Skip to main content

Ετικέτα: ΟΤΕ

«Μπορούμε να υλοποιήσουμε άμεσα την τεχνολογία Vectoring που μας επιτρέπει να προσφέρουμε ταχύτητες 100 Mbps στους καταναλωτές»

Στους ανθρώπους του Ομίλου ΟΤΕ που εργάζονται καθημερινά για την απρόσκοπτη επικοινωνία μας, αφιέρωσε η κα Ειρήνη Νικολαΐδη, Νομική Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, την Παγκόσμια Ημέρα Τηλεπικοινωνιών, την Τρίτη 17 Μαΐου, στη συνέντευξη που παραχώρησε, προχθές, στην εκπομπή «Νόμος και Πράξη» σε διαδικτυακό τηλεοπτικό Μέσο (web TV, Star.gr).Στους ανθρώπους του Ομίλου ΟΤΕ που εργάζονται καθημερινά για την απρόσκοπτη επικοινωνία μας, αφιέρωσε η κα Ειρήνη Νικολαΐδη, Νομική Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, την Παγκόσμια Ημέρα Τηλεπικοινωνιών, την Τρίτη 17 Μαΐου, στη συνέντευξη που παραχώρησε, προχθές, στην εκπομπή «Νόμος και Πράξη» σε διαδικτυακό τηλεοπτικό Μέσο (web TV, Star.gr).

Στην εκπομπή που παρακολουθεί την επικαιρότητα από νομική και κοινωνική σκοπιά, η Chief Officer Νομικών και Ρυθμιστικών Θεμάτων Ομίλου ΟΤΕ περιέγραψε το ισχύον νομοθετικό και εποπτικό πλαίσιο για τις τηλεπικοινωνίες σε Ευρώπη και Ελλάδα, τονίζοντας ότι καθώς οι εξελίξεις της τεχνολογίας είναι ραγδαίες, υπάρχει ένας συνεχής αγώνας δρόμου, σε νομοτεχνικό επίπεδο, προκειμένου η νομοθεσία να είναι πάντα επίκαιρη.

Σχετικά με την ποιότητα των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών που απολαμβάνει ο καταναλωτής στην Ελλάδα, η κα Νικολαΐδη ανέφερε ότι η ποιότητα είναι συνάρτηση της επένδυσης, τόσο σε ανθρώπινο κεφάλαιο όσο και σε επίπεδο χρημάτων, τονίζοντας ότι ο Όμιλος ΟΤΕ έχει επενδύσει και στους δύο τομείς. «Έχουμε επενδύσει κυρίως σε δίκτυα και τεχνολογίες νέας γενιάς πάνω από 2 δισ ευρώ την τελευταία πενταετία, ενώ υλοποιούμε για την τρέχουσα τετραετία επενδύσεις ύψους 1,3 δισ ευρώ για να μπορούμε να προσφέρουμε όλο το φάσμα των σύγχρονων τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών. Μάλιστα η πρόθεσή μας είναι, εφόσον μας το επιτρέψει το ρυθμιστικό πλαίσιο, να μπορέσουμε να υλοποιήσουμε την τεχνολογία Vectoring που θα μας επιτρέψει να προσφέρουμε, άμεσα, ταχύτητες πάνω από 100 Mbps στους καταναλωτές».

Πρωταρχικό μέλημα του Ομίλου ΟΤΕ, σημείωσε η κα Νικολαΐδη, είναι η δημιουργία σχέσης εμπιστοσύνης με τους πελάτες και η καλύτερη εξυπηρέτηση του καταναλωτή, όχι μόνο για την παροχή καλύτερων υπηρεσιών, αλλά και για την όσο το δυνατό καλύτερη ενημέρωση και προστασία του, δίνοντάς του όσο το δυνατό πιο άμεση πρόσβαση στο λογαριασμό του, αλλά και στον έλεγχο της χρήσης του ώστε να αποφεύγει τυχόν ανεπιθύμητες και υψηλές χρεώσεις.

Η κα Νικολαΐδη μίλησε και για τη νέα κοινή μπράντα COSMOTE που ντύνει πλέον όλα τα προϊόντα και τις υπηρεσίες του Ομίλου σε σταθερή, κινητή και internet. «Η αγορά τηλεπικοινωνιών αλλάζει και το ίδιο κάνει και ο Όμιλος ΟΤΕ, αφουγκραζόμενος τις ανάγκες των πελατών», ανέφερε η Chief Officer Νομικών και Ρυθμιστικών Θεμάτων του Ομίλου ΟΤΕ. «Πρακτικά προσφέρει στους πελάτες μας ένα σημείο αναφοράς & κοινή εμπειρία, περισσότερη ευκολία, ταχύτητα και απλότητα».

H κα Νικολαΐδη αναφέρθηκε με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα τηλεπικοινωνιών και ΚτΠ στην ιστορία και την εξέλιξη των τηλεπικοινωνιών, από τον τηλέγραφο στις ηλεκτρονικές επικοινωνίες, τονίζοντας το ρόλο τους στη σύγχρονη κοινωνία και την ανάγκη για συνδεσιμότητα: «Ο σημερινός τρόπος ζωής έχει δημιουργήσει την ανάγκη να είμαστε συνδεμένοι με την οικογένειά μας, τους φίλους μας, τους συνεργάτες μας, τους πελάτες μας και με όλο εν γένει το κοινωνικό σύνολο που μας περιβάλλει σε καθημερινή βάση και με σχεδόν συνεχή ρυθμό, ώστε η επικοινωνία μας να καταλήγει και σε συναντίληψη της κοινωνικής πραγματικότητας. Άρα ουσιαστικά η επικοινωνία καταλήγει σε αντίληψη και η πληροφορία σε γνώση, εξού και ο χαρακτηρισμός της σύγχρονης κοινωνίας ως Κοινωνία της Πληροφορίας».

458 χιλιάδες οι συνδρομητές του ΟΤΕ TV στο πρώτο τρίμηνο του 2016

Αθήνα, 4 Μαΐου 2016 – Ο ΟΤΕ ανακοινώνει τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα για το Α’ τρίμηνο του 2016, με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς. Αναλυτικά, τα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου ΟΤΕ διαμορφώθηκαν ως εξής…· Ισχυρές επιδόσεις στην Ελλάδα

o Αύξηση εσόδων σταθερής 1,7% χάρη στις επιδόσεις σε Broadband, TV και ICT

o Μικρή μείωση εσόδων από υπηρεσίες κινητής (-3,1%, από -3,7% το έτος 2015)

o Αύξηση 8% της κερδοφορίας EBITDA στη σταθερή Ελλάδας, EBITDA σταθερής & κινητής αυξημένη 1%

· Συνεχιζόμενες πιέσεις στη Ρουμανία

· Χαμηλότερες Προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές λόγω μειωμένου EBITDA, αυξημένων επενδύσεων και χρονικής συγκυρίας σε ότι αφορά το κεφάλαιο κίνησης

· Καθαρός Δανεισμός στα €853 εκατ. ή 0,6 φορές το EBITDA

Αθήνα, 4 Μαΐου 2016 – Ο ΟΤΕ ανακοινώνει τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα για το Α’ τρίμηνο του 2016, με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς. Αναλυτικά, τα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου ΟΤΕ διαμορφώθηκαν ως εξής:

Όμιλος ΟΤΕ (Εκατ. € )

Α’τρίμηνο 2016

Α’τρίμηνο 2015

+/- %

Κύκλος Εργασιών

928,5

940,8

-1,3%

EBITDA

305,4

320,0

-4,6%

Προσαρμοσμένο EBITDA*

309,3

326,0

-5,1%

Προσαρμοσμένο Περιθώριο EBITDA %

33,3%

34,7%

-1,4μον

Καθαρά Κέρδη

33,9

40,4

-16,1%

Βασικά Κέρδη ανά μετοχή (€)

0,0694

0,0827

-16,1%

Προσαρμοσμένες Καθαρές ταμειακές ροές

από λειτουργικές δραστηριότητες**

189,0

212,8

-11,2%

Προσαρμοσμένες Επενδύσεις σε

πάγια περιουσιακά στοιχεία**

164,7

159,8

+3,1%

Προσαρμοσμένες Ελεύθερες ταμειακές ροές**

24,3

53,0

-54,2%

Ταμειακά Διαθέσιμα & Λοιπά Xρηματοοικονομικά

& περιουσιακά στοιχεία

1.336,5

1.044,6

+27,9%

Καθαρός Δανεισμός (Προσαρμοσμένος)

853,2

1.135,9

-24,9%

Σταθερή Τηλεφωνία Ελλάδας (OTE ΑΕ)

Α’τρίμηνο 2016

Α’τρίμηνο 2015

+/- %

Κύκλος Εργασιών

378,9

372,4

+1,7%

Προσαρμοσμένο EBITDA*

161,1

149,1

+8,0%

Προσαρμοσμένο Περιθώριο EBITDA %

42,5%

40,0%

+2,5 μον

* Εξαιρουμένης της επίδρασης προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης και αναδιοργάνωσης

**Συμπεριλαμβανομένων των εισπραχθέντων τόκων και εξαιρουμένων των προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης, εξόδων αναδιοργάνωσης και/ή πληρωμών για άδειες φάσματος

Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα Α’ τριμήνου 2016, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Mιχάλης Τσαμάζ, ανέφερε: «Σε αντίξοες συνθήκες, καταφέραμε να σημειώσουμε ένα θετικό πρώτο τρίμηνο στην Ελλάδα. Πετύχαμε αύξηση των εσόδων στη σταθερή, χάρη στα καλά αποτελέσματα της τηλεόρασης, αλλά και των ευρυζωνικών υπηρεσιών, με το VDSL να καταγράφει ρεκόρ νέων συνδέσεων στο τρίμηνο. Επίσης, συνεχίστηκε η αύξηση των εσόδων από υπηρεσίες ICT. Στην κινητή τηλεφωνία Ελλάδας, η μείωση στα έσοδα από υπηρεσίες οφείλεται στη μειωμένη χρήση, αποτέλεσμα των δύσκολων συνθηκών στην αγορά. Οι θυγατρικές μας κινητής τηλεφωνίας στη Ρουμανία και στην Αλβανία πέτυχαν αύξηση εσόδων. Στη Ρουμανία, δεν έχουν διαφανεί ακόμη τα οφέλη από τις σημαντικές μας προσπάθειες και επενδύσεις. Ωστόσο, πιστεύουμε στην ικανότητα της νέας διοίκησης να βελτιώσει τις επιδόσεις της εταιρείας σε βάθος χρόνου.»

Ο κ. Τσαμάζ πρόσθεσε: «Έχουμε πλήρη επίγνωση των προκλήσεων που έχουμε μπροστά μας για το υπόλοιπο της χρονιάς, κυρίως λόγω της εφαρμογής μέτρων που θα επηρεάσουν το διαθέσιμο εισόδημα των πελατών μας στην Ελλάδα και, πιθανά, τη ζήτηση για τις υπηρεσίες μας. Βασική μας προτεραιότητα είναι να παρέχουμε στους πελάτες μας την καλύτερη σχέση ποιότητας-τιμής, και είμαστε πεπεισμένοι ότι ο καλύτερος τρόπος για να διατηρήσουμε την εμπιστοσύνη τους και να στηρίξουμε τα έσοδά μας, είναι να συνεχίσουμε να επενδύουμε στρατηγικά στα δίκτυά μας και την τεχνολογία. Θα κινηθούμε προς αυτή τη κατεύθυνση με αυστηρή πειθαρχία σε λειτουργικό και χρηματοοικονομικό επίπεδο, για να διατηρήσουμε την παραγωγικότητα και την κερδοφορία μας.»

Προοπτικές

Το 2016, ο ΟΤΕ αναμένει ότι θα συνεχιστούν οι τάσεις που διαμόρφωσαν τις επιδόσεις του το 2015. Στην Ελλάδα, αξιοποιώντας τα μέσα που διαθέτει, ο ΟΤΕ θα επιδιώξει να περιορίσει την επίδραση από τις σταθερά δύσκολες οικονομικές συνθήκες και την πίεση που υφίσταται η αγοραστική δύναμη καταναλωτών και επιχειρήσεων. Η ενδεχόμενη επιβολή πρόσθετης φορολογίας σε προϊόντα και υπηρεσίες της εταιρείας μπορεί να επηρεάσει περαιτέρω τη ζήτηση. Στις διεθνείς δραστηριότητές του, ο Όμιλος αναμένει ότι ο ανταγωνισμός στη Ρουμανία θα παραμείνει έντονος και λαμβάνει μέτρα για να μετριάσει τη μείωση των εσόδων μεσοπρόθεσμα, δίνοντας έμφαση στην τεχνολογία, την εμπορική στρατηγική, τη συγκράτηση του κόστους και τις επενδύσεις σε δίκτυα.

Οι συνολικές επενδύσεις του ΟΤΕ αναμένεται και το 2016 να διαμορφωθούν στα επίπεδα των €0,55 δισ., εξαιρουμένου του κόστους για την απόκτηση φάσματος. Οι ελεύθερες ταμειακές ροές για το 2016 αναμένεται να ανέλθουν σε €0,5 δισ. περίπου.

ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΟΜΙΛΟΥ

(Εκατ. € )

Α’τρίμηνο 2016

Α’τρίμηνο 2015

+/- %

Σταθερή Τηλεφωνία, Ελλάδα

378,9

372,4

+1,7%

Κινητή Τηλεφωνία, Ελλάδα

276,9

293,7

-5,7%

Σταθερή Τηλεφωνία, Ρουμανία

137,1

148,7

-7,8%

Κινητή Τηλεφωνία, Ρουμανία

113,0

103,2

+9,5%

Κινητή Τηλεφωνία, Αλβανία

20,5

16,3

+25,8%

Λοιπά

105,7

118,7

-11,0%

Ενδοομιλικές απαλοιφές (Κινητή & Όμιλος)

(103,6)

(112,2)

-7,7%

ΣΥΝΟΛΟ

928,5

940,8

-1,3%

Λοιπά έσοδα/(έξοδα)

8,7

16,1

-46,0%

ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ EBITDA ΟΜΙΛΟΥ

(Εκατ. € )

Α’τρίμηνο 2016

Α’τρίμηνο 2015

+/- %

Σταθερή Τηλεφωνία, Ελλάδα

161,1

149,1

+8,0%

Περιθώριο EBITDA

42,5%

40,0%

+2,5μον

Κινητή Τηλεφωνία, Ελλάδα

91,9

100,4

-8,5%

Περιθώριο EBITDA

33,2%

34,2%

-1μον

Σταθερή Τηλεφωνία, Ρουμανία

20,5

32,8

-37,5%

Περιθώριο EBITDA

15,0%

22,1%

-7,1μον

Κινητή Τηλεφωνία, Ρουμανία

18,3

22,4

-18,3%

Περιθώριο EBITDA

16,2%

21,7%

-5,5μον

Κινητή Τηλεφωνία, Αλβανία

4,2

3,6

+16,7%

Περιθώριο EBITDA

20,5%

22,1%

-1,6μον

Λοιπά

13,3

17,7

-24,9%

Περιθώριο EBITDA

12,6%

14,9%

-2,3μον

Όμιλος OTE

309,3

326,0

-5,1%

Περιθώριο EBITDA

33,3%

34,7%

-1,4μον

Το Α’ τρίμηνο του 2016, τα ενοποιημένα έσοδα του Ομίλου ανήλθαν σε €928,5 εκατ. μειωμένα κατά 1,3% σε σχέση με το Α’ τρίμηνο του 2015, μια καλή επίδοση σε ένα δύσκολο οικονομικό και ανταγωνιστικό περιβάλλον.

Τα συνολικά Λειτουργικά Έξοδα του Ομίλου,εξαιρουμένων των αποσβέσεων, των απομειώσεων και των επιβαρύνσεων που σχετίζονται με Προγράμματα Οικειοθελούς Αποχώρησης και κόστη αναδιοργάνωσης, διαμορφώθηκαν σε €627,9 εκατ. το Α’ τρίμηνο του 2016, μειωμένα κατά 0,5% σε σχέση με το Α’ τρίμηνο του 2015. Tα έξοδα προσωπικού μειώθηκαν κατά 7,1%, κυρίως χάρη στο πρόγραμμα οικειοθελούς αποχώρησης που υλοποιήθηκε στο τέλος του δεύτερου τριμήνου του 2015, με ετήσια εξοικονόμηση πάνω από €30 εκατ.

Στη σταθερή και κινητή τηλεφωνία Ελλάδας, η προσαρμοσμένη κερδοφορία EBITDA αυξήθηκε κατά 1% το τρίμηνο, αλλά η αύξηση αυτή αντισταθμίστηκε από την πίεση στις δραστηριότητες στη Ρουμανία. Ως αποτέλεσμα, η προσαρμοσμένη κερδοφορία EBITDA του Ομίλου μειώθηκε κατά 5,1% το πρώτο τρίμηνο και διαμορφώθηκε σε €309,3 εκατ. με αποτέλεσμα το περιθώριο προσαρμοσμένης κερδοφορίας EBITDA την ίδια περίοδο να διαμορφωθεί σε 33,3%.

Τα έξοδα τόκων μειώθηκαν κατά 8,8% στο τρίμηνο και διαμορφώθηκαν σε €36,1 εκατ. λόγω του χαμηλού καθαρού δανεισμού του Ομίλου.

O φόρος εισοδήματος του Ομίλου διαμορφώθηκε σε €37,4 εκατ. το Α’ τρίμηνο του 2016, μειωμένος κατά 8,8% σε σχέση με πέρυσι, λόγω της μείωσης στα Κέρδη Προ Φόρων. Η αύξηση στον πραγματικό φορολογικό συντελεστή οφείλεται κυρίως στις ζημιές της Ρουμανίας από τις οποίες δεν προκύπτουν αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις.

Τα καθαρά κέρδη του Ομίλου ανήλθαν σε €33,9 εκατ. το A’ τρίμηνο του 2016, μειώθηκαν κατά 16,1% σε σχέση με πέρυσι, λόγω της μειωμένης κερδοφορίας EBITDA και του υψηλότερου πραγματικού φορολογικού συντελεστή.

Οι επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία (εξαιρουμένων των πληρωμών για άδειες φάσματος) το Α’ τρίμηνο του 2016 ανήλθαν σε €164,7 εκατ., αυξημένες κατά 3,1%. Οι επενδύσεις στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας και Ρουμανίας ανήλθαν σε €87,3 εκατ. και €26,0 εκατ. αντίστοιχα. Στις δραστηριότητες κινητής τηλεφωνίας, οι συνολικές επενδύσεις διαμορφώθηκαν σε €47,8 εκατ. (€30,6 εκατ. στην Ελλάδα, €9,9 εκατ. στη Ρουμανία και €7,3 εκατ. στην Αλβανία), ενώ επιπλέον €13,5 εκατ. καταβλήθηκαν στο τρίμηνο για απόκτηση αδειών φάσματος στην Ελλάδα.

Το Α’ τρίμηνο 2016, ο Όμιλος κατέγραψε ισχυρές προσαρμοσμένες ελεύθερες ταμειακές ροές (συμπεριλαμβανομένων των πληρωθέντων/εισπραχθέντων τόκων και εξαιρουμένων των πληρωμών για Προγράμματα Οικειοθελούς Αποχώρησης και αναδιοργάνωσης, καθώς και άδειες φάσματος) που διαμορφώθηκαν σε €24,3 εκατ. κυρίως λόγω της μειωμένης κερδοφορίας EBITDA και των ετεροχρονισμένων πληρωμών για το Α’ τρίμηνο λόγω του ελέγχου κεφαλαίων το καλοκαίρι του 2015.

Ο προσαρμοσμένος καθαρός δανεισμός του Ομίλου στις 31 Μαρτίου 2016 διαμορφώθηκε σε λιγότερο από €0,9 δισ. ή 0,6 φορές την ετήσια προσαρμοσμένη κερδοφορία EBITDA, μειωμένος κατά 24,9% σε σχέση με τις 31 Μαρτίου του 2015.

Η ανάλυση του δανεισμού του Ομίλου παρουσιάζεται παρακάτω:

(Εκατ. € )

31 Μαρτίου 2016

31 Μαρτίου 2015

+/- %

31 Δεκεμβρίου 2015

+/- %

Μεσο & μακροπρόθεσμα:

     
– Ομόλογα

2.073,0

2.014,3

+2,9%

2.072,7

+0,0%

– Τραπεζικά δάνεια

116,7

166,2

-29,8%

116,4

+0,3%

Σύνολο Δανειακών

Υποχρεώσεων

2.189,7

2.180,5

+0,4%

2.189,1

+0,0%

Ταμειακά Διαθέσιμα

1.329,7

1.037,0

+28,2%

1.322,5

+0,5%

Καθαρός Δανεισμός

860,0

1.143,5

-24,8%

866,6

-0,8%

Λοιπά χρηματοοικονομικά

περιουσιακά στοιχεία

6,8

7,6

-10,5%

6,8

+0,0%

Προσαρμοσμένος Καθαρός Δανεισμός

853,2

1.135,9

-24,9%

859,8

-0,8%

1. ΕΛΛΑΔΑ

ΣΥΝΟΨΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΡΑΜΜΩΝ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ-ΣΤΑΘΕΡΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΕΛΛΑΔΑΣ

 31 Μαρτίου 2016

31 Μαρτίου 2015

+/- %

PSTN συνδέσεις

2.230.403

2.382.137

-6,4%

ISDN συνδέσεις (BRA & PRA)

296.804

326.240

-9,0%

Άλλες συνδέσεις (MSAN & VοB)

166.667

16.837

10x

Συνδέσεις γραμμής πρόσβασης ΟΤΕ (με WLR)

2.693.874

2.725.214

-1,2%

    

Συνδέσεις γραμμής πρόσβασης Λιανικής ΟΤΕ

(χωρίς WLR)

2.680.117

2.699.125

-0,7%

Σύνολο Ενεργών Ευρυζωνικών Συνδέσεων OTE

1.575.834

1.414.286

+11,4%

Ενεργές Ευρυζωνικές Συνδέσεις ΟΤΕ λιανικής

1.543.813

1.393.999

+10,7%

Εκ των οποίων Χονδρική Εκμίσθωση Γραμμών

(WLR)

167.943

107.342

+56,5%

    
Συνδρομητές ΟΤΕ TV (IPTV & Δορυφορική τηλεόραση)

458.269

366.846

+24,9%

Αδεσμοποίητη Πρόσβαση στον Τοπικό Βρόγχο –LLU (ενεργοί)

2.053.754

2.039.607

+0,7%

Το Α’ τρίμηνο του 2016, η συνολική αγορά πρόσβασης στην Ελλάδα (ενεργοί συνδρομητές λιανικής ΟΤΕ, χονδρική εκμίσθωση γραμμών και συνδρομητές πλήρους Αδεσμοποίητης Πρόσβασης στον Τοπικό Βρόχο) κατέγραψε αύξηση 1.000 γραμμών. Η σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας κατέγραψε περιορισμένη απώλεια 4.000 γραμμών πρόσβασης.

Το Α’ τρίμηνο του 2016, ο ΟΤΕ προσέλκυσε 37.000 νέους συνδρομητές ευρυζωνικών υπηρεσιών λιανικής, ή το 58% περίπου των συνολικών καθαρών νέων συνδέσεων της αγοράς, φθάνοντας συνολικά τους 1.544.000 πελάτες. Συνεχίστηκε επίσης, η ανάπτυξη των ευρυζωνικών υπηρεσιών υψηλών ταχυτήτων VDSL της εταιρείας, με τη προσέλκυση περίπου 18.000 συνδρομητών το τρίμηνο. Στο τέλος του τριμήνου, περίπου 168.000 συνδρομητές ή το 11% της συνδρομητικής βάσης ευρυζωνικών υπηρεσιών λιανικής είχαν επιλέξει τις υπηρεσίες VDSL της εταιρείας. Με 535 αστικά κέντρα και περίπου 5.100 καμπίνες σε λειτουργία, ο ΟΤΕ είναι σε θέση να αναβαθμίσει σημαντικό μέρος της πελατειακής του βάσης σε προγράμματα υψηλότερων ταχυτήτων, ενισχύοντας τον δείκτη ARPU. Η συνεχιζόμενη αύξηση των πελατών VDSL, παρά τις δύσκολες οικονομικές συνθήκες, καταδεικνύει το έντονο ενδιαφέρον των καταναλωτών για το υψηλής ποιότητας προϊόν στο οποίο επενδύει σταθερά ο ΟΤΕ. Στο πρώτο τρίμηνο του 2016 ενισχύθηκε και η ζήτηση για υπηρεσίες VDSL χονδρικής του ΟΤΕ.

