τη λύση ενοποι…
Akuvox Self-Organizing Network
Η Akuvox παρουσιάζει μια καινοτόμα προσέγγιση στον έλεγχο πρόσβασης για πολυκατοικίες και gated communities, με τη λύση Self-Organizing Network, σχεδιασμένη για να προσφέρει ευκολία, αποδοτικότητα κ…
EDISION διπλές πρίζες TV/R-SAT
Μια εξαιρετική νέα σειρά πριζών τηλεοπτικού και ραδιοφωνικού σήματος και αξεσουάρ είναι άμεσα διαθέσιμη από την EDISION. Οι πρίζες σχεδιάζονται και κατασκευάζονται από την EDISION, διαθέτουν εξαιρετ…
Multimedia Perspectives / Fagor COMPACT ROT 310C & ROR 260C
Η σειρά COMPACT της Multimedia Perspectives / Fagor περιλαμβάνει τον οπτικό πομπό ROT 310C και τον οπτικό δέκτη ROR 260C με ισχυρά χαρακτηριστικά και υψηλή αξιοπιστία, ενώ να σημειωθεί ότι τα παραπά…
Ομοαξονικά καλώδια της Multimedia Perspectives / Fagor
Στη νέα διευρυμένη γκάμα προϊόντων της IDComs συμπεριλαμβάνεται ένα σύνολο ιδιαίτερα αξιόλογων ομοαξονικών καλωδίων για όλες τις εφαρμογές λήψης και διανομής επίγειων και δορυφορικών τηλεοπτικών σημ…
Yeastar TB Series BRI VoIP Gateway
Η σειρά TB της Yeastar περιλαμβάνει τα TB200 και TB400, δύο συμπαγείς και αξιόπιστες αυτόνομες πύλες (gateways) VoIP που μετατρέπουν τις γραμμές ISDN BRI σε VoIP, επιτρέποντας σε επιχειρήσεις να ενσ…
Ruijie-Reyee RG-RAP62-Wall
Η συνδεσιμότητα είναι πλέον αναπόσπαστο κομμάτι της φιλοξενίας και το Ruijie-Reyee RG-RAP62-Wall δίνει τη λύση που κάθε ξενοδόχος χρειάζεται. Με τεχνολογία Wi-Fi 6 AX3000 και ταχύτητες έως 2.974Mbps…
Televes 552220 ενισχυτής γραμμής 3 εξόδων
O Televes 552220 είναι ένας ενισχυτής γραμμής τηλεοπτικού σήματος κατάλληλος για διαμερίσματα, με 3 εξόδους και αυτόματη αποκοπή παρεμβολών 5G / LTE. Διαθέτει 2 κύριες εξόδους και 1 για μία τοπική T…
TP-Link Omada OC220
Η σειρά εξειδικευμένων επιχειρηματικών λύσεων της TP-Link, Omada, μόλις κυκλοφόρησε τον OC220, έναν νέο ελεγκτή υλικού με 2,6 φορές ταχύτερη εκκίνηση από τον ελεγκτή προηγούμενης γενιάς. Μικρό κουτί…
Audien W-990B & W-176
Η εταιρεία KAL Electronics ανακοινώνει την παραλαβή των ηχείων W-990B μαζί με την κονσόλα χειρισμού W-176 της Audien, τα οποία έχουν σχεδιαστεί για να δημιουργούν ένα ολοκληρωμένο σετ ήχου, ιδανικό…

ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΤΕΥΧΟΣ

ΨΗΦΙΑΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ, Ιανουάριος 2026
Το νέο τεύχος Ιανουαρίου 2026 του περιοδικού «Ψηφιακή Τηλεόραση» κυκλοφορεί πάντα μαζί με το περιοδικό «Security Report», που ηγείται στην αγορά των ηλεκτρονικών συστημάτων ασφαλείας.  Θέματα Τεύ…
SAT & ZAP, Ιανουάριος 2026
Για πρώτη φορά, είδα ελεύθερη μετάδοση ισραηλινών καναλιών του πακέτου ΥΕS (δύσκολου στα ΒΔ)! Στα αξιόλογα, στις 13 Ανατολικά το αγγλόφωνο CNBC Europe και το νέο ιταλικό κανάλι για την ποδηλασία. Αξ…
Εφαρμογές ευθυγράμμισης δορυφορικού κατόπτρου
Η δορυφορική λήψη παραμένει για πολλούς το αγαπημένο τους χόμπι, που κρατάει ζωντανό το ενδιαφέρον τους να αναζητούν στον ορίζοντα νέα τηλεοπτικά κανάλια από διάφορες χώρες του πλανήτη. Η ταράτσα στ…
«Η τεχνολογία είναι πάνω απ’ όλα ανθρώπινη υπόθεση»
Σε έναν κόσμο που αλλάζει με ταχύτητα, η τεχνολογία δεν είναι πια πολυτέλεια, είναι η δύναμη που ενώνει ανθρώπους, απλοποιεί διαδικασίες και δημιουργεί νέες εμπειρίες. Από την πρώτη στιγμή, η Par…
EDISION HDMI Modulator 3in1 mini loop
Ο ολοκαίνουργιος ψηφιακός διαμορφωτής της EDISION δοκιμάστηκε στο εργαστήριο της Ψηφιακής Τηλεόρασης για το τεύχος αυτού του μήνα. Πρόκειται για τον HDMI Modulator 3in1 mini loop, έναν ψηφιακό μονοκ…
Audien W-990B & W-176
Η Audien παρουσιάζει ένα ολοκληρωμένο σετ ηχητικού συστήματος, που είναι ευέλικτο στην εγκατάσταση και εύκολο στον χειρισμό του. Το σετ αυτό αποτελείται από τα ηχεία W-990B και την κονσόλα W-176, τα…
Amiko Mini Combo FTA
Τον τελευταίο δέκτη που κυκλοφόρησε η Amiko δοκιμάσαμε για αυτόν τον μήνα στο εργαστήριο της Ψηφιακής Τηλεόρασης. Πρόκειται για τον Mini Combo FTA, έναν οικονομικό δέκτη με ανάλυση Full HD, που όχι…
Επισκόπηση απορρήτου

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί cookie ώστε να μπορούμε να σας παρέχουμε την καλύτερη δυνατή εμπειρία χρήστη. Οι πληροφορίες cookie αποθηκεύονται στο πρόγραμμα περιήγησης σας και εκτελούν λειτουργίες όπως η ανάγνωση σας όταν επιστρέφετε στον ιστότοπο μας και η βοήθεια της ομάδας μας να κατανοήσει ποιες ενότητες του ιστοτόπου θεωρείτε πιο ενδιαφέρουσες και χρήσιμες.