Οι υπηρεσίες τηλεόρασης συνέχισαν να παρουσιάζουν ισχυρή ανάπτυξη το Α’ τρίμηνο του 2016. Στις 31 Μαρτίου 2016, ο συνολικός αριθμός συνδρομητών ΟΤΕ TV ανήλθε σε 458.000, καταγράφοντας αύξηση 25% σε ετήσια βάση. Χάρη στην αύξηση των συνδρομητών και τον υψηλότερο δείκτη ARPU, οι επιδόσεις του ΟΤΕ TV κατά το τρίμηνο ήταν υψηλές. O OTE συνέχισε να κεφαλαιοποιεί τις σημαντικές επενδύσεις του σε δημοφιλές αθλητικό περιεχόμενο, όπως οι διοργανώσεις UEFA Champions League, UEFA Europa League, UK Premier League και το Κύπελλο Ελλάδας.

Ο OTE ενίσχυσε περαιτέρω τη θέση του στην αγορά ICT υπηρεσιών, σημειώνοντας αύξηση 16,6% στα σχετικά έσοδα. Οι επιδόσεις αυτές ενισχύθηκαν από την αύξηση των έργων που αναλαμβάνει ο ΟΤΕ για ιδιωτικές εταιρείες. Τα έργα για το Δημόσιο (επιχορηγούμενα από ΕΕ) αναμένεται να μειωθούν σταδιακά μέσα στη χρονιά.

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ – ΣΤΑΘΕΡΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΕΛΛΑΔΑΣ

(Εκατ. € )

Α’τρίμηνο 2016

Α’τρίμηνο 2015

+/- %

    
Κύκλος Εργασιών

378,9

372,4

+1,7%

– Έσοδα λιανικής σταθερής

220,6

214,0

+3,1%

– Έσοδα χονδρικής σταθερής

81,4

81,3

+0,1%

– Λοιπά

76,9

77,1

-0,3%

Λοιπά έσοδα/(έξοδα) καθαρά

2,3

4,5

-48,9%

EBITDA

158,5

145,6

+8,9%

Περιθώριο EBITDA %

41,8%

39,1%

+2,7μον

Προσαρμοσμένο EBITDA*

161,1

149,1

+8,0%

Περιθώριο EBITDA %

42,5%

40,0%

+2,5μον

Λειτουργικά Κέρδη/(Ζημίες)-ΕΒΙΤ

76,0

73,3

+3,7%

Κόστος προγράμματος εθελούσιας εξόδου

(2,6)

(3,5)

-25,7%

Αποσβέσεις

(82,5)

(72,3)

+14,1%

* Εξαιρουμένης της επίδρασης προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης και εξόδων αναδιοργάνωσης

Το Α’ τρίμηνο του 2016 τα έσοδα σταθερής τηλεφωνίας Ελλάδας, ενισχυμένα κατά 1,7%, αυξήθηκαν για έκτο συνεχόμενο τρίμηνο σε ετήσια βάση. Τα έσοδα λιανικής σταθερής αυξήθηκαν κατά 3,1% το τρίμηνο, λόγω των ισχυρών επιδόσεων σε ευρυζωνικές υπηρεσίες, τηλεόραση και υπηρεσίες ICT, αποτέλεσμα των συνεχών επενδύσεων σε δίκτυα, της αναβάθμισης της εμπειρίας του πελάτη, αλλά και της εμπορικής στρατηγικής. Τα έσοδα από ευρυζωνικές υπηρεσίες ενισχύθηκαν από την αύξηση των πελατών VDSL στο τρίμηνο.

Τα συνολικά Λειτουργικά Έξοδα της σταθερής τηλεφωνίας Ελλάδας, εξαιρουμένων των αποσβέσεων και των εξόδων που σχετίζονται με τα Προγράμματα Οικειοθελούς Αποχώρησης και αναδιοργάνωσης, διαμορφώθηκαν σε €220,1 εκατ. το Α’ τρίμηνο του 2016, μειωμένα κατά 3,4% σε σχέση με το Α’ τρίμηνο του 2015. Η μείωση αυτή οφείλεται στα χαμηλότερα κόστη εξοπλισμού και συντήρησης. Τα έξοδα προσωπικού παρέμειναν αμετάβλητα στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας, λόγω της ενσωμάτωσης των υπαλλήλων της OTE Plus και της OTE Investments στον ΟΤΕ, κατά τη διάρκεια του 2015. Εξαιρουμένης αυτής της εξέλιξης, τα έξοδα προσωπικού θα ήταν μειωμένα κατά 10%, λόγω του πρόσφατου προγράμματος οικειοθελούς αποχώρησης. Η Διοίκηση συνεχίζει να αναζητά περιοχές μείωσης του κόστους. Συγκεκριμένα, οι προσπάθειες να μειωθούν τα έξοδα για ενέργεια, που ανέρχονται σε περίπου 5% των συνολικών λειτουργικών εξόδων, μέσω της απευθείας συμμετοχής στην αγορά χονδρικής πώλησης ενέργειας, εκτιμάται ότι θα μπορέσουν να συνεισφέρουν στη μείωση του κόστους. Έχει επίσης επιτευχθεί σημαντική εξοικονόμηση στα έξοδα εκτύπωσης και αποστολής λογαριασμών, με την ανάθεση έργου σε εξωτερικό συνεργάτη και τη δυναμική προώθηση του ηλεκτρονικού λογαριασμού.

Το προσαρμοσμένο EBITDA αυξήθηκε κατά 8,0% το Α’ τρίμηνο 2016 και διαμορφώθηκε σε €161,1 εκατ. ως αποτέλεσμα των ισχυρών εσόδων και των μειωμένων εξόδων. Κατά συνέπεια το προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας, αυξήθηκε κατά 250 μονάδες βάσης σε σχέση με το Α’ τρίμηνο του 2015, σε 42,5%.

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ & ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΩΝ

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΕΛΛΑΔΑΣ

 31 Μαρτίου 2016

31 Μαρτίου 2015

+/- %

Συνδρομητές κινητής

7.476.131

7.308.284

+2,3%

(Εκατ. € )

Α’τρίμηνο 2016

Α’τρίμηνο 2015

+/- %

Έσοδα υπηρεσιών

221,8

228,9

-3,1%

Σύνολο Εσόδων

276,9

293,7

-5,7%

Σύνολο λειτουργικών εξόδων

(πλην αποσβέσεων,απομειώσεων,

επίδρασης προγρ. εθελ. αποχώρησης

& αναδιοργάνωσης)

(185,3)

(193,9)

-4,4%

Προσαρμοσμένο EBITDA*

91,9

100,4

-8,5%

Περιθώριο EBITDA %

33,2%

34,2%

-1μον

* Εξαιρουμένης της επίδρασης εξόδων αναδιοργάνωσης

Στο τέλος του Α’ τριμήνου 2016, η Cosmote παρείχε υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας σε 7,5 εκατ. πελάτες στην Ελλάδα, αυξημένους κατά 2,3% σε σχέση με τις 31 Μαρτίου 2015.

Το Α’ τρίμηνο 2016, τα έσοδα από υπηρεσίες μειώθηκαν κατά 3,1% (έτος 2015: -3,7%), μια ανθεκτική επίδοση λαμβάνοντας υπόψη το δύσκολο οικονομικό και ανταγωνιστικό περιβάλλον στην Ελλάδα. Τα συνολικά έσοδα μειώθηκαν κατά 5,7%, ως αποτέλεσμα της μείωσης κατά 13,5% στις πωλήσεις συσκευών σε σχέση με το Α’ τρίμηνο του 2015, το οποίο όμως είχε επηρεαστεί θετικά από το πρόγραμμα Ψηφιακής Αλληλεγγύης, επιδοτούμενο από την Ε.Ε το οποίο παρείχε σε δικαιούχους του Κοινωνικού Μερίσματος επιδοτούμενες συσκευές (tablets ή laptops), συνδέσεις στο διαδίκτυο και εκπαίδευση στο σπίτι κατά την διάρκεια του 2015.

Με βάση τη στρατηγική της για διατήρηση και ανάπτυξη της πελατειακής της βάσης, εστιάζοντας στην εμπειρία του πελάτη και στην υψηλή ποιότητα υπηρεσιών, η Cosmote επενδύει σταθερά στην υπεροχή του δικτύου της σε κάλυψη και ταχύτητα. Το Α’ τρίμηνο 2016, η Cosmote επέκτεινε περαιτέρω το 4G δίκτυό της, το οποίο σήμερα καλύπτει πάνω από το 83% του πληθυσμού της χώρας, υπερέχοντας σημαντικά του ανταγωνισμού. Επιπλέον, η εταιρεία διαθέτει εμπορικά ευρυζωνικές υπηρεσίες 4G+ σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, καθώς και σε άλλες πόλεις και τουριστικούς προορισμούς.

Οι υπηρεσίες data κινητής συνέχισαν να αναπτύσσονται με ταχύ ρυθμό το Α’ τρίμηνο του 2016 με αποτέλεσμα η κίνηση δεδομένων στο δίκτυο της Cosmote να αυξηθεί κατά 43% σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό τρίμηνο, καθώς το 53% περίπου της πελατειακής βάσης της Cosmote είναι χρήστες smartphones.

Το Α’ τρίμηνο 2016, ο δείκτης μικτού AMOU της Cosmote Ελλάδας μειώθηκε κατά 4,5% και διαμορφώθηκε σε 280 λεπτά, κυρίως λόγω της μειωμένης χρήσης. Ο δείκτης μικτού ΑRPU για την ίδια περίοδο ήταν €11 μειωμένος κατά 4,4% από το Α’ τρίμηνο του 2015, κυρίως λόγω της μειωμένης χρήσης.

2. ΡΟΥΜΑΝΙΑ

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ & ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΩΝ

ΣΤΑΘΕΡΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΡΟΥΜΑΝΙΑΣ

 

31 Μαρτίου 2016

31 Μαρτίου 2015

+/- %

Γραμμές Σταθερής Τηλεφωνίας

2.182.330

2.160.572

+1,0%

Συνδρομητές ευρυζωνικών υπηρεσιών

1.195.923

1.217.571

-1,8%

Συνδρομητές Τηλεόρασης (DTH, IPTV & καλωδιακή)

1.449.190

1.413.921

+2,5%

Συνδυαστικοί FMC πελάτες

270,166

99,403

+171.8%

      
(Εκατ. € )

Α’τρίμηνο 2016

Α’τρίμηνο 2015

+/- %

Κύκλος Εργασιών

137,1

148,7

-7,8%

-Έσοδα λιανικής σταθερής

78,9

86,5

-8,8%

-Έσοδα χονδρικής σταθερής

24,2

23,7

+2,1%

– Έσοδα κινητής

8,0

4,4

+81,8%

– Λοιπά

26,0

34,1

-23,8%

Λοιπά έσοδα

4,9

6,9

-29,0%

EBITDA

20,2

32,4

-37,7%

Περιθώριο EBITDA %

14,7%

21,8%

-7,1μον

Προσαρμοσμένο EBITDA*

20,5

32,8

-37,5%

Περιθώριο EBITDA %

15,0%

22,1%

-7,1μον

Λειτουργικά Κέρδη/(ζημίες) (EBIT)

(12,4)

(0,1)

(Κόστος) προγράμματος εθελούσιας εξόδου

(0,3)

(0,4)

-25,0%

Αποσβέσεις

(32,6)

(32,5)

+0,3%

* Εξαιρουμένης της επίδρασης Προγραμμάτων αναδιοργάνωσης

Το Α’ τρίμηνο του 2016, τα έσοδα σταθερής τηλεφωνίας Ρουμανίας μειώθηκαν κατά 7,8% σε σχέση με το Α’ τρίμηνο του 2015, κυρίως λόγω της σημαντικής μείωσης των εσόδων φωνής και χρονικής συγκυρίας στην υλοποίηση έργων ICT. Αντίθετα, τα έσοδα κινητής από συνδυαστικά πακέτα σταθερής-κινητής αυξήθηκαν κατά 82%, καθώς όλο και περισσότεροι καταναλωτές επιλέγουν τη συνδυαστική προσφορά.

Σε σχέση με το Α’ τρίμηνο του 2015, τα έσοδα της σταθερής από φωνή μειώθηκαν κατά 16%, τα έσοδα από ευρυζωνικές υπηρεσίες κατά 4% και τα έσοδα από τηλεόραση κατά 1%. Σε ετήσια βάση, ο συνολικός αριθμός των συνδρομητών συνδυαστικών πακέτων σχεδόν τριπλασιάστηκε, οι συνδρομητές τηλεόρασης συνέχισαν να αυξάνονται, κατά 2,5%, και οι συνδρομητές ευρυζωνικών υπηρεσίων μειώθηκαν κατά 1,8%.

Τα συνολικά λειτουργικά έξοδα της σταθερής τηλεφωνίας, εξαιρουμένων των αποσβέσεων και των επιβαρύνσεων που σχετίζονται με τα Προγράμματα Οικειοθελούς Αποχώρησης και αναδιοργάνωσης, μειώθηκαν κατά 1,3 εκατ. το Α’ τρίμηνο του 2016, σε σχέση με το Α’ τρίμηνο του 2015. Η Εταιρεία διατήρησε αυστηρό έλεγχο στα έμμεσα κόστη και ολοκλήρωσε πλήθος έργων μετασχηματισμού.

Τα λοιπά έσοδα μειώθηκαν κατά 29% το Α’ τρίμηνο του 2016 σε σχέση με το Α’ τρίμηνο του 2015, κυρίως εξαιτίας των χαμηλότερων εσόδων από πώληση παγίων.

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ & ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΩΝ

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΡΟΥΜΑΝΙΑΣ

 31 Μαρτίου 2016

31 Μαρτίου 2015

+/- %

Συνδρομητές κινητής

5.653.791

5.887.075

-4,0%

    
(Εκατ. € )

Α’τρίμηνο 2016

Α’τρίμηνο 2015

+/- %

Έσοδα υπηρεσιών

77,1

78,6

-1,9%

Σύνολο Εσόδων

113,0

103,2

+9,5%

Σύνολο λειτουργικών εξόδων

(πλην αποσβέσεων,απομειώσεων,

επίδρασης προγρ. εθελ. αποχώρησης

& αναδιοργάνωσης)

(95,7)

(81,0)

+18,1%

Προσαρμοσμένο EBITDA*

18,3

22,4

-18,3%

Περιθώριο EBITDA %

16,2%

21,7%

-5,5μον

* Εξαιρουμένης της επίδρασης εξόδων αναδιοργάνωσης

Το Α’ τρίμηνο του 2016, η συνολική πελατειακή βάση της Telekom Romania Mobile μειώθηκε κατά 4%, σε 5,7 εκατ., εκ των οποίων το 29% ήταν πελάτες συμβολαίου. Οι εταιρικοί πελάτες αυξήθηκαν κατά 5,5% σε σχέση με το Α’ τρίμηνο του 2015, ως αποτέλεσμα των στοχευμένων προσφορών της εταιρείας για επαγγελματίες και επιχειρήσεις, καθώς και των συνεργιών που προέκυψαν από το rebranding της σταθερής και κινητής υπό την επωνυμία Telekom.

Ο δείκτης μικτού ΑRPU αυξήθηκε κατά 2,7% το Α’ τρίμηνο του 2016 σε σχέση με το Α’ τρίμηνο του 2015, λόγω του αυξημένου ARPU από εισερχόμενη κίνηση, ενώ ο δείκτης μεικτού AMOU αυξήθηκε κατά 4,6%.

Τα συνολικά Λειτουργικά Έξοδα,εξαιρουμένων των αποσβέσεων, των απομειώσεων και των επιβαρύνσεων που σχετίζονται με Προγράμματα Οικειοθελούς Αποχώρησης και κόστη αναδιοργάνωσης, αυξήθηκαν κατά 18%, εξαιτίας του αυξημένου κόστους πωληθέντων, που σχετίζεται με τα υψηλότερα έσοδα από πώληση συσκευών, και του υψηλότερου κόστους διασύνδεσης.

Η μείωση του περιθωρίου κερδοφορίας της καρτοκινητής λόγω του αυξημένου ανταγωνισμού, καθώς και τα κόστη για την ενίσχυση της πελατειακής βάσης εταιρικών πελατών της εταιρείας, οδήγησαν σε μείωση της κερδοφορίας EBITDA.

3. ΑΛΒΑΝΙΑ

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ & ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΩΝ

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΑΛΒΑΝΙΑΣ

 31 Μαρτίου 2016

31 Μαρτίου 2015

+/- %

Συνδρομητές κινητής

1.705.525

2.063.396

-17,3%

    
(Εκατ. € )

Α’τρίμηνο 2016

Α’τρίμηνο 2015

+/- %

Έσοδα υπηρεσιών

19,7

15,7

+25,5%

Σύνολο Εσόδων

20,5

16,3

+25,8%

Σύνολο λειτουργικών εξόδων

(πλην αποσβέσεων, απομειώσεων,

επίδρασης προγρ. εθελ. αποχώρησης

& αναδιοργάνωσης)

(16,3)

(12,7)

+28,3%

Προσαρμοσμένο EBITDA*

4,2

3,6

+16,7%

Περιθώριο EBITDA %

20,5%

22,1%

-1,6μον

* Εξαιρουμένης της επίδρασης εξόδων αναδιοργάνωσης

Στο τέλος του Α’ τριμήνου του 2016, η πελατειακή βάση της Telekom Albania ανήλθε σε 1,7 εκατ. Συνδρομητές, μειωμένη κατά 17,3%. Η συγκεκριμένη πτώση ωφείλεται στις ρυθμιστικές αλλαγές τον Ιούλιο του 2015, που απαγορεύουν τις διαφορετικές χρεώσεις για κλήσεις εντός και εκτός δικτύου, καθιερώνοντας στην αγορά κινητής της Αλβανίας τη μία κάρτα SIM ανά πελάτη.

Η Telekom Albania κατέγραψε το Α’ τρίμηνο του 2016 αύξηση 30,6% στα έσοδα από χρήση δεδομένων από κινητό σε σχέση με την ίδια περίοδο πέρυσι, κυρίως λόγω της εμπορικής διάθεσης υπηρεσιών LTE τον Ιούλιο του 2015 και των ανταγωνιστικών της προσφορών σε υπηρεσίες και smartphones.

Η ρύθμιση των υπηρεσιών λιανικής, που τέθηκε σε ισχύ τον Ιούλιο του 2015, ενίσχυσε περαιτέρω τον ανταγωνισμό στην αγορά της Αλβανίας το Δ’ τρίμηνο του 2015 και επηρέασε και το Α’ τρίμηνο του 2016. Στο αυτό το πλαίσιο, η Telekom Albania κατάφερε να ενισχύει τα συνολικά έσοδά της κατά 25,8% και τα έσοδα από υπηρεσίες κατά 25,5%, σε σχέση με το Α’ τρίμηνο του 2015. Επιπλέον, τα νέα τιμολογιακά προγράμματα συμβολαίου και καρτοκινητής που διατέθηκαν τον Ιούλιο, οδήγησαν σε ενίσχυση της εθνικής και διεθνούς εισερχομένης κίνησης και σε μία συνολική αύξηση του δείκτη ARPU.

Παρά την αρνητική επίδραση των αυξημένων εξόδων διασύνδεσης, η κερδοφορία EBITDA αυξήθηκε κατά 16,7% το Α΄ τρίμηνο του 2016, σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό τρίμηνο, λόγω των αυξημένων εσόδων και της αποτελεσματικής διαχείρισης του κόστους.

4. ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΡΙΜΗΝΟΥ

Η TELEKOM ROMANIA ΥΠΟΓΡΑΦΕΙ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΕΘΝΙΚΗΣ ΠΕΡΙΑΓΩΓΗΣ ΜΕ ΤΗΝ ORANGE ΡΟΥΜΑΝΙΑΣ

Στις 16 Φεβρουαρίου 2016, η Telekom Romania ανακοίνωσε τη συνεργασία της με την Orange Ρουμανίας, μέσω μιας συμφωνίας για εθνική περιαγωγή στο δίκτυο 4G της Orange Ρουμανίας. Η συμφωνία αυτή θα ενισχύσει τη θέση της Telekom Romania στην αγορά εξασφαλίζοντάς της την καλύτερη κάλυψη 4G στη χώρα. Επιπλέον, με βάση τη συμφωνία αυτή η Τelekom Romania θα διαθέσει το FTTH/B αστικό δίκτυό της στην Orange Ρουμανίας σε χονδρική. Έτσι αξιοποιούνται περαιτέρω οι υποδομές της Telekom Romania και αυξάνεται η χρήση τους. Η συνεργασία των δύο κορυφαίων παρόχων της Ρουμανίας θα ενισχύσει τις επενδύσεις και τον ανταγωνισμό στη χώρα.

Πάνω από 370.000 ευρώ για την υγεία των παιδιών από τον Όμιλο ΟΤΕ

Πάνω από 370.000 ευρώ έχει διαθέσει τα τελευταία χρόνια ο Όμιλος ΟΤΕ για υποδομές και ιατρικό εξοπλισμό περίθαλψης των παιδιών σε εννέα δημόσια ελληνικά νοσοκομεία. Πρόκειται για υποδομές που εξυπηρετούν τις ανάγκες περίπου 85.000 παιδιών κάθε χρόνο.

Πάνω από 370.000 ευρώ έχει διαθέσει τα τελευταία χρόνια ο Όμιλος ΟΤΕ για υποδομές και ιατρικό εξοπλισμό περίθαλψης των παιδιών σε εννέα δημόσια ελληνικά νοσοκομεία. Πρόκειται για υποδομές που εξυπηρετούν τις ανάγκες περίπου 85.000 παιδιών κάθε χρόνο.

Σε συνεργασία με τον φορέα «Αντιμετώπιση Παιδικού Τραύματος», ο Όμιλος ΟΤΕ συνέβαλλε στη δημιουργία Τμήματος Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) στο «Καραμανδάνειο» Γενικό Νοσοκομείο Παίδων Πατρών, τα εγκαίνια του οποίου πραγματοποιήθηκαν στις 19 Απριλίου. Με τη λειτουργία του ΤΕΠ, παρέχονται πρώτες βοήθειες στα παιδιά σε έναν ειδικά διαμορφωμένο και εξοπλισμένο χώρο, με σκοπό να μειωθεί ο κρίσιμος χρόνος μεταξύ τραυματισμού και θεραπείας. Αντίστοιχο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών για παιδιά δημιουργήθηκε και λειτουργεί εδώ και δύο χρόνια στο «Ιπποκράτειο» Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης.

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ, δήλωσε σχετικά: «Ο πολιτισμός μιας κοινωνίας φαίνεται από τον τρόπο που φέρεται στα παιδιά της. Παρά το δύσκολο οικονομικό περιβάλλον, η υγεία των παιδιών και η διευκόλυνση του έργου των γιατρών που δίνουν καθημερινά μάχες, πρέπει να είναι προτεραιότητα. Σταθερά τα τελευταία χρόνια, στηρίξαμε δράσεις που μπορούν να κάνουν τη διαφορά για την περίθαλψη των παιδιών μας σε εννέα δημόσια ελληνικά νοσοκομεία, διαθέτοντας περισσότερα από 370.000 ευρώ για υποδομές και εξοπλισμό. Τα παιδιά πρέπει να έχουν τη φροντίδα που τους αξίζει.»

Ο Όμιλος ΟΤΕ, τα τελευταία τέσσερα χρόνια, έχει συμβάλει στην ενίσχυση του Συστήματος Υγείας και με την προσφορά απαραίτητου ιατρικού εξοπλισμού σε μονάδες περίθαλψης παιδιών σε επιπλέον επτά νοσοκομεία σε όλη την Ελλάδα. Βάσει αναγκών, ο Όμιλος κάλυψε το κόστος προμήθειας ειδικών μηχανημάτων και άλλου εξοπλισμού στο Νοσοκομείο Παίδων «Η Αγία Σοφία», στο Νοσοκομείο Παίδων «Π. & Α. Κυριακού», στο Νοσοκομείο Παίδων Πεντέλης, στο Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Έβρου, στο Γενικό Νοσοκομείο Άρτας, στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Λάρισας, καθώς και στο Γενικό Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Ηρακλείου «ΠΑΓΝΗ».

Το παιδί και οι ανάγκες του είναι σταθερή προτεραιότητα του προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητας του Ομίλου ΟΤΕ, ο οποίος έχει ενισχύσει, με πάνω από 6,5 εκατ. ευρώ τα τελευταία δεκαέξι χρόνια, κοινωνικές δράσεις και πρωτοβουλίες στήριξης ΜΚΟ και φορέων που φροντίζουν τα παιδιά, την υγεία τους και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους.

{gallery}17126{/gallery}

Έφτασε στην Ελλάδα το διεθνές υποθαλάσσιο καλώδιο ΑΑΕ-1

Στην Ελλάδα έφτασε το νέο διεθνές υποθαλάσσιο καλώδιο AsiaAfricaEurope–1 (AAE-1) που κατασκευάζουν δεκαεννέα από τους μεγαλύτερους παρόχους τηλεπικοινωνιών στον κόσμο, μεταξύ των οποίων και ο Όμιλος ΟΤΕ, μέσω της θυγατρικής OTEGLOBE. Η διασύνδεση πραγματοποιήθηκε στο διεθνή τηλεπικοινωνιακό σταθμό…

Στην Ελλάδα έφτασε το νέο διεθνές υποθαλάσσιο καλώδιο AsiaAfricaEurope–1 (AAE-1) που κατασκευάζουν δεκαεννέα από τους μεγαλύτερους παρόχους τηλεπικοινωνιών στον κόσμο, μεταξύ των οποίων και ο Όμιλος ΟΤΕ, μέσω της θυγατρικής OTEGLOBE. Η διασύνδεση πραγματοποιήθηκε στο διεθνή τηλεπικοινωνιακό σταθμό του ΟΤΕ στα Χανιά της Κρήτης, καθιστώντας τον το πρώτο σημείο εισόδου του AAE-1 στην Ευρώπη.

Το υπέρ-υψηλών ταχυτήτων, νέας γενιάς καλώδιο ΑΑΕ-1, μήκους περίπου 25.000 χλμ, θα αποτελέσει ένα από τα μεγαλύτερα υποθαλάσσια καλωδιακά συστήματα στον κόσμο, το μεγαλύτερο των τελευταίων 15 ετών και από τα ελάχιστα που θα διασυνδέουν το Χονγκ Κονγκ και τη Σιγκαπούρη, με τη Μέση Ανατολή, την Αφρική και την Ευρώπη. Οι εργασίες κατασκευής προχωρούν δυναμικά και το έργο αναμένεται να ολοκληρωθεί στο τέλος του 2016, οπότε και θα διατεθεί εμπορικά.

Με την επένδυση αυτή η OTEGLOBE τοποθετεί την Ελλάδα στον τηλεπικοινωνιακό χάρτη της Μεσογείου και την καθιστά πλέον μία από τις τρεις βασικές πύλες εισόδου στην Ευρώπη, μαζί με την Ιταλία και τη Γαλλία.

Η κατασκευή και λειτουργία του νέου καλωδίου έρχεται να καλύψει τις εξαιρετικά αυξημένες ανάγκες σε νέες χωρητικότητες που προκύπτουν από την μετεξέλιξη του Internet σε σημαντικό παράγοντα κοινωνικής και οικονομικής δραστηριότητας. Σε παγκόσμιο επίπεδο, οι ανάγκες για bandwidth αυξάνονται συνεχώς, λόγω της αύξησης της χρήσης ενός πλήθους εφαρμογών και λύσεων, από κοινωνικά δίκτυα μέχρι εφαρμογές ψυχαγωγίας και video, αλλά και οικονομικές συναλλαγές όπως το e-banking και το e-commerce.

Για το ΑΑΕ-1 θα χρησιμοποιηθεί τεχνολογία 100 Gbps, φτάνοντας σε συνολική χωρητικότητα άνω των 40 Tbps (1 Tbps=1000 Gbps). Το πλεονέκτημα του καλωδίου είναι ότι θα μεταφέρει την τηλεπικοινωνιακή κίνηση από το Χονγκ Κονγκ και την Ασία στην Ευρώπη, μέσα από μία νέα διαδρομή, εναλλακτική από τα υφιστάμενα, υπερφορτωμένα υποθαλάσσια καλώδια, η οποία θα αποτελεί παράλληλα και τη συντομότερη δυνατή διαθέσιμη διαδρομή (low latency route).

Η OTEGLOBE, αποτελεί ιδρυτικό μέλος της κοινοπραξίας για την κατασκευή του ΑΑΕ-1 από τον αρχικό σχεδιασμό το Δεκέμβριο του 2012 και την υπογραφή της σύμβασης κατασκευής, τον Ιανουάριο του 2014. Η συγκεκριμένη επένδυση είναι επιπρόσθετη στις επενδύσεις ύψους περίπου €1,3 δισ. του Ομίλου ΟΤΕ, την τρέχουσα τετραετία στην Ελλάδα, σημαντικό μέρος των οποίων αφορά σε δίκτυα Νέας Γενιάς σταθερής και κινητής τηλεφωνίας.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της OTEGLOBE, κ. Ντίνος Ανδρέου, δήλωσε: «Αξιοποιώντας τη γεωγραφική θέση της χώρας μας και με το βλέμμα στραμμένο στις απαιτήσεις του μέλλοντος, συμμετέχουμε στη δημιουργία ενός σημαντικού έργου σε παγκόσμια κλίμακα. Με την άφιξη του καλωδίου στην Ελλάδα και τη διασύνδεσή του με το δίκτυο του Ομίλου ΟΤΕ, εξυπηρετούμε σημαντικό μέρος της κίνησης που προέρχεται από τις ταχύτατα αναπτυσσόμενες και πολυπληθείς αγορές της Ανατολής όπως η Κίνα και η Ινδία, αναδεικνύοντας έτσι την Ελλάδα σε βασικό κόμβο της Μεσογείου και της Ευρώπης.»

Στην κατασκευή του ΑΑΕ-1 συμμετέχουν οι China Unicom (Κίνα), CIL (Καμπότζη), Djibouti Telecom (Τζιμπουτί), Etisalat (Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα), GT5L/Τime (Μαλαισία) Mobily (Σ. Αραβία), Omantel (Ομάν), OTEGLOBE (Ελλάδα), Ooredoo (Κατάρ), PCCW Global (Χόνγκ Κόνγκ), Pakistan Telecommunication Company Limited PTCL (Πακιστάν), Reliance Jio Infocomm (Ινδία), Retelit (Ιταλία), Telecom Egypt (Αίγυπτος), TeleYemen (Υεμένη), TOT (Ταϋλάνδη), Viettel (Βιετνάμ), και επιπλέον πάροχοι από άλλες χώρες.

http://www.oteglobe.gr/

Sales Excellence Awards 2016: 8 βραβεία για τον Όμιλο ΟΤΕ

Οκτώ βραβεία, εκ των οποίων τέσσερα χρυσά, απέσπασε ο Όμιλος ΟΤΕ στο θεσμό Sales Excellence Awards 2016. Διακρίσεις που επιβεβαιώνουν για μια ακόμη φορά την προσήλωση του Ομίλου ΟΤΕ στην άριστη Εμπειρία Πελάτη, στην ποιοτική και εξατομικευμένη εξυπηρέτηση, μέσα από προηγμένες υπηρεσίες πωλήσεων.

Οκτώ βραβεία, εκ των οποίων τέσσερα χρυσά, απέσπασε ο Όμιλος ΟΤΕ στο θεσμό Sales Excellence Awards 2016. Διακρίσεις που επιβεβαιώνουν για μια ακόμη φορά την προσήλωση του Ομίλου ΟΤΕ στην άριστη Εμπειρία Πελάτη, στην ποιοτική και εξατομικευμένη εξυπηρέτηση, μέσα από προηγμένες υπηρεσίες πωλήσεων.

Οι τηλεφωνικές πωλήσεις του Ομίλου ΟΤΕ απέσπασαν βραβεία Gold στις κατηγορίες «Τηλεφωνικές Πωλήσεις» και «Καινοτομία στις Πωλήσεις», καθώς και Silver βραβεία στις κατηγορίες «Αύξηση Πωλήσεων» και «Τεχνικές Πωλήσεων».

Επίσης, με Gold βραβείο στην κατηγορία «Καινοτόμες Τεχνολογίες Αυτοματοποίησης & Αναβάθμισης των Πωλήσεων» διακρίθηκε η εκπαίδευση των Call Centers. Ο Όμιλος ΟΤΕ έλαβε και Bronze διάκριση στην κατηγορία «Αύξηση Πωλήσεων Επαγγελματικών Υπηρεσιών» για τις door2door πωλήσεις του ΟΤΕ TV.

Πρωτιά με Gold βραβείο και για την εταιρεία του Ομίλου, COSMOTE e-value, στην κατηγορία «Παραγωγικότητα και Απόδοση», ενώ με Silver βραβείο τιμήθηκαν και οι πωλήσεις της ΓΕΡΜΑΝΟΣ στην κατηγορία «Τμήμα Πωλήσεων της Χρονιάς».

«Στον Όμιλο ΟΤΕ, είμαστε πάντα δίπλα στους πελάτες μας, προσφέροντας μια ξεχωριστή εμπειρία σε κάθε σημείο επαφής μαζί τους. Αξιοποιώντας τεχνολογίες αιχμής στους τομείς της εξυπηρέτησης και των πωλήσεων και προσφέροντας καινοτόμες υπηρεσίες, καλύπτουμε με τρόπο μοναδικό τις σύγχρονες ανάγκες επικοινωνίας. Με το πάθος, τη διάθεση και τη συνεχή εκπαίδευση των ανθρώπων μας, βελτιώνουμε διαρκώς την καθημερινότητα κάθε πελάτη. Οι διακρίσεις μας επιβεβαιώνουν τις ισχυρές σχέσεις εμπιστοσύνης που δημιουργούμε μαζί του.», δήλωσε ο Executive Director Εξυπηρέτησης Πελατών Ομίλου OTE, κ. Αθανάσιος Στράτος.

Τα Sales Excellence Awards διοργανώθηκαν για τέταρτη συνεχή χρονιά από το Ινστιτούτο Πωλήσεων Ελλάδος (ΙΠΕ) και την Boussias Communications, με σκοπό την ανάδειξη και επιβράβευση των καλύτερων πρακτικών πωλήσεων σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους στην Ελλάδα. Η αξιολόγηση των υποψηφιοτήτων έγινε από κριτική επιτροπή που αποτελείται από επαγγελματίες του χώρου, εκπροσώπους του ΙΠΕ και καθηγητές πανεπιστημίων με εμπειρία στο χώρο των πωλήσεων στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

{gallery}17051{/gallery}

Εθνικό Δίκτυο Τηλεϊατρικής σε νησιά του Αιγαίου από τον Όμιλο ΟΤΕ

Υπηρεσίες Υγείας αντίστοιχες με εκείνες των μεγάλων αστικών κέντρων αποκτούν πλέον κάτοικοι και επισκέπτες ακόμα και των πιο απομακρυσμένων νησιών του Αιγαίου, με το έργο «Εθνικό Δίκτυο Τηλεϊατρικής», που ολοκλήρωσε ο Όμιλος ΟΤΕ. Το νέο δίκτυο, στηρίζεται στο Δημόσιο Δίκτυο Δεδομένων ΣΥΖΕΥΞΙΣ…

– Ολοκλήρωση διασύνδεσης 43 νοσοκομείων και κέντρων υγείας μέσω υπερσύγχρονων μονάδων τηλεϊατρικής
– Δυνατότητα απομακρυσμένης διάγνωσης, προσομοίωση φυσικής παρουσίας του ιατρού στο χώρο που βρίσκεται ο ασθενής

Υπηρεσίες Υγείας αντίστοιχες με εκείνες των μεγάλων αστικών κέντρων αποκτούν πλέον κάτοικοι και επισκέπτες ακόμα και των πιο απομακρυσμένων νησιών του Αιγαίου, με το έργο «Εθνικό Δίκτυο Τηλεϊατρικής», που ολοκλήρωσε ο Όμιλος ΟΤΕ. Το νέο δίκτυο, στηρίζεται στο Δημόσιο Δίκτυο Δεδομένων ΣΥΖΕΥΞΙΣ, και περιλαμβάνει 43 μονάδες τηλεϊατρικής, που ενώνουν κέντρα υγείας σε νησιά του Αιγαίου με κεντρικά νοσοκομεία του Πειραιά και της περιφέρειας.

Κάθε μονάδα τηλεϊατρικής αποτελείται από έναν ειδικά διαμορφωμένο θάλαμο, κάμερα υψηλής ευκρίνειας, οθόνη και ειδικά ιατρικά όργανα που αναμεταδίδουν ζωντανά τις ενδείξεις των εξετάσεων. Μέσω των μονάδων τηλεϊατρικής οι γιατροί με τους ασθενείς τους στα νησιά, επικοινωνούν με γιατρούς-συμβούλους των νοσοκομείων της Αθήνας, βλέποντας ο ένας τον άλλο σε φυσικό μέγεθος. Με τον τρόπο αυτό προσομοιώνεται η φυσική παρουσία του ιατρού στο χώρο που βρίσκεται ο ασθενής και μηδενίζεται η απόσταση με τα μεγάλα νοσοκομεία, περιορίζοντας τις άσκοπες μετακινήσεις και αεροδιακομιδές, ενώ αποφορτίζονται τα εξωτερικά ιατρεία.

Μέσω ιατρικών οργάνων που είναι συνδεδεμένα με την πλατφόρμα, όλες οι ενδείξεις από τις εξετάσεις, που διενεργούνται από τον ιατρό/νοσοκόμο-συνοδό, είναι διαθέσιμες σε πραγματικό χρόνο στον εξειδικευμένο ιατρό-σύμβουλο που συμμετέχει στην εξέταση από κάποια απομακρυσμένη τοποθεσία. Κατά τη διάρκεια της εξέτασης ο ασθενής και ο ιατρός έχουν άμεση επικοινωνία χωρίς παρεμβολές ή καθυστερήσεις στο χρονισμό εικόνας και ήχου. Ήδη 250 γιατροί έχουν ολοκληρώσει την εκπαίδευσή τους στη χρήση των μονάδων τηλεϊατρικής, για να μπορούν να προσφέρουν ολοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας.

Οι 43 μονάδες τηλεϊατρικής που δημιούργησε ο Όμιλος ΟΤΕ για τη 2η ΔΥΠΕ Πειραιώς & Αιγαίου, με τεχνολογία της Cisco, έχουν τοποθετηθεί σε 30 κέντρα υγείας νησιών του Αιγαίου, σε 12 περιφερειακά και κεντρικά νοσοκομεία και μια στο κέντρο επιχειρήσεων του υπουργείου Υγείας. Τα νησιά που καλύπτει το δίκτυο τηλεϊατρικής είναι η Αμοργός, η Άνδρος, η Αστυπάλαια, η Ικαρία, η Ίος, η Κάλυμνος, η Κάρπαθος, η Κάσος, το Καστελλόριζο, τα Κύθηρα, η Κως, η Λέρος, η Λήμνος, η Μήλος, η Μύκονος, η Μυτιλήνη, η Νάξος, η Νίσυρο, οι Οινούσσες, η Πάρος, η Πάτμος, η Ρόδος, η Σάμος, η Σαντορίνη, η Σίφνος, η Σύμη, η Σύρος, η Τήνος, οι Φούρνοι και η Χίος.

Εκτός από υπηρεσίες τηλεϊατρικής και τηλεσυμβουλευτικής, το Εθνικό Δίκτυο Τηλεϊατρικής προσφέρει υπηρεσίες τηλεεκπαίδευσης, επιτρέποντας την εκπαίδευση ιατρικού, νοσηλευτικού και διοικητικού προσωπικού σε πραγματικό χρόνο.

Το έργο ολοκληρώθηκε με συγχρηματοδότηση του ΕΣΠΑ και η υλοποίησή του από τον Όμιλο ΟΤΕ έγινε με τέτοιο τρόπο ώστε να είναι εύκολα αναβαθμίσιμο και επεκτάσιμο.

Η ανάπτυξη σύγχρονων υπηρεσιών υψηλής τεχνολογίας αποτελεί στρατηγική για τον Όμιλο ΟΤΕ, ο οποίος στον τομέα του e-health προσφέρει ψηφιακές υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας, με στόχο την εξασφάλιση αποδοτικότερης λειτουργίας των νοσηλευτικών μονάδων, αλλά και τη βελτίωση του επιπέδου των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους νοσηλευόμενους.

{gallery}16860{/gallery}

Επιδιόρθωση τηλεπικοινωνιακής βλάβης τη νύχτα

Μια βλάβη στο τηλέφωνο ή στο internet είναι ούτως ή άλλως ενοχλητική. Τι γίνεται όμως όταν οι τεχνικοί τηλεπικοινωνιών του Ομίλου ΟΤΕ έχουν να αντιμετωπίσουν μια βλάβη που τυγχάνει να επηρεάζει την εξυπηρέτηση των πολιτών σε μια τράπεζα, ή δημόσια υπηρεσία, το χρόνο που θα πάρει ένας ηλικιωμένος…

Μια βλάβη στο τηλέφωνο ή στο internet είναι ούτως ή άλλως ενοχλητική. Τι γίνεται όμως όταν οι τεχνικοί τηλεπικοινωνιών του Ομίλου ΟΤΕ έχουν να αντιμετωπίσουν μια βλάβη που τυγχάνει να επηρεάζει την εξυπηρέτηση των πολιτών σε μια τράπεζα, ή δημόσια υπηρεσία, το χρόνο που θα πάρει ένας ηλικιωμένος τη συνταγή του από το φαρμακείο, ή ακόμα και την ομαλή λειτουργία ενός νοσοκομείου; Κάθε βλάβη είναι σημαντική, όμως αυτές της τελευταίας κατηγορίας παίρνουν, εύλογα, προτεραιότητα. Για αυτές τις βλάβες, οι τεχνικοί τηλεπικοινωνιών του Ομίλου ΟΤΕ, δουλεύουν όταν απαιτείται και αργά, ακόμα και όταν έχει πέσει το σκοτάδι.

Ο Γιώργος Παναγόπουλος, τεχνικός δικτύου στον Όμιλο ΟΤΕ, χρειάστηκε να μεταβεί αργά το απόγευμα σε φαρμακείο στην περιοχή της Ν. Σμύρνης, το οποίο λόγω βλάβης στις υπηρεσίες internet δεν μπορούσε να καταχωρίσει ηλεκτρονικά ιατρικές συνταγές. Όπως εξηγεί, η εργασία τη νύχτα κάνει τη δουλειά των τεχνικών πιο δύσκολη, καθώς η έλλειψη φωτός δυσχεραίνει την έτσι κι αλλιώς εξαιρετικά λεπτή εργασία με τα τηλεπικοινωνιακά καλώδια και συστήματα. Ο Γιώργος μαζί με το συνάδελφό του, έλεγξαν αρχικά την καμπίνα –δηλαδή τα κουτιά που βλέπουμε σε κάθε γειτονιά- που εξυπηρετούσε τους συνδρομητές της ευρύτερης περιοχής, παίρνοντας τις απαραίτητες μετρήσεις, για να διασφαλίσουν ότι το τεχνικό θέμα δεν είναι γενικευμένο. Στη συνέχεια, ελέγχοντας το δίκτυο από την καμπίνα έως το συνδρομητή, διαπίστωσαν πως η βλάβη οφειλόταν σε πρόβλημα εξοπλισμού. Οι απαραίτητες εργασίες αποκατάστασης ολοκληρώθηκαν και ο ιδιοκτήτης του φαρμακείου ενημερώθηκε με SMS ότι η γραμμή του έχει επανέλθει και μπορεί να συνεχίσει να εξυπηρετεί κανονικά τους πελάτες του.

Οι τεχνικοί τηλεπικοινωνιών του Ομίλου ΟΤΕ φροντίζουν καθημερινά για την απρόσκοπτη επικοινωνία μας, ακόμα και με τις πιο δύσκολες συνθήκες. Διαθέτουν την απαραίτητη κατάρτιση, την εκπαίδευση, τον κατάλληλο εξοπλισμό και την κατάλληλη εμπειρία για να διορθώσουν κάθε βλάβη, όσο δύσκολη κι αν είναι, όσο μακριά κι αν βρίσκεται, ανεξάρτητα από την ημέρα και την ώρα που εκδηλώθηκε.

Πάρτε μια γεύση από μια βραδινή επιδιόρθωση βλάβης, στο video: https://youtu.be/5SWHMHpNzkg

 

Μικροπροβλήματα σε δέκτες του OTE TV απο την αλλαγή δορυφόρου (αντιμετώπιση)

Στo πλαίσιo της μετάβασης της υπηρεσίας OTE TV σε νέο δορυφόρο προηγμένης τεχνολογίας, ενδέχεται κάποιοι συνδρομητές OTE TV Μέσω Δορυφόρου να χρειαστεί να επαναλάβουν κάποιες ρυθμίσεις στον αποκωδικοποιητή τους, μόνο στην περίπτωση που αντιμετωπίσουν θέμα στην προβολή κάποιου καναλιού.

Στo πλαίσιo της μετάβασης της υπηρεσίας OTE TV σε νέο δορυφόρο προηγμένης τεχνολογίας, ενδέχεται κάποιοι συνδρομητές OTE TV Μέσω Δορυφόρου να χρειαστεί να επαναλάβουν κάποιες ρυθμίσεις στον αποκωδικοποιητή τους, μόνο στην περίπτωση που αντιμετωπίσουν θέμα στην προβολή κάποιου καναλιού.

Εάν δεν μπορείς να δεις κάποιο κανάλι ακολούθησε τις παρακάτω οδηγίες, κατά περίπτωση.

Εάν έχεις αποκτήσει τον αποκωδικοποιητή σου έως και τις 31 Ιανουαρίου 2016, για να προβείς σε αλλαγή αναμεταδότη:

Επίλεξε ΜΕΝΟΥ > Ρυθμίσεις > Ρυθμίσεις Συστήματος > Ρυθμίσεις Εγκατάστασης > Ρυθμίσεις Δορυφόρου.
Πάτησε ΟΚ, επίλεξε ΑΝΑΜΕΤΑΔΟΤΗ ΟΤΕ1 και πάτησε ΟΚ όταν κλειδώσει το σήμα. Σε περίπτωση που έχεις επιλεγμένο ήδη τον αναμεταδότη ΟΤΕ1 θα χρειαστεί απλά να επανεκκινήσεις τον αποκωδικοποιητή σου.

Εάν έχεις αποκτήσει τον αποκωδικοποιητή σου από την 1η Φεβρουαρίου 2016 και μετά (αποκωδικοποιητής Hybrid), για να προβείς σε νέα Αναζήτηση Καναλιών:

Επίλεξε ΜΕΝΟΥ > Ρυθμίσεις > Ρυθμίσεις Σήματος > Ρυθμίσεις Δορυφόρου > Επιβεβαίωση > Επιβεβαίωση > Νέα Αναζήτηση
Στο προειδοποιητικό μήνυμα επίλεξε ΟΚ και όταν κλειδώσει το λουκέτο πάτησε ΟΚ για να συντονιστείς στο ζωντανό πρόγραμμα.

OTE TV: Υποτιτλισμός στο VIASAT HISTORY, ACTION24 και άλλα νέα …

Διαβάστε τι γίνεται με το θέμα των υποτίτλων του καναλιού VIASAT History του OTE TV, με την ένταξη του Action24 καθώς και μερικά ακόμη νεάκια που μπορεί να σας ενδιαφέρουν.

Είναι αλήθεια πως ο υποτιτλισμός στο κανάλι του OTE TV, Viasat History, έχει καθυστερήσει αρκετά. Το λυπηρό εδώ είναι πως ενώ υπάρχουν πολύ αξιόλογα ντοκιμαντέρ στο συγκεκριμένο κανάλι,εντούτοις αυτά δεν είναι εύκολα παρακολουθήσιμα απο κάποιους συνδρομητές της πλατφόρμας που δεν είναι (και ούτε οφείλουν να είναι) εξοικειωμένοι με την αγγλική γλώσσα. Η ενημέρωση που είχαμε απο τον OTE TV είναι ότι η καθυστέρηση δεν οφείλεται σε αυτόν αλλά στον πάροχο περιεχομένου και πως μέσα στο Μάρτιο θα ξεκινήσει ο υποτιτλισμός από τις εκπομπές Ά προβολής του Viasat History που μεταδίδονται στην prime time ζώνη του καναλιού. Σταδιακά ο υποτιτλισμός θα επεκταθεί και στις υπόλοιπες εκπομπές του .

Στην τελική φάση ένταξής του στον OTE TV, όπως σας είχαμε αποκλειστικά πληροφορήσει εδώ, βρίσκεται και το κανάλι Action24, που μάλλον θα περάσει στη θέση 652, στις λίστες καναλιών της δορυφορικής πλατφόρμας. Στη φάση αυτή δεν υπάρχει ακόμη επιβεβαιωμένη ημερομηνία για το νέο κανάλι. 

Αρκετά σημαντικά και μεγάλα projects τρέχουν παράλληλα στην πλατφόρμα του OTE TV. Έκτός από τις μεταφορές συχνοτήτων της πλατφόρμας στο νέο δορυφόρο Eutelsat 9B, που βρίσκονται σε εξέλιξη αυτές τις μέρες (διαβάστε σχετικά), έχει ξεκινήσει εδώ και καιρό η διαδικασία αντικατάστασης των περίπου 43.000 ADB/Pirelli IPTV αποκωδικοποιητών, με τους νέους ΚΑΟΝ NS1110H (Zapper) & TECHNICOLOR DSI810HYB (PVR). Ηδη έχουν αντικατασταθεί περίπου 13.000 δέκτες και απομένουν 30.000 ακόμη.

N.D

ΟΤΕ: Στους 446 χιλιάδες οι συνδρομητές του OTE TV στις 31/12/2015

Αθήνα, 25 Φεβρουαρίου 2016 – Ο ΟΤΕ ανακοινώνει τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα για το Δ’ τρίμηνο και το δωδεκάμηνο του 2015, με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς. Αναλυτικά, τα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου ΟΤΕ διαμορφώθηκαν ως εξής:

· Αύξηση 2% στα έσοδα – Ο μετασχηματισμός του Ομίλου αποδίδει

o Αύξηση 5,1% στα έσοδα σταθερής Ελλάδας χάρη σε Broadband, TV και ICT

o Ενίσχυση Εσόδων σε όλες τις αγορές: Ελλάδα, Ρουμανία και Αλβανία

· Υγιής κερδοφορία EBITDA

o Περιθώριο EBITDA σταθερής Ελλάδας: Αύξηση στο 40,2% το έτος

o Περιθώριο EBITDA κινητής Ελλάδας: Ανθεκτικό στο 35,7% το έτος

· Ελεύθερες Ταμειακές Ροές €507 εκατ., εντός στόχου, παρά τα επιπλέον κόστη για έκδοση και επαναγορά ομολόγων και τις δύσκολες μακροοικονομικές συνθήκες

· Καθαρός Δανεισμός μειωμένος σε €0,9 δισ. (0,6 φορές το EBITDA), παρά την αύξηση 2,3% των επενδύσεων, στα €570 εκατ. (χωρίς φάσμα) για το έτος

· Προτεινόμενο μέρισμα €0,10 ανά μετοχή

Αθήνα, 25 Φεβρουαρίου 2016 – Ο ΟΤΕ ανακοινώνει τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα για το Δ’ τρίμηνο και το δωδεκάμηνο του 2015, με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς. Αναλυτικά, τα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου ΟΤΕ διαμορφώθηκαν ως εξής:

(Εκατ. € )

Δ’τρίμηνο

2015

Δ’τρίμηνο

2014

+/- %

Δωδεκάμηνο 2015

Δωδεκάμηνο 2014

+/- %

Κύκλος Εργασιών

1.037,3

1.016,5

+2,0%

3.902,9

3.918,4

-0,4%

EBITDA

330,0

344,4

-4,2%

1.220,5

1.385,5

-11,9%

Προσαρμοσμένο EBITDA*

348,5

370,9

-6,0%

1.343,0

1.421,6

-5,5%

Προσαρμοσμένο Περιθώριο EBITDA %

33,6%

36,5%

-2,9μον

34,4%

36,3%

-1,9μον

Καθαρά Κέρδη

36,8

73,2

-49,7%

151,9

267,4

-43,2%

Προσαρμοσμένα Καθαρά Κέρδη**

72,3

93,5

-22,7%

240,3

317,3

-24,3%

Βασικά Κέρδη ανά μετοχή (€)

0,0753

0,1498

-49,7%

0,3108

0,5480

-43,3%

Προσαρμοσμένες Καθαρές ταμειακές

ροές από λειτουργικές δραστηριότητες***

392,2

501,5

-21,8%

1.076,9

1.140,0

-5,5%

Προσαρμοσμένες Επενδύσεις σε πάγια

περιουσιακά στοιχεία***

137,1

132,8

+3,2%

569,7

556,8

+2,3%

Προσαρμοσμένες Ελεύθερες ταμειακές ροές***

255,1

368,7

-30,8%

507,2

583,2

-13,0%

Ταμειακά Διαθέσιμα & Λοιπά Χρηματοοικονομικά & Περιουσιακά Στοιχεία

1.329,3

1.513,6

-12,2%

1.329,3

1.513,6

-12,2%

Καθαρός Δανεισμός (Προσαρμοσμένος)

859,8

1.124,9

-23,6%

859,8

1.124,9

-23,6%

        

* Εξαιρουμένης της επίδρασης προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης και αναδιοργάνωσης

** Εξαιρουμένων των εφάπαξ κονδυλιών- Βλέπε πίνακα αντιστοιχίας, σελ 4

*** Συμπεριλαμβανομένων των εισπραχθέντων τόκων και εξαιρουμένων των προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης, εξόδων αναδιοργάνωσης και/ή πληρωμών για άδειες φάσματος

Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα Δ’ τριμήνου 2015, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Mιχάλης Τσαμάζ, ανέφερε: «Παρά το δύσκολο οικονομικό περιβάλλον, οι επιδόσεις μας στο κλείσιμο της χρονιάς, ειδικά στην Ελλάδα, ήταν ισχυρές. Τα έσοδα της σταθερής Ελλάδας ενισχύθηκαν σημαντικά χάρη στην ανταπόκριση που γνωρίζουν οι ευρυζωνικές υπηρεσίες, την τεχνογνωσία μας στο ICT και την επιτυχία του OTE TV, που αναπτύχθηκε εντυπωσιακά έχοντας ήδη κάνει breakeven. Στην κινητή τηλεφωνία Ελλάδας, τα έσοδα από υπηρεσίες βελτιώθηκαν περαιτέρω. Πετυχαίνουμε τους στόχους μας γιατί επενδύουμε συνεχώς στα καλύτερα δίκτυα, προϊόντα και υπηρεσίες. Ήδη, η ανταπόκριση στη νέα ενιαία εμπορική μάρκα Cosmote είναι θετική. Θα συνεχίσουμε να επενδύουμε για να προσφέρουμε στους πελάτες μας την καλύτερη δυνατή εμπειρία. Η Ρουμανία παραμένει μια δύσκολη αγορά, αλλά εκτιμούμε ότι οι επενδύσεις μας σε συνδυαστικές υπηρεσίες σταθερής και κινητής, σε τηλεοπτικό περιεχόμενο, στην ανάπτυξη δικτύου οπτικών ινών και στη βελτιωμένη κάλυψη 4G, θα αποδώσουν μεσοπρόθεσμα.»

Ο κ. Τσαμάζ πρόσθεσε: «Όπως αναμέναμε, οι ταμειακές μας ροές βελτιώθηκαν σημαντικά το τελευταίο τρίμηνο και πετύχαμε το στόχο μας για το τέλος του 2015. Συνολικά είχαμε μια πολύ καλή χρονιά. Το 2016, αναμένουμε οι συνθήκες να παραμείνουν δύσκολες, αλλά οι συνεχείς επενδύσεις και οι προηγμένες τεχνολογίες μας, σε συνδυασμό με τη σκληρή δουλειά και αφοσίωση όλων των ομάδων μας, θα μας επιτρέψουν να ενισχύσουμε τη θέση μας σε κάθε αγορά που έχουμε παρουσία.»

Προοπτικές

Το 2016, ο ΟΤΕ αναμένει ότι οι τάσεις που διαμόρφωσαν τις επιδόσεις του 2015 θα συνεχιστούν. Στην Ελλάδα, ο ΟΤΕ σκοπεύει να αξιοποιήσει τις δυνατότητες και τους πόρους του για να περιορίσει την επίδραση από τις συνεχιζόμενες δύσκολες οικονομικές συνθήκες και την πίεση που υφίσταται η αγοραστική δύναμη καταναλωτών και επιχειρήσεων. Στις διεθνείς δραστηριότητές του, ο Όμιλος αναμένει ότι ο ανταγωνισμός στη Ρουμανία θα παραμείνει έντονος, αλλά ότι θα καταφέρει να ανατρέψει την απώλεια εσόδων, μέσω των δράσεων που υλοποιούνται σε επίπεδο τεχνολογίας, εμπορικών προτάσεων και περιορισμού του κόστους. Οι συνολικές επενδύσεις του ΟΤΕ αναμένεται και το 2016 να διαμορφωθούν στα επίπεδα των €0,55 δισ., εξαιρουμένου του κόστους για την απόκτηση φάσματος. Οι ελεύθερες ταμειακές ροές για το 2016 αναμένεται να ανέλθουν σε €0,5 δισ. περίπου.

ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΟΜΙΛΟΥ

(Εκατ. € )

Δ’τρίμηνο

2015

Δ’τρίμηνο

2014

+/- %

Δωδεκάμηνο 2015

Δωδεκάμηνο 2014

+/- %

Σταθερή Τηλεφωνία, Ελλάδα

412,1

392,2

+5,1%

1.536,0

1.511,7

+1,6%

Κινητή Τηλεφωνία, Ελλάδα

312,5

314,5

-0,6%

1.228,4

1.251,4

-1,8%

Σταθερή Τηλεφωνία, Ρουμανία

159,0

151,4

+5,0%

601,7

609,1

-1,2%

Κινητή Τηλεφωνία, Ρουμανία

121,1

112,6

+7,5%

438,5

439,4

-0,2%

Κινητή Τηλεφωνία, Αλβανία

27,1

20,4

+32,8%

82,7

81,5

+1,5%

Λοιπά

134,2

140,7

-4,6%

474,6

456,2

+4,0%

Ενδοομιλικές απαλοιφές

(Κινητή & Όμιλος)

(128,7)

(115,3)

+11,6%

(459,0)

(430,9)

+6,5%

ΣΥΝΟΛΟ

1.037,3

1.016,5

+2,0%

3.902,9

3.918,4

-0,4%

Λοιπά Λειτουργικά

‘Εσοδα/(‘Εξοδα), καθαρά

24,0

23,4

+2,6%

60,7

66,4

-8,6%

         

ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ EBITDA ΟΜΙΛΟΥ

(Εκατ. € )

Δ’τρίμηνο

2015

Δ’τρίμηνο

2014

+/- %

Δωδεκάμηνο 2015

Δωδεκάμηνο 2014

+/- %

Σταθερή Τηλεφωνία, Ελλάδα

167,7

166,7

+0,6%

618,0

599,2

+3,1%

Περιθώριο EBITDA

40,7%

42,5%

-1,8μον

40,2%

39,6%

+0,6μον

Κινητή Τηλεφωνία, Ελλάδα

101,5

103,8

-2,2%

438,3

459,2

-4,6%

Περιθώριο EBITDA

32,5%

33,0%

-0,5μον

35,7%

36,7%

-1μον

Σταθερή Τηλεφωνία, Ρουμανία

35,6

41,5

-14,2%

118,4

159,9

-26,0%

Περιθώριο EBITDA

22,4%

27,4%

-5μον

19,7%

26,3%

-6,6μον

Κινητή Τηλεφωνία, Ρουμανία

17,4

27,5

-36,7%

87,1

105,6

-17,5%

Περιθώριο EBITDA

14,4%

24,4%

-10μον

19,9%

24,0%

-4,1μον

Κινητή Τηλεφωνία, Αλβανία

9,7

8,4

+15,5%

20,6

29,8

-30,9%

Περιθώριο EBITDA

35,8%

41,2%

-5,4μον

24,9%

36,6%

-11,7μον

Λοιπά

22,9

23,1

-0,9%

67,4

67,9

-0,7%

Περιθώριο EBITDA

17,1%

16,4%

+0,7μον

14,2%

14,9%

-0,7μον

Ενδοομιλικές απαλοιφές

(Κινητή & Όμιλος)

(6,3)

(0,1)

(6,8)

Όμιλος OTE

348,5

370,9

-6,0%

1.343,0

1.421,6

-5,5%

Περιθώριο EBITDA

33,6%

36,5%

-2,9μον

34,4%

36,3%

-1,9μον

Το Δ’ τρίμηνο του 2015, τα ενοποιημένα έσοδα του Ομίλου σημείωσαν αύξηση 2% σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο του 2014, παρά το δύσκολο οικονομικό και ανταγωνιστικό περιβάλλον. Η σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας κατέγραψε εντυπωσιακές επιδόσεις, με έσοδα ενισχυμένα κατά 5,1%, ως αποτέλεσμα των ισχυρών επιδόσεων στις ευρυζωνικές υπηρεσίες και υπηρεσίες ICT, καθώς και στη σημαντική αύξηση στα έσοδα του OTE TV, που ενισχύονται από τη δυναμική αύξηση των συνδρομητών και τον σημαντικά υψηλότερο δείκτη ARPU. Στις δραστηριότητες κινητής τηλεφωνίας στην Ελλάδα σημειώθηκε περαιτέρω βελτίωση σε τριμηνιαία βάση, με τη μείωση εσόδων να διαμορφώνεται συνολικά σε 0,6% το Δ’ τρίμηνο του 2015, από μείωση 3,1% το προηγούμενο τρίμηνο.

Στη Ρουμανία, οι δραστηριότητες κινητής τηλεφωνίας σημείωσαν ισχυρή αύξηση, με τα συνολικά έσοδα να ενισχύονται κατά 7,5% το Δ’ τρίμηνο του 2015, καταγράφοντας τρίτο συνεχόμενο τρίμηνο αύξησης μετά τη μείωση στα τέλη τερματισμού που επιβλήθηκε τον Απρίλιο του 2014. Τα έσοδα σταθερής τηλεφωνίας στη Ρουμανία αυξήθηκαν 5% το τρίμηνο, ως αποτέλεσμα των υψηλότερων εσόδων από συνδυαστικές υπηρεσίες σταθερής και κινητής, καθώς και των καλών επιδόσεων στις υπηρεσίες χονδρικής και ICT.

Στην Αλβανία, τα έσοδα σημείωσαν ιδιαίτερα εντυπωσιακή αύξηση (+33%) το τρίμηνο, καθώς η ρύθμιση στην αγορά λιανικής, που απαγορεύει τη διαφοροποίηση των εντός και εκτός δικτύου χρεώσεων, και τα νέα προγράμματα συμβολαίου και καρτοκινητής που ξεκίνησαν πέρυσι τον Ιούλιο, οδήγησαν σε υψηλότερα έσοδα από εθνικές και διεθνείς εισερχόμενες κλήσεις και μια συνολική αύξηση του δείκτη ARPU.

Τα λοιπά έσοδα μειώθηκαν σχεδόν 5% το τρίμηνο, αλλά αυξήθηκαν κατά 4%, στα €474,6 εκατ. το δωδεκάμηνο του 2015, ως αποτέλεσμα των ισχυρών εσόδων της OTE Globe και των εσόδων από το επιδοτούμενο (από την Ε.Ε.) έργο που έχει αναλάβει ο Όμιλος ΟΤΕ για την επέκταση της ευρυζωνικής πρόσβασης στις αγροτικές περιοχές της Ελλάδας.

Τα συνολικά Λειτουργικά Έξοδα του Ομίλου,εξαιρουμένων των αποσβέσεων, των απομειώσεων και των επιβαρύνσεων που σχετίζονται με Προγράμματα Οικειοθελούς Αποχώρησης και κόστη αναδιοργάνωσης, διαμορφώθηκαν σε €712,8 εκατ. το Δ’ τρίμηνο του 2015, αυξημένα κατά 6,5% σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο του 2014. Η αύξηση οφείλεται σε έκτακτες χρεώσεις που καταγράφηκαν το τρίμηνο, καθώς και στα κόστη των πωληθέντων έργων ICT. Tα έξοδα προσωπικού μειώθηκαν κατά 10%, ωφελημένα από το πρόγραμμα οικειοθελούς αποχώρησης, που υλοποιήθηκε στο τέλος του δεύτερου τριμήνου, και αναμένεται να έχει ετήσια εξοικονόμηση πάνω από €30 εκατ.

Λόγω των έκτακτων χρεώσεων που αναφέρθηκαν παραπάνω και του μεγάλου αριθμού έργων ICT, η προσαρμοσμένη κερδοφορία EBITDA του Ομίλου μειώθηκε κατά 6% το τέταρτο τρίμηνο και διαμορφώθηκε σε €348,5 εκατ. με αποτέλεσμα το περιθώριο προσαρμοσμένης κερδοφορίας EBITDA να διαμορφωθεί σε 33,6%.

Τα έξοδα τόκων αυξήθηκαν κατά 13% στο τρίμηνο και ανήλθαν σε €46,1 εκατ. λόγω των πρόσθετων δαπανών για την έκδοση και επαναγορά ομολόγων. Εξαιρουμένων των έκτακτων αυτών δαπανών (€8,8 εκατ), τα χρηματοοικονομικά έξοδα θα είχαν μειωθεί κατά 9% το τρίμηνο, λόγω του μειωμένου καθαρού δανεισμού του Ομίλου.

O φόρος εισοδήματος του Ομίλου διαμορφώθηκε σε €30,3 εκατ. το Δ’ τρίμηνο του 2015, σε σχέση με €28,6 εκατ. πέρυσι, λόγω του υψηλότερου φορολογικού συντελεστή στην Ελλάδα, των υψηλότερων φόρων στην κινητή Ρουμανίας και του αντιλογισμού των αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων στη σταθερή Ρουμανίας.

Τα καθαρά κέρδη του Ομίλου ανήλθαν σε €151,9 εκατ. το δωδεκάμηνο του 2015, μειωμένα κατά 43,2% σε σχέση με πέρυσι, λόγω της μειωμένης κερδοφορίας EBITDA, των πάνω από €100 εκατ. (προ φόρων) έκτακτων χρεώσεων που σχετίζονται με τα προγράμματα οικειοθελούς αποχώρησης το 2015, και των υψηλότερων αποσβέσεων, κυρίως από το αυξημένο κόστος τηλεοπτικού περιεχομένου. Το Δ’ τρίμηνο του 2015, τα καθαρά κέρδη του Ομίλου ανήλθαν σε €36,8 εκατ.

Εξαιρουμένων των εκτάκτων χρεώσεων, τα προσαρμοσμένα Καθαρά Κέρδη του Ομίλου θα είχαν ανέλθει σε €240,3 εκατ. το 2015, μειωμένα κατά 24,3% σε σχέση με πέρυσι. Το τέταρτο τρίμηνο, τα προσαρμοσμένα Καθαρά Κέρδη μειώθηκαν κατά 22,7% και ανήλθαν σε €72,3 εκατ.

Ως αποτέλεσμα της ισχυρής χρηματοοικονομικής θέσης του Ομίλου, το Διοικητικό Συμβούλιο θα προτείνει μέρισμα €0,10 ανά μετοχή στην Ετήσια Γενική Συνέλευση των Μετόχων τον Ιούνιο του 2016, σε σχέση με €0,08 ανά μετοχή που διανεμήθηκε πέρυσι. Το συνολικό ποσό του μερίσματος προς πληρωμή εκτιμάται σε περίπου €49 εκατ.

Υπολογισμός προσαρμοσμένης καθαρής κερδοφορίας:

Σημείωση: Επίδραση μετά φόρων

Οι επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία (εξαιρουμένων των πληρωμών για άδειες φάσματος) το 2015 ανήλθαν σε €569,7 εκατ., αυξημένες κατά 2,3%, λόγω των αυξημένων επενδύσεων για ανάπτυξη σε όλες τις αγορές. Οι επενδύσεις στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας και Ρουμανίας ανήλθαν σε €237,9 εκατ. και €114,9 εκατ. αντίστοιχα. Στις δραστηριότητες κινητής τηλεφωνίας, οι συνολικές επενδύσεις διαμορφώθηκαν σε €202,1 εκατ., ενώ επιπλέον €88,7 εκατ. (€65,8 εκατ. στην Ελλάδα και €22,9 εκατ. στην Αλβανία) πληρώθηκαν το 2015 για απόκτηση αδειών φάσματος.

Το 2015, ο Όμιλος κατέγραψε ισχυρές προσαρμοσμένες ελεύθερες ταμειακές ροές (συμπεριλαμβανομένων των πληρωθέντων/εισπραχθέντων τόκων και εξαιρουμένων των πληρωμών για Προγράμματα Οικειοθελούς Αποχώρησης και αναδιοργάνωσης, καθώς και άδειες φάσματος) που διαμορφώθηκαν σε €507,2 εκατ. ξεπερνώντας το στόχο, παρά τα επιπλέον κόστη για έκδοση και επαναγορά ομολόγων. Οι Ελεύθερες Ταμειακές Ροές ενισχύθηκαν από τη σημαντική βελτίωση στο κεφάλαιο κίνησης το τέταρτο τρίμηνο, σύμφωνα με τις προσδοκίες της διοίκησης για επαναφορά των εισπράξεων σε κανονικά επίπεδα, τόσο από ιδιώτες όσο και από το δημόσιο.

Ο προσαρμοσμένος καθαρός δανεισμός του Ομίλου διαμορφώθηκε σε λιγότερο από €0,9 δισ. στις 31 Δεκεμβρίου 2015, μειωμένος κατά 23,6% σε σχέση με τις 31 Δεκεμβρίου του 2014, που αντιστοιχεί σε 0,6 φορές το προσαρμοσμένο ετήσιο ΕΒΙTDA του Ομίλου.

Η ανάλυση του δανεισμού του Ομίλου παρουσιάζεται παρακάτω:

(Εκατ. € )

31 Δεκεμβρίου

2015

30 Σεπτεμβρίου

2015

+/- %

31 Δεκεμβρίου

2014

+/- %

Βραχυπρόθεσμα:

     

– Τραπεζικά δάνεια

0,0

0,0

Μεσο & μακροπρόθεσμα:

     

– Ομόλογα

2,072.7

2.016,5

+2,8%

2.472,6

-16,2%

– Τραπεζικά δάνεια

116.4

133,0

-12,5%

165,9

-29,8%

Σύνολο Δανειακών

Υποχρεώσεων

2.189.1

2.149,5

+1,8%

2.638,5

-17,0%

Ταμειακά Διαθέσιμα

1,322.5

1.052,3

+25,7%

1.509,9

-12,4%

Καθαρός Δανεισμός

866.6

1.097,2

-21,0%

1.128,6

-23,2%

Λοιπά χρηματοοικονομικά

περιουσιακά στοιχεία

6.8

6,7

+1,5%

3,7

+83,8%

Προσαρμοσμένος Καθαρός

Δανεισμός

859.8

1.090,5

-21,2%

1.124,9

-23,6%

1. ΕΛΛΑΔΑ

ΣΥΝΟΨΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΡΑΜΜΩΝ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ-ΣΤΑΘΕΡΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΕΛΛΑΔΑΣ

 

31 Δεκεμβρίου

2015

31 Δεκεμβρίου

2014

+/- %

PSTN συνδέσεις

2.311.396

2.413.174

-4,2%

ISDN συνδέσεις (BRA & PRA)

308.514

333.533

-7,5%

Άλλες συνδέσεις (MSAN & VοB)

79.002

15.066

Σύνολο Συνδέσεων γραμμής πρόσβασης

ΟΤΕ (με WLR)

2.698.912

2.761.773

-2,3%

Εκ των οποίων Χονδρική Εκμίσθωση Γραμμών (WLR)

14.521

35.325

-58,9%

Συνδέσεις Λιανικής ΟΤΕ εξαιρουμένης

της Χονδρικής Εκμίσθωσης Γραμμών (ex-WLR)

2.684.391

2.726.448

-1,5%

Σύνολο Ενεργών Ευρυζωνικών Συνδέσεων OTE

1.532.879

1.389.871

+10,3%

Ενεργές Ευρυζωνικές Συνδέσεις ΟΤΕ λιανικής

1.506.909

1.367.388

+10,2%

Συνδρομητές ΟΤΕ TV

(IPTV & Δορυφορική τηλεόραση)

446.499

353.482

+26,3%

Αδεσμοποίητη Πρόσβαση στον Τοπικό Βρόγχο –LLU

(ενεργοί)

2.047.268

2.015.940

+1,6%

Το Δ’ τρίμηνο του 2015, η συνολική αγορά πρόσβασης στην Ελλάδα (ενεργοί συνδρομητές λιανικής ΟΤΕ, χονδρική εκμίσθωση γραμμών και συνδρομητές πλήρους Αδεσμοποίητης Πρόσβασης στον Τοπικό Βρόχο) κατέγραψε αύξηση 10.000 γραμμών. Ο ΟΤΕ κατέγραψε 8.000 καθαρές νέες συνδέσεις, η πρώτη καθαρή αύξηση μετά από 10 χρόνια πτώσης.

Το Δ’ τρίμηνο του 2015, ο ΟΤΕ προσέλκυσε 48.000 νέους συνδρομητές ευρυζωνικών υπηρεσιών λιανικής, ή το 70% περίπου των συνολικών καθαρών νέων συνδέσεων της αγοράς, φθάνοντας συνολικά τους 1.507.000 πελάτες. Στο τέλος του τριμήνου οι ευρυζωνικές υπηρεσίες υψηλών ταχυτήτων VDSL της εταιρείας, είχαν προσελκύσει περίπου 150.000 συνδρομητές, ή 10% της πελατειακής βάσης ευρυζωνικών υπηρεσιών λιανικής. Με 534 αστικά κέντρα και περίπου 5.000 καμπίνες σε λειτουργία, ο ΟΤΕ είναι σε θέση να αναβαθμίσει σημαντικό μέρος της πελατειακής του βάσης σε βελτιωμένες ευρυζωνικές υπηρεσίες υψηλών ταχυτήτων, ενισχύοντας με αυτό τον τρόπο τον δείκτη ARPU. Στο δεύτερο εξάμηνο ενισχύθηκε και η ζήτηση για υπηρεσίες VDSL χονδρικής του ΟΤΕ.

Τον Οκτώβριο παρουσιάστηκε η ενιαία εμπορική μάρκα COSMOTE για τα προϊόντα σταθερής, κινητής και Internet του Ομίλου ΟΤΕ και το Νοέμβριο οι συνδυαστικές υπηρεσίες σταθερής και κινητής με την επωνυμία «Cosmote One».

Οι υπηρεσίες τηλεόρασης παρουσίασαν ισχυρή ανάπτυξη. Στις 31 Δεκεμβρίου 2015, ο συνολικός αριθμός συνδρομητών ΟΤΕ TV ανήλθε σε 446.000, έχοντας προσελκύσει 33.000 πελάτες στο τρίμηνο και 93.000 το έτος. Η αύξηση του αριθμού συνδρομητών, καθώς και ο υψηλότερος δείκτης ARPU (ενισχυμένος κατά 26% το Δ’ τρίμηνο 2015) συνέβαλαν στην ισοσκελισμό εσόδων και εξόδων των δραστηριοτήτων συνδρομητικής τηλεόρασης. O OTE συνέχισε να κεφαλαιοποιεί τις σημαντικές επενδύσεις του σε δημοφιλές περιεχόμενο, όπως το Ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο UEFA Champions League, UEFA Europa League, UK Premier League και το Κύπελλο Ελλάδας. Ο ΟΤΕ επέκτεινε τη δραστηριοποίηση του στο χώρο των τηλεοπτικών παραγωγών, με την έναρξη του καναλιού ΟΤΕ History, το μοναδικό κανάλι ντοκιμαντέρ στην ελληνική τηλεόραση με επίκεντρο την ιστορία και τον πολιτισμό της Ελλάδας.

Ο OTE ενίσχυσε τη θέση του στην αγορά ICT υπηρεσιών αναλαμβάνοντας σημαντικά έργα για επιχειρήσεις όλων των μεγεθών, συμπεριλαμβανομένου και πανελλαδικού συστήματος παρακολούθησης πυρκαγιών για το Πυροσβεστικό Σώμα. Σημαντική είναι η πρόοδος που έχει συντελεστεί στα έργα του ΟΤΕ για ιδιωτικές εταιρείες, που υπολογίζεται ότι πλέον αποτελούν περίπου το ένα τρίτο των εσόδων από υπηρεσίες ICT. Τον Οκτώβριο, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε την υπογραφή μεγάλου πολυετούς συμβολαίου με την Coca-Cola HBC για την λειτουργία data center που θα καλύπτει τις ανάγκες 36.000 υπαλλήλων σε 28 χώρες.

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ – ΣΤΑΘΕΡΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΕΛΛΑΔΑΣ

(Εκατ. € )

Δ’τρίμηνο

2015

Δ’τρίμηνο

2014

+/- %

Δωδεκάμηνο

2015

Δωδεκάμηνο

2014

+/- %

       

Κύκλος Εργασιών

412,1

392,2

+5,1%

1.536,0

1.511,7

+1,6%

– Έσοδα λιανικής σταθερής

223,4

217,7

+2,6%

872,1

865,5

+0,8%

– Έσοδα χονδρικής σταθερής

84,9

81,4

+4,3%

333,6

328,2

+1,6%

– Λοιπά

103,8

93,1

+11,5%

330,3

318,0

+3,9%

Λοιπά Λειτουργικά ‘Εσοδα/(‘Εξοδα), καθαρά

7,7

1,9

18,0

4,1

EBITDA

166,8

153,9

+8,4%

538,0

586,4

-8,3%

Περιθώριο EBITDA %

40,5%

39,2%

+1,3μον

35,0%

38,8%

-3,8μον

Προσαρμοσμένο EBITDA*

167,7

166,7

+0,6%

618,0

599,2

+3,1%

Περιθώριο EBITDA %

40,7%

42,5%

-1,8μον

40,2%

39,6%

+0,6μον

Λειτουργικά Κέρδη/(ζημίες) (ΕΒΙΤ)

82,1

81,7

+0,5%

232,1

307,0

-24,4%

Κόστος προγράμματος

εθελούσιας εξόδου/αντιλογισμός

(0,9)

0,0

(80,0)

0,0

Αποσβέσεις

(84,7)

(72,2)

+17,3%

(305,9)

(279,4)

+9,5%

* Εξαιρουμένης της επίδρασης προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης και εξόδων αναδιοργάνωσης

Μετά από αρκετά χρόνια πτώσης, το Δ’ τρίμηνο του 2015 τα έσοδα σταθερής τηλεφωνίας Ελλάδας συνέχισαν να αυξάνονται για πέμπτο συνεχόμενο τρίμηνο, σημειώνοντας αύξηση 5,1%. Τα έσοδα λιανικής σταθερής αυξήθηκαν κατά 2,6% στο τρίμηνο, λόγω των ισχυρών επιδόσεων σε ευρυζωνικές υπηρεσίες, τηλεόραση και υπηρεσίες ICT, αποτέλεσμα των συνεχών επενδύσεων σε δίκτυα, της αναβάθμισης της εμπειρίας του πελάτη, αλλά και της εμπορικής στρατηγικής.

Τα συνολικά Λειτουργικά Έξοδα της σταθερής τηλεφωνίας Ελλάδας, εξαιρουμένων των αποσβέσεων και των εξόδων που σχετίζονται με τα Προγράμματα Οικειοθελούς Αποχώρησης και αναδιοργάνωσης, διαμορφώθηκαν σε €252,1 εκατ. το Δ’ τρίμηνο του 2015, αυξημένα κατά 11% σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο του 2014. Η αύξηση αυτή οφείλεται σε έκτακτες χρεώσεις που καταγράφηκαν το τρίμηνο, καθώς και στα κόστη των πωληθέντων έργων ICT, που τιμολογήθηκαν στο τέλος του τριμήνου. Το συνολικό κόστος προσωπικού αυξήθηκε κατά 9,2% στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας, λόγω της ενσωμάτωσης των υπαλλήλων της OTE Plus και της Voicenet στον ΟΤΕ, από τις αρχές του 2015. Εξαιρουμένης αυτής της εξέλιξης, τα έξοδα προσωπικού θα ήταν μειωμένα κατά 11%, λόγω του πρόσφατου προγράμματος εθελούσιας αποχώρησης.

Το προσαρμοσμένο EBITDA αυξήθηκε κατά 0,6% το Δ’ τρίμηνο 2015 και διαμορφώθηκε σε €167,7 εκατ. ως αποτέλεσμα των ισχυρών εσόδων. Κατά συνέπεια το προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA, στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας, αυξήθηκε σε 40,2% το 2015, αυξημένο κατά 60 μονάδες βάσης σε σχέση με το 2014.

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ & ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΩΝ

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΕΛΛΑΔΑΣ

 

31 Δεκεμβρίου

2015

31 Δεκεμβρίου

2014

+/- %

Συνδρομητές κινητής

7.398.986

7.279.669

+1,6%

(Εκατ. € )

Δ’τρίμηνο

2015

Δ’τρίμηνο

2014

+/- %

Δωδεκάμηνο

2015

Δωδεκάμηνο

2014

+/- %

Έσοδα υπηρεσιών

237,0

242,3

-2,2%

969,9

1,007,6

-3,7%

Σύνολο Εσόδων

312,5

314,5

-0,6%

1.228,4

1.251,4

-1,8%

Σύνολο λειτουργικών εξόδων

(πλην αποσβέσεων,απομειώσεων,

επίδρασης προγρ. εθελ. αποχώρησης

& αναδιοργάνωσης)

(211,2)

(211,9)

-0,3%

(791,3)

(795,6)

-0,5%

Προσαρμοσμένο EBITDA*

101,5

103,8

-2,2%

438,3

459,2

-4,6%

Περιθώριο EBITDA %

32,5%

33,0%

-0,5μον

35,7%

36,7%

-1μον

* Εξαιρουμένης της επίδρασης εξόδων αναδιοργάνωσης

Στο τέλος του Δ’ τριμήνου 2015, η Cosmote παρείχε υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας σε 7,4 εκατ. πελάτες στην Ελλάδα, με τη συνδρομητική βάση να αυξάνεται κατά 1,6% σε σχέση με τις 31 Δεκεμβρίου 2014.

Το Δ’ τρίμηνο 2015, τα συνολικά έσοδα μειώθηκαν μόλις κατά 0,6%, παρουσιάζοντας βελτίωση από το προηγούμενο τρίμηνο (Γ’ τρίμηνο 2015: -3,1%), παρά τις πιέσεις στο μέσο έσοδο ανά πελάτη, ιδιαίτερα στα πιο ευαίσθητα, ως προς τις τιμές, τμήματα της αγοράς.

Κατά τη διάρκεια του έτους, στο αντίξοο οικονομικό περιβάλλον της Ελλάδας, η αγορά κινητής ανέκαμψε σταδιακά, στηριζόμενη εν μέρει στο επιδοτούμενο από την Ε.Ε. πρόγραμμα Ψηφιακής Αλληλεγγύης (το οποίο είχε ως στόχο την παροχή επιδοτούμενων ευρυζωνικών υπηρεσιών κινητής σε Έλληνες χαμηλού εισοδήματος και ενίσχυσε τα έσοδα συμβολαίου τον Οκτώβριο) καθώς και στα αυξημένα έσοδα διασύνδεσης.

Μετά το rebranding σε Cosmote όλων των σημείων επαφής με τους πελάτες, η Cosmote προχώρησε στη διάθεση ενιαίων οικιακών (Cosmote One) και εταιρικών (Cosmote Business One) προγραμμάτων ώστε να καλύψει ολοκληρωμένα τις ανάγκες επικοινωνίας των πελατών.

Με βάση τη στρατηγική της για διατήρηση και ανάπτυξη της πελατειακής της βάσης, εστιάζοντας στην εμπειρία του πελάτη και στην υψηλή ποιότητα υπηρεσιών, η Cosmote επενδύει σταθερά στην υπεροχή του δικτύου της σε κάλυψη και ταχύτητα. Το Δ’ τρίμηνο 2015, η Cosmote επέκτεινε περαιτέρω το 4G δίκτυό της, το οποίο σήμερα καλύπτει πάνω από το 80% του πληθυσμού της χώρας, υπερέχοντας σημαντικά του ανταγωνισμού. Επιπλέον, η εταιρεία διαθέτει εμπορικά ευρυζωνικές υπηρεσίες 4G+ σε περιοχές της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης, καθώς και σε άλλες πόλεις και τουριστικούς προορισμούς.

Οι υπηρεσίες data κινητής συνέχισαν να αναπτύσσονται με ταχύ ρυθμό το Δ’ τρίμηνο του 2015 με αποτέλεσμα η κίνηση δεδομένων στο δίκτυο της Cosmote να αυξηθεί 45% σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό τρίμηνο, κυρίως λόγω των υψηλών ταχυτήτων που προσφέρει το δίκτυο, καθώς περίπου το 52% της πελατειακής βάσης της Cosmote είναι χρήστες smartphones.

Το Δ’ τρίμηνο 2015, ο δείκτης μικτού AMOU της Cosmote Ελλάδας μειώθηκε κατά 4,5% και διαμορφώθηκε σε 297 λεπτά. Ο δείκτης μικτού ΑRPU για την ίδια περίοδο ήταν €11,4, μειωμένος κατά 2,9% από το Δ’ τρίμηνο του 2014.

2. ΡΟΥΜΑΝΙΑ

 

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ & ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΩΝ

ΣΤΑΘΕΡΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΡΟΥΜΑΝΙΑΣ

  

31 Δεκεμβρίου

2015

31 Δεκεμβρίου

2014

+/- %

Γραμμές Σταθερής Τηλεφωνίας

(περιλαμβάνει CDMA)

2.178.870

2.180.642

-0,1%

Συνδρομητές ευρυζωνικών υπηρεσιών

(περιλαμβάνει CDMA BB)

1.203.545

1.232.075

-2,3%

Συνδρομητές Τηλεόρασης (DTH, IPTV & καλωδιακή)

1.452.499

1.414.408

+2,7%

      

(Εκατ, € )

Δ’τρίμηνο

2015

Δ’τρίμηνο

2014

+/- %

Δωδεκάμηνο

2015

Δωδεκάμηνο

2014

+/- %

Κύκλος Εργασιών

159,0

151,4

+5,0%

601,7

609,1

-1,2%

Έσοδα λιανικής σταθερής

79,9

88,6

-9,8%

332,2

361,7

-8,2%

Έσοδα χονδρικής σταθερής

24,4

22,5

+8,4%

102,8

108,7

-5,4%

Λοιπά

54,7

40,3

+35,7%

166,7

138,7

+20,2%

Λοιπά έσοδα

8,8

9,9

-11,1%

29,1

47,3

-38,5%

EBITDA

32,7

34,6

-5,5%

101,5

149,2

-32,0%

Περιθώριο EBITDA %

20,6%

22,9%

-2,3μον

16,9%

24,5%

-7,6μον

Προσαρμοσμένο EBITDA*

35,6

41,5

-14,2%

118,4

159,9

-26,0%

Περιθώριο EBITDA %

22,4%

27,4%

-5μον

19,7%

26,3%

-6,6μον

Λειτουργικά Κέρδη/(ζημίες) (EBIT)

(6,3)

(0,6)

(40,4)

6,6

(Κόστος) προγράμματος

εθελούσιας εξόδου

(0,2)

(1,3)

(14,2)

(5,1)

Αποσβέσεις

(39,0)

(35,2)

+10,8%

(141,9)

(142,6)

-0,5%

        

* Εξαιρουμένης της επίδρασης προγραμμάτων αναδιοργάνωσης

Το Δ’ τρίμηνο του 2015, η εταιρεία συνέχισε να δίνει έμφαση στις συνδυαστικές υπηρεσίες σταθερής και κινητής, με τα έσοδα κινητής να υπερδιπλασιάζονται και την πελατειακή βάση να τετραπλασιάζεται σε ετήσια βάση. Τα έσοδα σταθερής τηλεφωνίας Ρουμανίας στο Δ’ τρίμηνο του 2015 αυξήθηκαν κατά 5% λόγω των υψηλότερων εσόδων από υπηρεσίες χονδρικής και ICT, καθώς και της κατασκευής δικτύου ευρυζωνικής πρόσβασης στις αγροτικές περιοχές επιδοτούμενο από την Ε.Ε.

Το 2015, τα έσοδα φωνής της σταθερής μειώθηκαν κατά επιπλέον 17%, τα έσοδα υπηρεσιών Internet μειώθηκαν κατά 3%, ενώ τα έσοδα από τηλεόραση αυξήθηκαν κατά 4%. Σε σύγκριση με τις 31 Δεκεμβρίου 2014, ο συνολικός αριθμός των συνδρομητών τηλεόρασης αυξήθηκε κατά 2,7% στο τέλος του Δ’ τριμήνου 2015, διατηρώντας σταθερό ρυθμό αύξησης, ενώ οι συνδρομητές ευρυζωνικών υπηρεσίων μειώθηκαν κατά 2,3% την ίδια περίοδο.

Η αγορά παραμένει ιδιαίτερα ανταγωνιστική, με τους παρόχους να λανσάρουν επιθετικές προσφορές και να αυξάνουν το κόστος απόκτησης συνδρομητών. Ο Όμιλος αξιοποιεί τις αποκλειστικές του συνδυαστικές προσφορές για να προσελκύσει νέους πελάτες, να διασφαλίσει τη διακράτηση των υφιστάμενων πελατών και να βελτιώσει την ανταγωνιστική του θέση.

Τα συνολικά λειτουργικά έξοδα της σταθερής τηλεφωνίας, εξαιρουμένων των αποσβέσεων και των επιβαρύνσεων που σχετίζονται με τα Προγράμματα Οικειοθελούς Αποχώρησης και αναδιοργάνωσης, αυξήθηκαν κατά 10% το Δ’ τρίμηνο του 2015, σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο του 2014. Αυτό οφείλεται στα αυξημένα κόστη κατασκευής του επιδοτούμενου από την Ε.Ε. έργου ανάπτυξης δικτύου ευρυζωνικών υπηρεσιών σε αγροτικές περιοχές, στα κόστη για έργα ICT σχετιζόμενα με την αύξηση πωλήσεων ICT, καθώς και στις δαπάνες που σχετίζονται με το περιεχόμενο τηλεόρασης και την πώληση συσκευών. Λόγω του αυστηρού ελέγχου στα κόστη, η εταιρεία κατάφερε να μειώσει τα έμμεσα κόστη κατά 13%. Μετά την ολοκλήρωση πλήθους έργων μετασχηματισμού, ο αριθμός του απασχολούμενου προσωπικού μειώθηκε κατά 2% κατά τη διάρκεια του έτους.

Τα λοιπά έσοδα μειώθηκαν κατά 11% το Δ’ τρίμηνο του 2015 σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο του 2014, επηρεάζοντας αρνητικά την κερδοφορία EBITDA στη σταθερή Ρουμανίας.

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ & ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΩΝ

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΡΟΥΜΑΝΙΑΣ

 

31 Δεκεμβρίου

2015

31 Δεκεμβρίου

2014

+/- %

   

Συνδρομητές κινητής

5.754.109

5.953.517

-3,3%

   
       

(Εκατ, € )

Δ’τρίμηνο

2015

Δ’τρίμηνο

2014

+/- %

Δωδεκάμηνο

2015

Δωδεκάμηνο

2014

+/- %

Έσοδα υπηρεσιών

79,3

80,9

-2,0%

316,0

337,3

-6,3%

Σύνολο Εσόδων

121,1

112,6

+7,5%

438,5

439,4

-0,2%

Σύνολο λειτουργικών εξόδων

(εξαιρ. αποσβέσεων, απομειώσεων,

επίδρασης προγρ. εθελ. αποχώρησης

& αναδιοργάνωσης)

(112,5)

(92,2)

+22,0%

(361,3)

(341,6)

+5,8%

Προσαρμοσμένο EBITDA*

17,4

27,5

-36,7%

87,1

105,6

-17,5%

Περιθώριο EBITDA %

14,4%

24,4%

-10μον

19,9%

24,0%

-4,1μον

          

* Εξαιρουμένης της επίδρασης εξόδων αναδιοργάνωσης

Το Δ’ τρίμηνο του 2015, οι πελάτες Telekom Romania Mobile διαμορφώθηκαν σε 5,8 εκατ., εκ των οποίων το 29% ήταν πελάτες συμβολαίου. Οι εταιρικοί πελάτες αυξήθηκαν κατά 7,7% σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο του 2014, χάρη στις στοχευμένες προσφορές της εταιρείας για επαγγελματίες και επιχειρήσεις και τις συνέργιες που προέκυψαν με το rebranding της σταθερής και κινητής υπό την επωνυμία Telekom.

Ο δείκτης μικτού ΑRPU αυξήθηκε κατά 3,1% το Δ’ τρίμηνο του 2015 σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο του 2014, λόγω του αυξημένου ARPU από εισερχόμενη κίνηση, ενώ ο δείκτης μεικτού AMOU αυξήθηκε κατά 0,2%.

Η μείωση των εσόδων από την καρτοκινητή, λόγω της ανταγωνιστικότητας της αγοράς σε συνδυασμό με τα κόστη ενίσχυσης της πελατειακής βάσης εταιρικών πελατών της εταιρείας, οδήγησε σε μείωση της κερδοφορίας EBITDA.

3. ΑΛΒΑΝΙΑ

 

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ & ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΩΝ

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΑΛΒΑΝΙΑΣ

 

31 Δεκεμβρίου

2015

31 Δεκεμβρίου

2014

+/- %

   

Συνδρομητές κινητής

1.730.075

2.056.413

-15,9%

   
       

(Εκατ, € )

Δ’τρίμηνο

2015

Δ’τρίμηνο

2014

+/- %

Δωδεκάμηνο

2015

Δωδεκάμηνο

2014

+/- %

 

Έσοδα υπηρεσιών

26,6

19,9

+33,7%

80,2

79,0

+1,5%

 

Σύνολο Εσόδων

27,1

20,4

+32,8%

82,7

81,5

+1,5%

 

Σύνολο λειτουργικών εξόδων

(εξαιρ. αποσβέσεων, απομειώσεων,

επίδρασης προγρ. εθελ. αποχώρησης

& αναδιοργάνωσης)

(17,5)

(12,0)

+45,8%

(62,2)

(51,8)

+20,1%

 

Προσαρμοσμένο EBITDA*

9,7

8,4

+15,5%

20,6

29,8

-30,9%

 

Περιθώριο EBITDA %

35,8%

41,2%

-5,4μον

24,9%

36,6%

-11,7μον

 
                

* Εξαιρουμένης της επίδρασης εξόδων αναδιοργάνωσης

Στο τέλος του 2015, η πελατειακή βάση της Telekom Albania ανήλθε σε 1,73 εκατ. συνδρομητές.

Οι ρυθμιστικές διατάξεις από τον Ιούλιο του 2015, που απαγορεύουν τις χωριστές χρεώσεις για κλήσεις εντός και εκτός δικτύου, σταδιακά μεταμορφώνουν την αγορά κινητής της Αλβανίας σε μια αγορά με μία κάρτα SIM ανά πελάτη. Παρά το γεγονός αυτό, η Telekom Albania κατάφερε να διατηρήσει αμετάβλητη τη θέση της στην ιδιαίτερα ανταγωνιστική αυτή αγορά.

Η Telekom Albania κατέγραψε το Δ’ τρίμηνο του 2015 αύξηση 47,5% στα έσοδα από υπηρεσίες δεδομένων σε σχέση με την ίδια περίοδο πέρυσι, κυρίως λόγω της εμπορικής διάθεσης υπηρεσιών LTE τον Ιούλιο και των ανταγωνιστικών της προσφορών σε υπηρεσίες και smartphones.

Η ρύθμιση των υπηρεσιών λιανικής, που τέθηκε σε ισχύ τον Ιούλιο του 2015, ενίσχυσε περαιτέρω τον ανταγωνισμό στην αγορά της Αλβανίας το Δ’ τρίμηνο του 2015. Στο πλαίσιο αυτό, η Telekom Albania κατάφερε να ενισχύει τα συνολικά έσοδά της κατά 32,8% και τα έσοδα από υπηρεσίες κατά 33,7%, σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο του 2014. Επιπλέον, νέα πακέτα συμβολαίου και καρτοκινητής που διατέθηκαν τον Ιούλιο οδήγησαν σε αύξηση της κίνησης εθνικών και διεθνών εισερχομένων κλήσεων και σε μία συνολική αύξηση του δείκτη ARPU.

Η κερδοφορία EBITDA αυξήθηκε κατά 15,5% το Δ΄ τρίμηνο του 2015, σε σχέση με το Δ΄ τρίμηνο του 2014, παρά την αρνητική επίδραση των αυξημένων εξόδων διασύνδεσης, λόγω των αυξημένων εσόδων και της αποτελεσματικής διαχείρισης του κόστους.

 

 

 

4. ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΡΙΜΗΝΟΥ

ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ DATA CENTER ΤΗΣ COCA COLA HBC ΑΠΟ ΤΟΝ ΟΤΕ

Στις 22 Οκτωβρίου 2015, η Coca-Cola Hellenic και ο ΟΤΕ ανακοίνωσαν μια σημαντική αναπτυξιακή συνεργασία για την εγκατάσταση και λειτουργία Data Center στην Ελλάδα, ένα έργο ύψους 43 εκατ. ευρώ. Έπειτα από διεθνή διαγωνισμό, η Coca-Cola Hellenic ανέθεσε στον Όμιλο ΟΤΕ τη λειτουργία του Data Center που εξυπηρετεί τις επιχειρησιακές εφαρμογές πληροφορικής περισσότερων από 36.000 εργαζομένων της στις 28 χώρες όπου δραστηριοποιείται. Το Data Center της Coca-Cola Hellenic είναι ένα από τα τρία μεγαλύτερα Data Center στην περιοχή της Ευρώπης, της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής, καθώς και ένα από τα μεγαλύτερα ιδιωτικά έργα που αναλαμβάνει ο Όμιλος ΟΤΕ.

€350 ΕΚΑΤ. ΑΝΤΛΕΙ Ο ΟΤΕ ΜΕ ΝΕΟ ΤΕΤΡΑΕΤΕΣ ΟΜΟΛΟΓΟ

Στις 25 Νοεμβρίου 2015, ο ΟΤΕ εξέδωσε ομόλογο €350 εκατ. τετραετούς διάρκειας με σταθερό επιτόκιο ανοίγοντας ξανά τις διεθνείς κεφαλαιαγορές για ελληνικές εταιρείες. Το κουπόνι διαμορφώθηκε σε 4,375% ετησίως. Η έκδοση υπερκαλύφθηκε κατά 2 φορές. Με την ολοκλήρωση της συναλλαγής, ο ΟΤΕ επιτυγχάνει την επιμήκυνση της λήξης των δανειακών του υποχρεώσεων και τη βέλτιστη κατανομή τους σε βάθος χρόνου. Μέρος των κεφαλαίων του νέου ομολόγου θα χρησιμοποιηθεί για την επαναγορά ομολόγων που λήγουν τον Μάιο του 2016 και τον Φεβρουάριο του 2018 στο πλαίσιο της τρέχουσας πρότασης επαναγοράς που λήγει στις 27 Νοεμβρίου 2015. Επιπλέον μέρος των κεφαλαίων θα χρησιμοποιηθεί για τη χρηματοδότηση του επενδυτικού πλάνου του Ομίλου ΟΤΕ.

Ο ΟΤΕ ΑΝΑΚΟΙΝΩΝΕΙ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΕΠΑΝΑΓΟΡΑΣ ΤΩΝ ΟΜΟΛΟΓΩΝ ΤΗΣ OTE PLC ΛΗΞΕΩΣ 2016 ΚΑΙ 2018

Στις 30 Νοεμβρίου 2015, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε ότι η OTE plc, θυγατρική εταιρεία της ΟΤΕ ΑΕ, ολοκλήρωσε τη διαδικασία επαναγοράς ομολόγων λήξεως Μαΐου 2016 (ISIN XS0275776283) και Φεβρουαρίου 2018 (ISIN XS0885718782) έναντι μετρητών. Η OTE plc αποδέχθηκε συνολικά προσφορές επαναγοράς ύψους €240,1 εκατ. για το ομόλογο λήξεως Μαΐου 2016 και €50 εκατ. για το ομόλογο λήξεως Φεβρουαρίου 2018. Τα ομόλογα λήξεως Μαΐου 2016 επαναγοράσθηκαν σε τιμή 101,5% ενώ τα ομόλογα λήξεως Φεβρουαρίου 2018 σε τιμή 109,408%. Τα επαναγορασθέντα ομόλογα θα παραδοθούν για ακύρωση. Μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής, η οποία εκκαθαρίστηκε την 1/12/2015, τα ονομαστικά ποσά των ομολόγων λήξεως Μαΐου 2016 και Φεβρουαρίου 2018 ανέρχονται πλέον σε €389,4 εκατ. και €650,0 εκατ. αντίστοιχα.

5. ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ

Η TELEKOM ROMANIA ΥΠΟΓΡΑΦΕΙ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΕΘΝΙΚΗΣ ΠΕΡΙΑΓΩΓΗΣ ΜΕ ΤΗΝ ORANGE ΡΟΥΜΑΝΙΑΣ

Στις 16 Φεβρουαρίου 2016, η Telekom Romania ανακοίνωσε τη συνεργασία της με την Orange Ρουμανίας, μέσω μιας συμφωνίας για εθνική περιαγωγή στο δίκτυο 4G της Orange Ρουμανίας. Η συμφωνία αυτή θα ενισχύσει τη θέση της Telekom Romania στην αγορά εξασφαλίζοντας της την καλύτερη κάλυψη 4G στη χώρα. Επιπλέον, με βάση τη συμφωνία αυτή η Τelekom Romania θα διαθέσει το FTTH/B αστικό δίκτυό της στην Orange Ρουμανίας σε επίπεδο χονδρικής. Αυτό θα ωφελήσει τις υποδομές της Telekom Romania αυξάνοντας τη χρήση τους. Η συνεργασία των δύο κορυφαίων παρόχων της Ρουμανίας θα βελτιώσει την ανάπτυξη κεφαλαίου και τον ανταγωνισμό στη χώρα.

·         Αύξηση 2% στα έσοδα – Ο μετασχηματισμός του Ομίλου αποδίδει

o   Αύξηση 5,1% στα έσοδα σταθερής Ελλάδας χάρη σε Broadband, TV και ICT

o   Ενίσχυση Εσόδων σε όλες τις αγορές: Ελλάδα, Ρουμανία και Αλβανία

·         Υγιής κερδοφορία EBITDA

o   Περιθώριο EBITDA σταθερής Ελλάδας: Αύξηση στο 40,2% το έτος

o   Περιθώριο EBITDA κινητής Ελλάδας: Ανθεκτικό στο 35,7% το έτος

·         Ελεύθερες Ταμειακές Ροές €507 εκατ., εντός στόχου, παρά τα επιπλέον κόστη για έκδοση και επαναγορά ομολόγων και τις δύσκολες μακροοικονομικές συνθήκες

·         Καθαρός Δανεισμός μειωμένος σε €0,9 δισ. (0,6 φορές το EBITDA), παρά την αύξηση 2,3% των επενδύσεων, στα €570 εκατ. (χωρίς φάσμα) για το έτος

·         Προτεινόμενο μέρισμα €0,10 ανά μετοχή

Αθήνα, 25 Φεβρουαρίου 2016 – Ο ΟΤΕ ανακοινώνει τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα για το Δ’ τρίμηνο και το δωδεκάμηνο του 2015, με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς. Αναλυτικά, τα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου ΟΤΕ διαμορφώθηκαν ως εξής:

(Εκατ. € )

Δ’τρίμηνο 2015

Δ’τρίμηνο 2014

+/- %

Δωδεκάμηνο 2015

Δωδεκάμηνο 2014

+/- %

Κύκλος Εργασιών

1.037,3

1.016,5

+2,0%

3.902,9

3.918,4

-0,4%

EBITDA

330,0

344,4

-4,2%

1.220,5

1.385,5

-11,9%

Προσαρμοσμένο EBITDA*

348,5

370,9

-6,0%

1.343,0

1.421,6

-5,5%

Προσαρμοσμένο Περιθώριο EBITDA %

33,6%

36,5%

-2,9μον

34,4%

36,3%

-1,9μον

Καθαρά Κέρδη

36,8

73,2

-49,7%

151,9

267,4

-43,2%

Προσαρμοσμένα Καθαρά Κέρδη**

72,3

93,5

-22,7%

240,3

317,3

-24,3%

Βασικά Κέρδη ανά μετοχή (€)

0,0753

0,1498

-49,7%

0,3108

0,5480

-43,3%

Προσαρμοσμένες Καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες***

392,2

501,5

-21,8%

1.076,9

1.140,0

-5,5%

Προσαρμοσμένες Επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία***

137,1

132,8

+3,2%

569,7

556,8

+2,3%

Προσαρμοσμένες Ελεύθερες ταμειακές ροές***

255,1

368,7

-30,8%

507,2

583,2

-13,0%

Ταμειακά Διαθέσιμα & Λοιπά Χρηματοοικονομικά & Περιουσιακά Στοιχεία

1.329,3

1.513,6

-12,2%

1.329,3

1.513,6

-12,2%

Καθαρός Δανεισμός (Προσαρμοσμένος)

859,8

1.124,9

-23,6%

859,8

1.124,9

-23,6%

        

* Εξαιρουμένης της επίδρασης προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης και αναδιοργάνωσης

** Εξαιρουμένων των εφάπαξ κονδυλιών- Βλέπε πίνακα αντιστοιχίας, σελ 4

*** Συμπεριλαμβανομένων των εισπραχθέντων τόκων και εξαιρουμένων των προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης, εξόδων αναδιοργάνωσης και/ή πληρωμών για άδειες φάσματος

Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα Δ’ τριμήνου 2015, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Mιχάλης Τσαμάζ, ανέφερε: «Παρά το δύσκολο οικονομικό περιβάλλον, οι επιδόσεις μας στο κλείσιμο της χρονιάς, ειδικά στην Ελλάδα, ήταν ισχυρές. Τα έσοδα της σταθερής Ελλάδας ενισχύθηκαν σημαντικά χάρη στην ανταπόκριση που γνωρίζουν οι ευρυζωνικές υπηρεσίες, την τεχνογνωσία μας στο ICT και την επιτυχία του OTE TV, που αναπτύχθηκε εντυπωσιακά έχοντας ήδη κάνει breakeven. Στην κινητή τηλεφωνία Ελλάδας, τα έσοδα από υπηρεσίες βελτιώθηκαν περαιτέρω. Πετυχαίνουμε τους στόχους μας γιατί επενδύουμε συνεχώς στα καλύτερα δίκτυα, προϊόντα και υπηρεσίες. Ήδη, η ανταπόκριση στη νέα ενιαία εμπορική μάρκα Cosmote είναι θετική. Θα συνεχίσουμε να επενδύουμε για να προσφέρουμε στους πελάτες μας την καλύτερη δυνατή εμπειρία. Η Ρουμανία παραμένει μια δύσκολη αγορά, αλλά εκτιμούμε ότι οι επενδύσεις μας σε συνδυαστικές υπηρεσίες σταθερής και κινητής, σε τηλεοπτικό περιεχόμενο, στην ανάπτυξη δικτύου οπτικών ινών και στη βελτιωμένη κάλυψη 4G, θα αποδώσουν μεσοπρόθεσμα.»

Ο κ. Τσαμάζ πρόσθεσε: «Όπως αναμέναμε, οι ταμειακές μας ροές βελτιώθηκαν σημαντικά το τελευταίο τρίμηνο και πετύχαμε το στόχο μας για το τέλος του 2015. Συνολικά είχαμε μια πολύ καλή χρονιά. Το 2016, αναμένουμε οι συνθήκες να παραμείνουν δύσκολες, αλλά οι συνεχείς επενδύσεις και οι προηγμένες τεχνολογίες μας, σε συνδυασμό με τη σκληρή δουλειά και αφοσίωση όλων των ομάδων μας, θα μας επιτρέψουν να ενισχύσουμε τη θέση μας σε κάθε αγορά που έχουμε παρουσία.»

Προοπτικές

Το 2016, ο ΟΤΕ αναμένει ότι οι τάσεις που διαμόρφωσαν τις επιδόσεις του 2015 θα συνεχιστούν. Στην Ελλάδα, ο ΟΤΕ σκοπεύει να αξιοποιήσει τις δυνατότητες και τους πόρους του για να περιορίσει την επίδραση από τις συνεχιζόμενες δύσκολες οικονομικές συνθήκες και την πίεση που υφίσταται η αγοραστική δύναμη καταναλωτών και επιχειρήσεων. Στις διεθνείς δραστηριότητές του, ο Όμιλος αναμένει ότι ο ανταγωνισμός  στη Ρουμανία θα παραμείνει έντονος, αλλά ότι θα καταφέρει να ανατρέψει την απώλεια εσόδων, μέσω των δράσεων που υλοποιούνται σε επίπεδο τεχνολογίας, εμπορικών προτάσεων και περιορισμού του κόστους. Οι συνολικές επενδύσεις του ΟΤΕ αναμένεται και το 2016 να διαμορφωθούν στα επίπεδα των €0,55 δισ., εξαιρουμένου του κόστους για την απόκτηση φάσματος. Οι ελεύθερες ταμειακές ροές για το 2016 αναμένεται να ανέλθουν σε €0,5 δισ. περίπου.

ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΟΜΙΛΟΥ

(Εκατ. € )

Δ’τρίμηνο 2015

Δ’τρίμηνο 2014

+/- %

Δωδεκάμηνο 2015

Δωδεκάμηνο 2014

+/- %

Σταθερή Τηλεφωνία, Ελλάδα

412,1

392,2

+5,1%

1.536,0

1.511,7

+1,6%

Κινητή Τηλεφωνία, Ελλάδα

312,5

314,5

-0,6%

1.228,4

1.251,4

-1,8%

Σταθερή Τηλεφωνία, Ρουμανία

159,0

151,4

+5,0%

601,7

609,1

-1,2%

Κινητή Τηλεφωνία, Ρουμανία

121,1

112,6

+7,5%

438,5

439,4

-0,2%

Κινητή Τηλεφωνία, Αλβανία

27,1

20,4

+32,8%

82,7

81,5

+1,5%

Λοιπά

134,2

140,7

-4,6%

474,6

456,2

+4,0%

Ενδοομιλικές απαλοιφές

(Κινητή & Όμιλος)

(128,7)

(115,3)

+11,6%

(459,0)

(430,9)

+6,5%

ΣΥΝΟΛΟ

1.037,3

1.016,5

+2,0%

3.902,9

3.918,4

-0,4%

Λοιπά Λειτουργικά ‘Εσοδα/(‘Εξοδα), καθαρά

24,0

23,4

+2,6%

60,7

66,4

-8,6%

         

ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ EBITDA ΟΜΙΛΟΥ

(Εκατ. € )

Δ’τρίμηνο 2015

Δ’τρίμηνο 2014

+/- %

Δωδεκάμηνο 2015

Δωδεκάμηνο 2014

+/- %

Σταθερή Τηλεφωνία, Ελλάδα

167,7

166,7

+0,6%

618,0

599,2

+3,1%

Περιθώριο EBITDA

40,7%

42,5%

-1,8μον

40,2%

39,6%

+0,6μον

Κινητή Τηλεφωνία, Ελλάδα

101,5

103,8

-2,2%

438,3

459,2

-4,6%

Περιθώριο EBITDA

32,5%

33,0%

-0,5μον

35,7%

36,7%

-1μον

Σταθερή Τηλεφωνία, Ρουμανία

35,6

41,5

-14,2%

118,4

159,9

-26,0%

Περιθώριο EBITDA

22,4%

27,4%

-5μον

19,7%

26,3%

-6,6μον

Κινητή Τηλεφωνία, Ρουμανία

17,4

27,5

-36,7%

87,1

105,6

-17,5%

Περιθώριο EBITDA

14,4%

24,4%

-10μον

19,9%

24,0%

-4,1μον

Κινητή Τηλεφωνία, Αλβανία

9,7

8,4

+15,5%

20,6

29,8

-30,9%

Περιθώριο EBITDA

35,8%

41,2%

-5,4μον

24,9%

36,6%

-11,7μον

Λοιπά

22,9

23,1

-0,9%

67,4

67,9

-0,7%

Περιθώριο EBITDA

17,1%

16,4%

+0,7μον

14,2%

14,9%

-0,7μον

Ενδοομιλικές απαλοιφές (Κινητή & Όμιλος)

(6,3)

(0,1)

(6,8)

Όμιλος OTE

348,5

370,9

-6,0%

1.343,0

1.421,6

-5,5%

Περιθώριο EBITDA

33,6%

36,5%

-2,9μον

34,4%

36,3%

-1,9μον

Το Δ’ τρίμηνο του 2015, τα ενοποιημένα έσοδα του Ομίλου σημείωσαν αύξηση 2% σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο του 2014, παρά το δύσκολο οικονομικό και ανταγωνιστικό περιβάλλον. Η σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας κατέγραψε εντυπωσιακές επιδόσεις, με έσοδα ενισχυμένα κατά 5,1%, ως αποτέλεσμα των ισχυρών επιδόσεων στις ευρυζωνικές υπηρεσίες και υπηρεσίες ICT, καθώς και στη σημαντική αύξηση στα έσοδα του OTE TV, που ενισχύονται από τη δυναμική αύξηση των συνδρομητών και τον σημαντικά υψηλότερο δείκτη ARPU. Στις δραστηριότητες κινητής τηλεφωνίας στην Ελλάδα σημειώθηκε περαιτέρω βελτίωση σε τριμηνιαία βάση, με τη μείωση εσόδων να διαμορφώνεται συνολικά σε 0,6% το Δ’ τρίμηνο του 2015, από μείωση 3,1% το προηγούμενο τρίμηνο.

Στη Ρουμανία, οι δραστηριότητες κινητής τηλεφωνίας σημείωσαν ισχυρή αύξηση, με τα συνολικά έσοδα να ενισχύονται κατά 7,5% το Δ’ τρίμηνο του 2015, καταγράφοντας τρίτο συνεχόμενο τρίμηνο αύξησης μετά τη μείωση στα τέλη τερματισμού που επιβλήθηκε τον Απρίλιο του 2014. Τα έσοδα σταθερής τηλεφωνίας στη Ρουμανία αυξήθηκαν 5% το τρίμηνο, ως αποτέλεσμα των υψηλότερων εσόδων από συνδυαστικές υπηρεσίες σταθερής και κινητής, καθώς και των καλών επιδόσεων στις υπηρεσίες χονδρικής και ICT.

Στην Αλβανία, τα έσοδα σημείωσαν ιδιαίτερα εντυπωσιακή αύξηση (+33%) το τρίμηνο, καθώς η ρύθμιση στην αγορά λιανικής, που απαγορεύει τη διαφοροποίηση των εντός και εκτός δικτύου χρεώσεων, και τα νέα προγράμματα συμβολαίου και καρτοκινητής που ξεκίνησαν πέρυσι τον Ιούλιο, οδήγησαν σε υψηλότερα έσοδα από εθνικές και διεθνείς εισερχόμενες κλήσεις και μια συνολική αύξηση του δείκτη ARPU.

Τα λοιπά έσοδα μειώθηκαν σχεδόν 5% το τρίμηνο, αλλά αυξήθηκαν κατά 4%, στα €474,6 εκατ. το δωδεκάμηνο του 2015, ως αποτέλεσμα των ισχυρών εσόδων της OTE Globe και των εσόδων από το επιδοτούμενο (από την Ε.Ε.) έργο που έχει αναλάβει ο Όμιλος ΟΤΕ για την επέκταση της ευρυζωνικής πρόσβασης στις αγροτικές περιοχές της Ελλάδας.

Τα συνολικά Λειτουργικά Έξοδα του Ομίλου, εξαιρουμένων των αποσβέσεων, των απομειώσεων και των επιβαρύνσεων που σχετίζονται με Προγράμματα Οικειοθελούς Αποχώρησης και κόστη αναδιοργάνωσης, διαμορφώθηκαν σε €712,8 εκατ. το Δ’ τρίμηνο του 2015, αυξημένα κατά 6,5% σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο του 2014. Η αύξηση οφείλεται σε έκτακτες χρεώσεις που καταγράφηκαν το τρίμηνο, καθώς και στα κόστη των πωληθέντων έργων ICT. Tα έξοδα προσωπικού μειώθηκαν κατά 10%, ωφελημένα από το πρόγραμμα οικειοθελούς αποχώρησης, που υλοποιήθηκε στο τέλος του δεύτερου τριμήνου, και αναμένεται να έχει ετήσια εξοικονόμηση πάνω από €30 εκατ.

Λόγω των έκτακτων χρεώσεων που αναφέρθηκαν παραπάνω και του μεγάλου αριθμού έργων ICT, η προσαρμοσμένη κερδοφορία EBITDA του Ομίλου μειώθηκε κατά 6% το τέταρτο τρίμηνο και διαμορφώθηκε σε €348,5 εκατ. με αποτέλεσμα το περιθώριο προσαρμοσμένης κερδοφορίας EBITDA να διαμορφωθεί σε 33,6%.

Τα έξοδα τόκων αυξήθηκαν κατά 13% στο τρίμηνο και ανήλθαν σε €46,1 εκατ. λόγω των πρόσθετων δαπανών για την έκδοση και επαναγορά ομολόγων. Εξαιρουμένων των έκτακτων αυτών δαπανών (€8,8 εκατ), τα χρηματοοικονομικά έξοδα θα είχαν μειωθεί κατά 9% το τρίμηνο, λόγω του μειωμένου καθαρού δανεισμού του Ομίλου.

O φόρος εισοδήματος του Ομίλου διαμορφώθηκε σε €30,3 εκατ. το Δ’ τρίμηνο του 2015, σε σχέση με €28,6 εκατ. πέρυσι, λόγω του υψηλότερου φορολογικού συντελεστή στην Ελλάδα, των υψηλότερων φόρων στην κινητή Ρουμανίας και του αντιλογισμού των αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων στη σταθερή Ρουμανίας.

Τα καθαρά κέρδη του Ομίλου ανήλθαν σε €151,9 εκατ. το δωδεκάμηνο του 2015, μειωμένα κατά 43,2% σε σχέση με πέρυσι, λόγω της μειωμένης κερδοφορίας EBITDA, των πάνω από €100 εκατ. (προ φόρων) έκτακτων χρεώσεων που σχετίζονται με τα προγράμματα οικειοθελούς αποχώρησης το 2015, και των υψηλότερων αποσβέσεων, κυρίως από το αυξημένο κόστος τηλεοπτικού περιεχομένου. Το Δ’ τρίμηνο του 2015, τα καθαρά κέρδη του Ομίλου ανήλθαν σε €36,8 εκατ.

Εξαιρουμένων των εκτάκτων χρεώσεων, τα προσαρμοσμένα Καθαρά Κέρδη του Ομίλου θα είχαν ανέλθει σε €240,3 εκατ. το 2015, μειωμένα κατά 24,3% σε σχέση με πέρυσι. Το τέταρτο τρίμηνο, τα προσαρμοσμένα Καθαρά Κέρδη μειώθηκαν κατά 22,7% και ανήλθαν σε €72,3 εκατ.

Ως αποτέλεσμα της ισχυρής χρηματοοικονομικής θέσης του Ομίλου, το Διοικητικό Συμβούλιο θα προτείνει μέρισμα €0,10 ανά μετοχή στην Ετήσια Γενική Συνέλευση των Μετόχων τον Ιούνιο του 2016, σε σχέση με €0,08 ανά μετοχή που διανεμήθηκε πέρυσι. Το συνολικό ποσό του μερίσματος προς πληρωμή εκτιμάται σε περίπου €49 εκατ.

Υπολογισμός προσαρμοσμένης καθαρής κερδοφορίας:

C:\Users\Sotos\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip image002

Σημείωση: Επίδραση μετά φόρων

Οι επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία (εξαιρουμένων των πληρωμών για άδειες φάσματος) το 2015 ανήλθαν σε €569,7 εκατ., αυξημένες κατά 2,3%, λόγω των αυξημένων επενδύσεων για ανάπτυξη σε όλες τις αγορές. Οι επενδύσεις στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας και Ρουμανίας ανήλθαν σε €237,9 εκατ. και €114,9 εκατ. αντίστοιχα. Στις δραστηριότητες κινητής τηλεφωνίας, οι συνολικές επενδύσεις διαμορφώθηκαν σε €202,1 εκατ., ενώ επιπλέον €88,7 εκατ. (€65,8 εκατ. στην Ελλάδα και €22,9 εκατ. στην Αλβανία) πληρώθηκαν το 2015 για απόκτηση αδειών φάσματος.

Το 2015, ο Όμιλος κατέγραψε  ισχυρές προσαρμοσμένες ελεύθερες ταμειακές ροές (συμπεριλαμβανομένων των πληρωθέντων/εισπραχθέντων τόκων και εξαιρουμένων των πληρωμών για Προγράμματα Οικειοθελούς Αποχώρησης και αναδιοργάνωσης, καθώς και άδειες φάσματος) που διαμορφώθηκαν σε €507,2 εκατ. ξεπερνώντας το στόχο, παρά τα επιπλέον κόστη για έκδοση και επαναγορά ομολόγων. Οι Ελεύθερες Ταμειακές Ροές ενισχύθηκαν από τη σημαντική βελτίωση στο κεφάλαιο κίνησης το τέταρτο τρίμηνο, σύμφωνα με τις προσδοκίες της διοίκησης για επαναφορά των εισπράξεων σε κανονικά επίπεδα, τόσο από ιδιώτες όσο και από το δημόσιο.

Ο προσαρμοσμένος καθαρός δανεισμός του Ομίλου διαμορφώθηκε σε λιγότερο από €0,9 δισ. στις 31 Δεκεμβρίου 2015, μειωμένος κατά 23,6% σε σχέση με τις 31 Δεκεμβρίου του 2014, που αντιστοιχεί σε 0,6 φορές το προσαρμοσμένο ετήσιο ΕΒΙTDA του Ομίλου.

Η ανάλυση του δανεισμού του Ομίλου παρουσιάζεται παρακάτω:

(Εκατ. € )

31 Δεκεμβρίου 2015

30 Σεπτεμβρίου 2015

+/- %

31 Δεκεμβρίου 2014

+/- %

Βραχυπρόθεσμα:

– Τραπεζικά δάνεια

0,0

0,0

Μεσο & μακροπρόθεσμα:

 

 

 

Ομόλογα

2,072.7

2.016,5

+2,8%

2.472,6

-16,2%

– Τραπεζικά δάνεια

116.4

133,0

-12,5%

165,9

-29,8%

Σύνολο Δανειακών Υποχρεώσεων

2.189.1

2.149,5

+1,8%

2.638,5

-17,0%

Ταμειακά Διαθέσιμα

1,322.5

1.052,3

+25,7%

1.509,9

-12,4%

Καθαρός Δανεισμός

866.6

1.097,2

-21,0%

1.128,6

-23,2%

Λοιπά χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία

6.8

6,7

+1,5%

3,7

+83,8%

Προσαρμοσμένος Καθαρός Δανεισμός

859.8

1.090,5

-21,2%

1.124,9

-23,6%

1.   ΕΛΛΑΔΑ

ΣΥΝΟΨΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΡΑΜΜΩΝ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ-ΣΤΑΘΕΡΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΕΛΛΑΔΑΣ

31 Δεκεμβρίου 2015

31 Δεκεμβρίου 2014

+/- %

PSTN συνδέσεις

2.311.396

2.413.174

-4,2%

ISDN συνδέσεις (BRA & PRA)

308.514

333.533

-7,5%

Άλλες συνδέσεις (MSAN & VοB)

79.002

15.066

Σύνολο Συνδέσεων γραμμής πρόσβασης ΟΤΕ (με WLR)

2.698.912

2.761.773

-2,3%

Εκ των οποίων Χονδρική Εκμίσθωση Γραμμών (WLR)

14.521

35.325

-58,9%

Συνδέσεις Λιανικής ΟΤΕ εξαιρουμένης της Χονδρικής Εκμίσθωσης Γραμμών (exWLR)

2.684.391

2.726.448

-1,5%

Σύνολο Ενεργών Ευρυζωνικών Συνδέσεων OTE

1.532.879

1.389.871

+10,3%

Ενεργές Ευρυζωνικές Συνδέσεις ΟΤΕ λιανικής

1.506.909

1.367.388

+10,2%

Συνδρομητές ΟΤΕ TV (IPTV & Δορυφορική τηλεόραση)

446.499

353.482

+26,3%

Αδεσμοποίητη Πρόσβαση στον Τοπικό Βρόγχο –LLU (ενεργοί)

2.047.268

2.015.940

+1,6%

Το Δ’ τρίμηνο του 2015, η συνολική αγορά πρόσβασης στην Ελλάδα (ενεργοί συνδρομητές λιανικής ΟΤΕ, χονδρική εκμίσθωση γραμμών και συνδρομητές πλήρους Αδεσμοποίητης Πρόσβασης στον Τοπικό Βρόχο) κατέγραψε αύξηση 10.000 γραμμών. Ο ΟΤΕ κατέγραψε 8.000 καθαρές νέες συνδέσεις, η πρώτη καθαρή αύξηση μετά από 10 χρόνια πτώσης.

Το Δ’ τρίμηνο του 2015, ο ΟΤΕ προσέλκυσε 48.000 νέους συνδρομητές ευρυζωνικών υπηρεσιών λιανικής, ή το 70% περίπου των συνολικών καθαρών νέων συνδέσεων της αγοράς, φθάνοντας συνολικά τους 1.507.000 πελάτες. Στο τέλος του τριμήνου οι ευρυζωνικές υπηρεσίες υψηλών ταχυτήτων VDSL της εταιρείας, είχαν προσελκύσει περίπου 150.000 συνδρομητές, ή 10% της πελατειακής βάσης ευρυζωνικών υπηρεσιών λιανικής. Με 534 αστικά κέντρα και περίπου 5.000 καμπίνες σε λειτουργία, ο ΟΤΕ είναι σε θέση να αναβαθμίσει σημαντικό μέρος της πελατειακής του βάσης σε βελτιωμένες ευρυζωνικές υπηρεσίες υψηλών ταχυτήτων, ενισχύοντας με αυτό τον τρόπο τον δείκτη ARPU. Στο δεύτερο εξάμηνο ενισχύθηκε και η ζήτηση για υπηρεσίες VDSL χονδρικής του ΟΤΕ.

Τον Οκτώβριο παρουσιάστηκε η ενιαία εμπορική μάρκα COSMOTE για τα προϊόντα σταθερής, κινητής και Internet του Ομίλου ΟΤΕ και το Νοέμβριο οι συνδυαστικές υπηρεσίες σταθερής και κινητής με την επωνυμία «Cosmote One».

Οι υπηρεσίες τηλεόρασης παρουσίασαν ισχυρή ανάπτυξη. Στις 31 Δεκεμβρίου 2015, ο συνολικός αριθμός συνδρομητών ΟΤΕ TV ανήλθε σε 446.000, έχοντας προσελκύσει 33.000 πελάτες στο τρίμηνο και 93.000 το έτος. Η αύξηση του αριθμού συνδρομητών, καθώς και ο υψηλότερος δείκτης ARPU (ενισχυμένος κατά 26% το Δ’ τρίμηνο 2015) συνέβαλαν στην ισοσκελισμό εσόδων και εξόδων των δραστηριοτήτων συνδρομητικής τηλεόρασης. O OTE συνέχισε να κεφαλαιοποιεί τις σημαντικές επενδύσεις του σε δημοφιλές περιεχόμενο, όπως το Ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο UEFA Champions League, UEFA Europa League, UK Premier League και το Κύπελλο Ελλάδας. Ο ΟΤΕ επέκτεινε τη δραστηριοποίηση του στο χώρο των τηλεοπτικών παραγωγών, με την έναρξη του καναλιού ΟΤΕ History, το μοναδικό κανάλι ντοκιμαντέρ στην ελληνική τηλεόραση με επίκεντρο την ιστορία και τον πολιτισμό της Ελλάδας.

Ο OTE ενίσχυσε τη θέση του στην αγορά ICT υπηρεσιών αναλαμβάνοντας σημαντικά έργα για επιχειρήσεις όλων των μεγεθών, συμπεριλαμβανομένου και πανελλαδικού συστήματος παρακολούθησης πυρκαγιών για το Πυροσβεστικό Σώμα. Σημαντική είναι η πρόοδος που έχει συντελεστεί στα έργα του ΟΤΕ για ιδιωτικές εταιρείες, που υπολογίζεται ότι πλέον αποτελούν περίπου το ένα τρίτο των εσόδων από υπηρεσίες ICT. Τον Οκτώβριο, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε την υπογραφή μεγάλου πολυετούς συμβολαίου με την CocaCola HBC για την λειτουργία data center που θα καλύπτει τις ανάγκες 36.000 υπαλλήλων σε 28 χώρες.

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ – ΣΤΑΘΕΡΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΕΛΛΑΔΑΣ

(Εκατ. € )

Δ’τρίμηνο 2015

Δ’τρίμηνο 2014

+/- %

Δωδεκάμηνο 2015

Δωδεκάμηνο 2014

+/- %

    

Κύκλος Εργασιών

412,1

392,2

+5,1%

1.536,0

1.511,7

+1,6%

– Έσοδα λιανικής σταθερής

223,4

217,7

+2,6%

872,1

865,5

+0,8%

– Έσοδα χονδρικής σταθερής

84,9

81,4

+4,3%

333,6

328,2

+1,6%

– Λοιπά

103,8

93,1

+11,5%

330,3

318,0

+3,9%

Λοιπά Λειτουργικά ‘Εσοδα/(‘Εξοδα), καθαρά

7,7

1,9

18,0

4,1

EBITDA

166,8

153,9

+8,4%

538,0

586,4

-8,3%

Περιθώριο EBITDA %

40,5%

39,2%

+1,3μον

35,0%

38,8%

-3,8μον

Προσαρμοσμένο EBITDA*

167,7

166,7

+0,6%

618,0

599,2

+3,1%

Περιθώριο EBITDA %

40,7%

42,5%

-1,8μον

40,2%

39,6%

+0,6μον

Λειτουργικά Κέρδη/(ζημίες) (ΕΒΙΤ)

82,1

81,7

+0,5%

232,1

307,0

-24,4%

Κόστος προγράμματος εθελούσιας εξόδου/αντιλογισμός

(0,9)

0,0

(80,0)

0,0

Αποσβέσεις

(84,7)

(72,2)

+17,3%

(305,9)

(279,4)

+9,5%

* Εξαιρουμένης της επίδρασης προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης και εξόδων αναδιοργάνωσης

Μετά από αρκετά χρόνια πτώσης, το Δ’ τρίμηνο του 2015 τα έσοδα σταθερής τηλεφωνίας Ελλάδας συνέχισαν να αυξάνονται για πέμπτο συνεχόμενο τρίμηνο, σημειώνοντας αύξηση 5,1%. Τα έσοδα λιανικής σταθερής αυξήθηκαν κατά 2,6% στο τρίμηνο, λόγω των ισχυρών επιδόσεων σε ευρυζωνικές υπηρεσίες, τηλεόραση και υπηρεσίες ICT, αποτέλεσμα των συνεχών επενδύσεων σε δίκτυα, της αναβάθμισης της εμπειρίας του πελάτη, αλλά και της εμπορικής στρατηγικής.

Τα συνολικά Λειτουργικά Έξοδα της σταθερής τηλεφωνίας Ελλάδας, εξαιρουμένων των αποσβέσεων και των εξόδων που σχετίζονται με τα Προγράμματα Οικειοθελούς Αποχώρησης και αναδιοργάνωσης, διαμορφώθηκαν σε €252,1 εκατ. το Δ’ τρίμηνο του 2015, αυξημένα κατά 11% σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο του 2014. Η αύξηση αυτή οφείλεται σε έκτακτες χρεώσεις που καταγράφηκαν το τρίμηνο, καθώς και στα κόστη των πωληθέντων έργων ICT, που τιμολογήθηκαν στο τέλος του τριμήνου. Το συνολικό κόστος προσωπικού αυξήθηκε κατά 9,2% στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας, λόγω της ενσωμάτωσης των υπαλλήλων της OTE Plus και της Voicenet στον ΟΤΕ, από τις αρχές του 2015. Εξαιρουμένης αυτής της εξέλιξης, τα έξοδα προσωπικού θα ήταν μειωμένα κατά 11%, λόγω του πρόσφατου προγράμματος εθελούσιας αποχώρησης.

Το προσαρμοσμένο EBITDA αυξήθηκε κατά 0,6% το Δ’ τρίμηνο 2015 και διαμορφώθηκε σε €167,7 εκατ. ως αποτέλεσμα των ισχυρών εσόδων. Κατά συνέπεια το προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA, στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας, αυξήθηκε σε 40,2% το 2015, αυξημένο κατά 60 μονάδες βάσης σε σχέση με το 2014.

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ & ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΩΝ

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΕΛΛΑΔΑΣ

31 Δεκεμβρίου

2015

31 Δεκεμβρίου

2014

+/- %

Συνδρομητές κινητής

7.398.986

7.279.669

+1,6%

(Εκατ. € )

Δ’τρίμηνο 2015

Δ’τρίμηνο 2014

+/- %

Δωδεκάμηνο 2015

Δωδεκάμηνο 2014

+/- %

Έσοδα υπηρεσιών

237,0

242,3

-2,2%

969,9

1,007,6

-3,7%

Σύνολο Εσόδων

312,5

314,5

-0,6%

1.228,4

1.251,4

-1,8%

Σύνολο λειτουργικών εξόδων(πλην αποσβέσεων,απομειώσεων, επίδρασης προγρ. εθελ. αποχώρησης & αναδιοργάνωσης)

(211,2)

(211,9)

-0,3%

(791,3)

(795,6)

-0,5%

Προσαρμοσμένο EBITDA*

101,5

103,8

-2,2%

438,3

459,2

-4,6%

Περιθώριο EBITDA %

32,5%

33,0%

-0,5μον

35,7%

36,7%

-1μον

        * Εξαιρουμένης της επίδρασης εξόδων αναδιοργάνωσης

Στο τέλος του Δ’ τριμήνου 2015, η Cosmote παρείχε υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας σε 7,4 εκατ. πελάτες στην Ελλάδα, με τη συνδρομητική βάση να αυξάνεται κατά 1,6% σε σχέση με τις 31 Δεκεμβρίου 2014.

Το Δ’ τρίμηνο 2015, τα συνολικά έσοδα μειώθηκαν μόλις κατά 0,6%, παρουσιάζοντας βελτίωση από το προηγούμενο τρίμηνο (Γ’ τρίμηνο 2015: -3,1%), παρά τις πιέσεις στο μέσο έσοδο ανά πελάτη, ιδιαίτερα στα πιο ευαίσθητα, ως προς τις τιμές, τμήματα της αγοράς.

Κατά τη διάρκεια του έτους, στο αντίξοο οικονομικό περιβάλλον της Ελλάδας, η αγορά κινητής ανέκαμψε σταδιακά, στηριζόμενη εν μέρει στο επιδοτούμενο από την Ε.Ε. πρόγραμμα Ψηφιακής Αλληλεγγύης (το οποίο είχε ως στόχο την παροχή επιδοτούμενων ευρυζωνικών υπηρεσιών κινητής σε Έλληνες χαμηλού εισοδήματος και ενίσχυσε τα έσοδα συμβολαίου τον Οκτώβριο) καθώς και στα αυξημένα έσοδα διασύνδεσης.

Μετά το rebranding σε Cosmote όλων των σημείων επαφής με τους πελάτες, η Cosmote προχώρησε στη διάθεση ενιαίων οικιακών (Cosmote One) και εταιρικών (Cosmote Business One) προγραμμάτων ώστε να καλύψει ολοκληρωμένα τις ανάγκες επικοινωνίας των πελατών.

Με βάση τη στρατηγική της για διατήρηση και ανάπτυξη της πελατειακής της βάσης, εστιάζοντας στην εμπειρία του πελάτη και στην υψηλή ποιότητα υπηρεσιών, η Cosmote επενδύει σταθερά στην υπεροχή του δικτύου της σε κάλυψη και ταχύτητα. Το Δ’ τρίμηνο 2015, η Cosmote επέκτεινε περαιτέρω το 4G δίκτυό της, το οποίο σήμερα καλύπτει πάνω από το 80% του πληθυσμού της χώρας, υπερέχοντας σημαντικά του ανταγωνισμού. Επιπλέον, η εταιρεία διαθέτει εμπορικά ευρυζωνικές υπηρεσίες 4G+ σε περιοχές της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης, καθώς και σε άλλες πόλεις και τουριστικούς προορισμούς.

Οι υπηρεσίες data κινητής συνέχισαν να αναπτύσσονται με ταχύ ρυθμό το Δ’ τρίμηνο του 2015 με αποτέλεσμα η κίνηση δεδομένων στο δίκτυο της Cosmote να αυξηθεί 45% σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό τρίμηνο, κυρίως λόγω των υψηλών ταχυτήτων που προσφέρει το δίκτυο, καθώς περίπου το 52% της πελατειακής βάσης της Cosmote είναι χρήστες smartphones.

Το Δ’ τρίμηνο 2015, ο δείκτης μικτού AMOU της Cosmote Ελλάδας μειώθηκε κατά 4,5% και διαμορφώθηκε σε 297 λεπτά. Ο δείκτης μικτού ΑRPU για την ίδια περίοδο ήταν €11,4, μειωμένος κατά 2,9% από το Δ’ τρίμηνο του 2014.

2.   ΡΟΥΜΑΝΙΑ

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ & ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΩΝ

ΣΤΑΘΕΡΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΡΟΥΜΑΝΙΑΣ

 

31 Δεκεμβρίου

2015

31 Δεκεμβρίου

2014

+/- %

Γραμμές Σταθερής Τηλεφωνίας (περιλαμβάνει CDMA)

2.178.870

2.180.642

-0,1%

Συνδρομητές ευρυζωνικών υπηρεσιών (περιλαμβάνει CDMA BB)

1.203.545

1.232.075

-2,3%

Συνδρομητές Τηλεόρασης (DTH, IPTV & καλωδιακή)

1.452.499

1.414.408

+2,7%

      

(Εκατ, € )

Δ’τρίμηνο 2015

Δ’τρίμηνο 2014

+/- %

Δωδεκάμηνο 2015

Δωδεκάμηνο 2014

+/- %

Κύκλος Εργασιών

159,0

151,4

+5,0%

601,7

609,1

-1,2%

Έσοδα λιανικής σταθερής

79,9

88,6

-9,8%

332,2

361,7

-8,2%

Έσοδα χονδρικής σταθερής

24,4

22,5

+8,4%

102,8

108,7

-5,4%

Λοιπά

54,7

40,3

+35,7%

166,7

138,7

+20,2%

Λοιπά έσοδα

8,8

9,9

-11,1%

29,1

47,3

-38,5%

EBITDA

32,7

34,6

-5,5%

101,5

149,2

-32,0%

Περιθώριο EBITDA %

20,6%

22,9%

-2,3μον

16,9%

24,5%

-7,6μον

Προσαρμοσμένο EBITDA*

35,6

41,5

-14,2%

118,4

159,9

-26,0%

Περιθώριο EBITDA %

22,4%

27,4%

-5μον

19,7%

26,3%

-6,6μον

Λειτουργικά Κέρδη/(ζημίες) (EBIT)

(6,3)

(0,6)

(40,4)

6,6

(Κόστος) προγράμματος εθελούσιας εξόδου

(0,2)

(1,3)

(14,2)

(5,1)

Αποσβέσεις

(39,0)

(35,2)

+10,8%

(141,9)

(142,6)

-0,5%

        

* Εξαιρουμένης της επίδρασης προγραμμάτων αναδιοργάνωσης

Το Δ’ τρίμηνο του 2015, η εταιρεία συνέχισε να δίνει έμφαση στις συνδυαστικές υπηρεσίες σταθερής και κινητής, με τα έσοδα κινητής να υπερδιπλασιάζονται και την πελατειακή βάση να τετραπλασιάζεται σε ετήσια βάση. Τα έσοδα σταθερής τηλεφωνίας Ρουμανίας στο Δ’ τρίμηνο του 2015 αυξήθηκαν κατά 5% λόγω των υψηλότερων εσόδων από υπηρεσίες χονδρικής και ICT, καθώς και της κατασκευής δικτύου ευρυζωνικής πρόσβασης στις αγροτικές περιοχές επιδοτούμενο από την Ε.Ε.

Το 2015, τα έσοδα φωνής της σταθερής μειώθηκαν κατά επιπλέον 17%, τα έσοδα υπηρεσιών Internet μειώθηκαν κατά 3%, ενώ τα έσοδα από τηλεόραση αυξήθηκαν κατά 4%. Σε σύγκριση με τις 31 Δεκεμβρίου 2014, ο συνολικός αριθμός των συνδρομητών τηλεόρασης αυξήθηκε κατά 2,7% στο τέλος του Δ’ τριμήνου 2015, διατηρώντας σταθερό ρυθμό αύξησης, ενώ οι συνδρομητές ευρυζωνικών υπηρεσίων μειώθηκαν κατά 2,3% την ίδια περίοδο.

Η αγορά παραμένει ιδιαίτερα ανταγωνιστική, με τους παρόχους να λανσάρουν επιθετικές προσφορές και να αυξάνουν το κόστος απόκτησης συνδρομητών. Ο Όμιλος αξιοποιεί τις αποκλειστικές του συνδυαστικές προσφορές για να προσελκύσει νέους πελάτες, να διασφαλίσει τη διακράτηση των υφιστάμενων πελατών και να βελτιώσει την ανταγωνιστική του θέση.

Τα συνολικά λειτουργικά έξοδα της σταθερής τηλεφωνίας, εξαιρουμένων των αποσβέσεων και των επιβαρύνσεων που σχετίζονται με τα Προγράμματα Οικειοθελούς Αποχώρησης και αναδιοργάνωσης, αυξήθηκαν κατά 10% το Δ’ τρίμηνο του 2015, σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο του 2014. Αυτό οφείλεται στα αυξημένα κόστη κατασκευής του επιδοτούμενου από την Ε.Ε. έργου ανάπτυξης δικτύου ευρυζωνικών υπηρεσιών σε  αγροτικές περιοχές, στα κόστη για έργα ICT σχετιζόμενα με την αύξηση πωλήσεων ICT, καθώς και στις δαπάνες που σχετίζονται με το περιεχόμενο τηλεόρασης και την πώληση συσκευών. Λόγω του αυστηρού ελέγχου στα κόστη, η εταιρεία κατάφερε να μειώσει τα έμμεσα κόστη κατά 13%. Μετά την ολοκλήρωση πλήθους έργων μετασχηματισμού, ο αριθμός του απασχολούμενου προσωπικού μειώθηκε κατά 2% κατά τη διάρκεια του έτους.

Τα λοιπά έσοδα μειώθηκαν κατά 11% το Δ’ τρίμηνο του 2015 σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο του 2014, επηρεάζοντας αρνητικά την κερδοφορία EBITDA στη σταθερή Ρουμανίας.

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ & ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΩΝ

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΡΟΥΜΑΝΙΑΣ

 

31 Δεκεμβρίου

2015

31 Δεκεμβρίου

2014

+/- %

   

Συνδρομητές κινητής

5.754.109

5.953.517

-3,3%

   
       

(Εκατ, € )

Δ’τρίμηνο 2015

Δ’τρίμηνο 2014

+/- %

Δωδεκάμηνο 2015

Δωδεκάμηνο 2014

+/- %

Έσοδα υπηρεσιών

79,3

80,9

-2,0%

316,0

337,3

-6,3%

Σύνολο Εσόδων

121,1

112,6

+7,5%

438,5

439,4

-0,2%

Σύνολο λειτουργικών εξόδων (εξαιρ. αποσβέσεων, απομειώσεων, επίδρασης προγρ. εθελ. αποχώρησης & αναδιοργάνωσης)

(112,5)

(92,2)

+22,0%

(361,3)

(341,6)

+5,8%

Προσαρμοσμένο EBITDA*

17,4

27,5

-36,7%

87,1

105,6

-17,5%

Περιθώριο EBITDA %

14,4%

24,4%

-10μον

19,9%

24,0%

-4,1μον

          

* Εξαιρουμένης της επίδρασης εξόδων αναδιοργάνωσης

Το Δ’ τρίμηνο του 2015, οι πελάτες Telekom Romania Mobile διαμορφώθηκαν σε 5,8 εκατ., εκ των οποίων το 29% ήταν πελάτες συμβολαίου. Οι εταιρικοί πελάτες αυξήθηκαν κατά 7,7% σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο του 2014, χάρη στις στοχευμένες προσφορές της εταιρείας για επαγγελματίες και επιχειρήσεις και τις συνέργιες που προέκυψαν με το rebranding της σταθερής και κινητής υπό την επωνυμία Telekom.

Ο δείκτης μικτού ΑRPU αυξήθηκε κατά 3,1% το Δ’ τρίμηνο του 2015 σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο του 2014, λόγω του αυξημένου ARPU από εισερχόμενη κίνηση, ενώ ο δείκτης μεικτού AMOU αυξήθηκε κατά 0,2%.

Η μείωση των εσόδων από την καρτοκινητή, λόγω της ανταγωνιστικότητας της αγοράς σε συνδυασμό με τα κόστη ενίσχυσης της πελατειακής βάσης εταιρικών πελατών της εταιρείας, οδήγησε σε μείωση της κερδοφορίας EBITDA.

3.   ΑΛΒΑΝΙΑ

ΣΥΝΟΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ & ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΩΝ

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ ΑΛΒΑΝΙΑΣ

 

31 Δεκεμβρίου

2015

31 Δεκεμβρίου

2014

+/- %

   

Συνδρομητές κινητής

1.730.075

2.056.413

-15,9%

   
       

(Εκατ, € )

Δ’τρίμηνο 2015

Δ’τρίμηνο 2014

+/- %

Δωδεκάμηνο 2015

Δωδεκάμηνο 2014

+/- %

 

Έσοδα υπηρεσιών

26,6

19,9

+33,7%

80,2

79,0

+1,5%

 

Σύνολο Εσόδων

27,1

20,4

+32,8%

82,7

81,5

+1,5%

 

Σύνολο λειτουργικών εξόδων (εξαιρ. αποσβέσεων, απομειώσεων, επίδρασης προγρ. εθελ. αποχώρησης & αναδιοργάνωσης)

(17,5)

(12,0)

+45,8%

(62,2)

(51,8)

+20,1%

 

Προσαρμοσμένο EBITDA*

9,7

8,4

+15,5%

20,6

29,8

-30,9%

 

Περιθώριο EBITDA %

35,8%

41,2%

-5,4μον

24,9%

36,6%

-11,7μον

 

                

* Εξαιρουμένης της επίδρασης εξόδων αναδιοργάνωσης

Στο τέλος του 2015, η πελατειακή βάση της Telekom Albania ανήλθε σε 1,73 εκατ. συνδρομητές.

Οι ρυθμιστικές διατάξεις από τον Ιούλιο του 2015, που απαγορεύουν τις χωριστές χρεώσεις για κλήσεις εντός και εκτός δικτύου, σταδιακά μεταμορφώνουν την αγορά κινητής της Αλβανίας σε μια αγορά με μία κάρτα SIM ανά πελάτη. Παρά το γεγονός αυτό, η Telekom Albania κατάφερε να διατηρήσει αμετάβλητη τη θέση της στην ιδιαίτερα ανταγωνιστική αυτή αγορά.

Η Telekom Albania κατέγραψε το Δ’ τρίμηνο του 2015 αύξηση 47,5% στα έσοδα από υπηρεσίες δεδομένων σε σχέση με την ίδια περίοδο πέρυσι, κυρίως λόγω της εμπορικής διάθεσης υπηρεσιών LTE τον Ιούλιο και των ανταγωνιστικών της προσφορών σε υπηρεσίες και smartphones.

Η ρύθμιση των υπηρεσιών λιανικής, που τέθηκε σε ισχύ τον Ιούλιο του 2015, ενίσχυσε περαιτέρω τον ανταγωνισμό στην αγορά της Αλβανίας το Δ’ τρίμηνο του 2015. Στο πλαίσιο αυτό, η Telekom Albania κατάφερε να ενισχύει τα συνολικά έσοδά της κατά 32,8% και τα έσοδα από υπηρεσίες κατά 33,7%, σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο του 2014. Επιπλέον, νέα πακέτα συμβολαίου και καρτοκινητής που διατέθηκαν τον Ιούλιο οδήγησαν σε αύξηση της κίνησης εθνικών και διεθνών εισερχομένων κλήσεων και σε μία συνολική αύξηση του δείκτη ARPU.

Η κερδοφορία EBITDA αυξήθηκε κατά 15,5% το Δ΄ τρίμηνο του 2015, σε σχέση με το Δ΄ τρίμηνο του 2014, παρά την αρνητική επίδραση των αυξημένων  εξόδων διασύνδεσης,  λόγω των αυξημένων εσόδων και της αποτελεσματικής διαχείρισης του κόστους.

4.   ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΡΙΜΗΝΟΥ

ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ DATA CENTER ΤΗΣ COCA COLA HBC ΑΠΟ ΤΟΝ ΟΤΕ

Στις 22 Οκτωβρίου 2015, η CocaCola Hellenic και ο ΟΤΕ ανακοίνωσαν μια σημαντική αναπτυξιακή συνεργασία για την εγκατάσταση και λειτουργία Data Center στην Ελλάδα, ένα έργο ύψους 43 εκατ. ευρώ. Έπειτα από διεθνή διαγωνισμό, η CocaCola Hellenic ανέθεσε στον Όμιλο ΟΤΕ τη λειτουργία του Data Center που εξυπηρετεί τις επιχειρησιακές εφαρμογές πληροφορικής περισσότερων από 36.000 εργαζομένων της στις 28 χώρες όπου δραστηριοποιείται. Το Data Center της CocaCola Hellenic είναι ένα από τα τρία μεγαλύτερα Data Center στην περιοχή της Ευρώπης, της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής, καθώς και ένα από τα μεγαλύτερα ιδιωτικά έργα που αναλαμβάνει ο Όμιλος ΟΤΕ.

€350 ΕΚΑΤ. ΑΝΤΛΕΙ Ο ΟΤΕ ΜΕ ΝΕΟ ΤΕΤΡΑΕΤΕΣ ΟΜΟΛΟΓΟ

Στις 25 Νοεμβρίου 2015, ο ΟΤΕ εξέδωσε ομόλογο €350 εκατ. τετραετούς διάρκειας με σταθερό επιτόκιο ανοίγοντας ξανά τις διεθνείς κεφαλαιαγορές για ελληνικές εταιρείες. Το κουπόνι διαμορφώθηκε σε 4,375% ετησίως. Η έκδοση υπερκαλύφθηκε κατά 2 φορές. Με την ολοκλήρωση της συναλλαγής, ο ΟΤΕ επιτυγχάνει  την επιμήκυνση της λήξης των δανειακών του υποχρεώσεων και τη βέλτιστη κατανομή τους σε βάθος χρόνου. Μέρος των κεφαλαίων του νέου ομολόγου θα χρησιμοποιηθεί για την επαναγορά ομολόγων που λήγουν τον Μάιο του 2016 και τον Φεβρουάριο του 2018 στο πλαίσιο της τρέχουσας πρότασης επαναγοράς που λήγει στις 27 Νοεμβρίου 2015. Επιπλέον μέρος των κεφαλαίων θα χρησιμοποιηθεί για τη χρηματοδότηση του επενδυτικού πλάνου του Ομίλου ΟΤΕ.

Ο ΟΤΕ ΑΝΑΚΟΙΝΩΝΕΙ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΕΠΑΝΑΓΟΡΑΣ ΤΩΝ ΟΜΟΛΟΓΩΝ ΤΗΣ OTE PLC ΛΗΞΕΩΣ 2016 ΚΑΙ 2018

Στις 30 Νοεμβρίου 2015, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε ότι η OTE plc, θυγατρική εταιρεία της ΟΤΕ ΑΕ, ολοκλήρωσε  τη διαδικασία  επαναγοράς  ομολόγων λήξεως Μαΐου 2016 (ISIN XS0275776283) και Φεβρουαρίου 2018 (ISIN XS0885718782) έναντι μετρητών. Η OTE plc αποδέχθηκε συνολικά προσφορές  επαναγοράς  ύψους  €240,1 εκατ. για το ομόλογο λήξεως Μαΐου 2016 και  €50 εκατ. για το ομόλογο λήξεως Φεβρουαρίου 2018. Τα ομόλογα λήξεως Μαΐου 2016 επαναγοράσθηκαν σε τιμή 101,5% ενώ τα ομόλογα λήξεως Φεβρουαρίου 2018 σε τιμή 109,408%. Τα επαναγορασθέντα ομόλογα θα παραδοθούν για ακύρωση. Μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής, η οποία εκκαθαρίστηκε την 1/12/2015, τα ονομαστικά ποσά των ομολόγων λήξεως Μαΐου 2016 και Φεβρουαρίου 2018 ανέρχονται  πλέον σε €389,4 εκατ. και €650,0 εκατ. αντίστοιχα.

5.   ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ

Η TELEKOM ROMANIA ΥΠΟΓΡΑΦΕΙ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΕΘΝΙΚΗΣ ΠΕΡΙΑΓΩΓΗΣ ΜΕ ΤΗΝ ORANGE ΡΟΥΜΑΝΙΑΣ

Στις 16 Φεβρουαρίου 2016, η Telekom Romania ανακοίνωσε τη συνεργασία της με την Orange Ρουμανίας, μέσω μιας συμφωνίας για εθνική περιαγωγή στο δίκτυο 4G της Orange Ρουμανίας. Η συμφωνία αυτή θα ενισχύσει τη θέση της Telekom Romania στην αγορά εξασφαλίζοντας της την καλύτερη κάλυψη 4G στη χώρα. Επιπλέον, με βάση τη συμφωνία αυτή η Τelekom Romania θα διαθέσει το FTTH/B αστικό δίκτυό της στην Orange Ρουμανίας σε επίπεδο χονδρικής. Αυτό θα ωφελήσει τις υποδομές της Telekom Romania αυξάνοντας τη χρήση τους. Η συνεργασία των δύο κορυφαίων παρόχων της Ρουμανίας θα βελτιώσει την ανάπτυξη κεφαλαίου και τον ανταγωνισμό στη χώρα.

Αντιμετώπιση πυρκαγιών με χρήση ψηφιακής τεχνολογίας

Την υλοποίηση έργου πληροφορικής, που αναμένεται να συμβάλει σημαντικά στην πρόληψη και έγκαιρη αντιμετώπιση των πυρκαγιών, ανέλαβε η Ένωση Εταιρειών ΟΤΕ, Byte και Satways για λογαριασμό της Πυροσβεστικής και της ΚτΠ ΑΕ ως Αναθέτουσας Αρχής. Με την εγκατάσταση προηγμένων πληροφοριακών συστημάτων…Την υλοποίηση έργου πληροφορικής, που αναμένεται να συμβάλει σημαντικά στην πρόληψη και έγκαιρη αντιμετώπιση των πυρκαγιών, ανέλαβε η Ένωση Εταιρειών ΟΤΕ, Byte και Satways για λογαριασμό της Πυροσβεστικής και της ΚτΠ ΑΕ ως Αναθέτουσας Αρχής. Με την εγκατάσταση προηγμένων πληροφοριακών συστημάτων στο Κέντρο Επιχειρήσεών του, το Πυροσβεστικό Σώμα θα έχει τη δυνατότητα να συντονίζει τις πυροσβεστικές μονάδες τόσο πριν όσο και μετά την εκδήλωση ενός περιστατικού και ταυτόχρονα να παρέχει άμεση και διαρκή ενημέρωση στους πολίτες, σε περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης.

Το σύστημα είναι σχεδιασμένο να συλλέγει και να αναλύει γεωγραφικά δεδομένα, που θα λαμβάνει από τα οχήματα και τα πεζοπόρα τμήματα της Πυροσβεστικής, ή ακόμα και από μη επανδρωμένα αεροσκάφη (drones). Με αυτόν τον τρόπο οι μονάδες του Πυροσβεστικού Σώματος θα έχουν ανά πάσα στιγμή πρόσβαση, μέσω smartphones, tablets και PND (Personal Navigation Device) σε κρίσιμα στοιχεία σχετικά με τις πυρκαγιές σε εξέλιξη και τα μέσα που είναι κοντινότερα στην εστία, για τον καλύτερο συντονισμό του έργου της κατάσβεσης.

Πέρα από την βέλτιστη αξιοποίηση των εναέριων και επίγειων πόρων της, η Πυροσβεστική με το έργο αυτό θα αποκτήσει και ένα νέο σύστημα ενημέρωσης για το κοινό. Μέσω αυτού, οι πολίτες θα έχουν τη δυνατότητα να ενημερώνονται από μια νέα διαδικτυακή πύλη και να λαμβάνουν, με SMS ή e-mail, ειδοποιήσεις και οδηγίες πριν, κατά τη διάρκεια και μετά από μια πυρκαγιά.

Η υλοποίηση του έργου έχει ξεκινήσει και αναμένεται να ολοκληρωθεί σε 18 μήνες, ώστε να είναι σε πλήρη λειτουργία πριν από τη μεθεπόμενη αντιπυρική περίοδο.

Μπήκαμε στο υβριδικό περιβάλλον του OTE TV!

Στα χέρια του digitaltvinfo.gr έφτασε χτές, ο νέος υβριδικός δέκτης του OTE TV! Δείτε σε video τη στιγμή που συνδέουμε το δέκτη Technicolor DSI810HYB μέσω ethernet και μπαίνουμε στο νέο υβριδικό περιβάλλον που ετοίμασε για τους συνδρομητές του o OTE TV.

Στα χέρια του digitaltvinfo.gr έφτασε χτές, ο νέος υβριδικός δέκτης του OTE TV! Δείτε σε video τη στιγμή που συνδέουμε το δέκτη Technicolor DSI810HYB μέσω ethernet και μπαίνουμε στο νέο υβριδικό περιβάλλον που ετοίμασε για τους συνδρομητές του o OTE TV. Θα ακολουθήσει και πλούσιο φωτογραφικό υλικό απο το menu και τις νέες δυνατότητες που μας φέρνει η νέα υβριδική πλατφόρμα.

ff02fa32 ddb4 4c27 9580 7440e31847d4

Η πίσω όψη του Technicolor DSI810 HYB.

IMGP1812

Στο video που ακολουθεί μόλις έχουμε συνδέσει τον υβριδικό δέκτη του OTE TV και μέσω ethernet καλωδίου – ο δέκτης παίζει κανονικά και σα δορυφορικός- και αρχίζουμε τη μίνι περιήγηση στο νέο εύχρηστο και με πολλές δυνατότητες μενού του.

το remote control του νέου δέκτη.

IMGP1806 Edit

 

Φυσικά, την πλήρη και χορταστική παρουσίαση του δέκτη θα έχετε την ευκαιρία να την διαβάσετε στο προσεχές τεύχος της ΨΗΦΙΑΚΗΣ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗΣ. Μείνετε συντονισμένοι στο www.digitaltvinfo.gr γιατί έρχονται πολλά ακόμη!

€30.000 σε 19 ΜΚΟ από τους εργαζομένους του Ομίλου ΟΤΕ

Ο Όμιλος ΟΤΕ και εργαζόμενοί του ενίσχυσαν το έργο 19 Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων που φροντίζουν παιδιά και ευπαθείς ομάδες από όλη την Ελλάδα, συγκεντρώνοντας συνολικά €30.000 στη μεγάλη χριστουγεννιάτικη φιλανθρωπική αγορά που φιλοξενήθηκε, για δεύτερη χρονιά φέτος, σε εγκαταστάσεις…Ο Όμιλος ΟΤΕ και εργαζόμενοί του ενίσχυσαν το έργο 19 Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων που φροντίζουν παιδιά και ευπαθείς ομάδες από όλη την Ελλάδα, συγκεντρώνοντας συνολικά €30.000 στη μεγάλη χριστουγεννιάτικη φιλανθρωπική αγορά που φιλοξενήθηκε, για δεύτερη χρονιά φέτος, σε εγκαταστάσεις του Ομίλου ΟΤΕ σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Ξάνθη.

Περισσότεροι από 4.500 εργαζόμενοι προμηθεύτηκαν τα χριστουγεννιάτικα δώρα τους από το χριστουγεννιάτικο bazaar του Ομίλου ΟΤΕ. Σε σχέση με πέρυσι, τόσο οι συμμετέχοντες, όσο και το ποσό που συγκεντρώθηκε, διπλασιάστηκαν, αποδεικνύοντας ότι η ευαισθητοποίηση της εταιρείας και των ανθρώπων της για τη στήριξη όσων έχουν ανάγκη είναι συνεχής και συνεπής.

Οι εργαζόμενοι του Ομίλου ΟΤΕ στήριξαν με τις εορταστικές αγορές τους τα παρακάτω σωματεία και οργανισμούς:

• Αμυμώνη (Πανελλήνιος Σύλλογος Γονέων, Κηδεμόνων και Φίλων ατόμων με προβλήματα όρασης και πρόσθετες αναπηρίες)

• Εταιρία Προστασίας Σπαστικών

• ΕΛΕΠΑΠ (Ελληνική Εταιρία Προστασίας & Αποκαταστάσεως Αναπήρων Προσώπων)

• Χατζηκυριάκειο Ίδρυμα Παιδικής Προστασίας

• Το Χαμόγελο του Παιδιού

• Φλόγα (Σύλλογος Γονιών Παιδιών με Νεοπλασματική Ασθένεια)

• Μake A Wish(Κάνε μια ευχή Ελλάδος)

• Παμμακάριστος (Ιδρυμα για το Παιδί)

• Φίλοι της Μέριμνας (Σύλλογος για την υποστήριξη της μη κερδοσκοπικής εταιρείας «Μέριμνα» που προσφέρει στήριξη σε παιδιά και οικογένειες που βιώνουν οδυνηρή απώλεια)

• Ανοιχτή Αγκαλιά (Σωματείο Φίλων Κοινωνικής Παιδιατρικής)

• Ίδρυμα Θεοτόκος (Ίδρυμα Προστασίας & Αποκατάστασης Παιδιών & Νέων με Νοητική Υστέρηση)

• Μαργαρίτα (Εργαστήρι Ειδικής Αγωγής)

• Φροντίδα (Πανελλήνιος Σύλλογος, πρόληψης, ενημέρωσης και συμπαράστασης ατόμων με εγκεφαλική παράλυση, νοητική υστέρηση και σύνδρομο down)

• Η Καρδία του Παιδιου (Πανελλήνιος Σύλλογος Προστασίας Ενημέρωσης & Βοήθειας Καρδιοπαθών Παιδιών)

• Αμυμώνη Θεσσαλονίκης

• Μέλισσα (Ορφανοτροφείο Θηλέων, Θεσσαλονίκη)

• ΕΕΕΕΚ (Εργαστήριο Ειδικής Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης, Γενισέα Ξάνθης)

• Στηρίζω (Σύλλογος Γονέων και Φίλων Παιδιών με Κινητικές και Διανοητικές Διαταραχές, Ξάνθη)

Στο φετινό χριστουγεννιάτικο bazaar του Ομίλου ΟΤΕ συμμετείχε και το σωματείο Nine Lives (Οι Επτάψυχες) που φροντίζει αδέσποτες γάτες στην Αθήνα.

OTE HISTORY: Το πρώτο κανάλι ντοκιμαντέρ για την Ελλάδα

To ΟΤΕ HISTORY, το μοναδικό κανάλι ντοκιμαντέρ στην ελληνική τηλεόραση, με επίκεντρο την ιστορία και τον πολιτισμό της Ελλάδας, βγαίνει στον αέρα του OTE TV την Παρασκευή 22 Ιανουαρίου. «Το OTE HISTORY αποτελεί ένα σημαντικό έργο για τον ΟΤΕ, έναν οργανισμό στενά δεμένο με τη σύγχρονη ελληνική… To ΟΤΕ HISTORY, το μοναδικό κανάλι ντοκιμαντέρ στην ελληνική τηλεόραση, με επίκεντρο την ιστορία και τον πολιτισμό της Ελλάδας, βγαίνει στον αέρα του OTE TV την Παρασκευή 22 Ιανουαρίου.

«Το OTE HISTORY αποτελεί ένα σημαντικό έργο για τον ΟΤΕ, έναν οργανισμό στενά δεμένο με τη σύγχρονη ελληνική ιστορία, με ξεχωριστό πολιτιστικό ρόλο και ευθύνη. Με ντοκιμαντέρ και εκπομπές υψηλής ποιότητας και αισθητικών προδιαγραφών για την ιστορία, τον πολιτισμό, τους ανθρώπους και τις παραδόσεις του τόπου μας, το κανάλι αυτό μπορεί να αποτελέσει έναν νέο τόπο ψυχαγωγίας και μόρφωσης για τους τηλεθεατές. Το OTE HISTORY δημιουργήθηκε με πολλή προσπάθεια, όραμα και σεβασμό απέναντι στο περιεχόμενο και το κοινό του. Είναι η παρακαταθήκη μας για τις επόμενες γενιές», δήλωσε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ, στο πλαίσιο της Συνέντευξης Τύπου που πραγματοποιήθηκε σήμερα για την παρουσίαση του καναλιού.

«Στόχος μας είναι μέσα στο επόμενο διάστημα το κανάλι να συνεχίσει να εμπλουτίζεται, και με περισσότερες δικές μας παραγωγές, ώστε να χωρέσει όλη τη σπουδαία ιστορία της χώρας μας», προσέθεσε ο Πρόεδρος του ΟΤΕ.

Με σημείο αναφοράς την Ελλάδα, το OTE HISTORY καλύπτει ένα ευρύ φάσμα θεματικών: ιστορία και μυθολογία από την αρχαιότητα έως σήμερα, τέχνες και πολιτισμός, επιστήμη και σημαντικά ανθρώπινα επιτεύγματα, οι τόποι της Ελλάδας και οι παραδόσεις τους, τα ήθη και τα έθιμα της χώρας, οι μεγάλες προσωπικότητες του χθες και του σήμερα.

Με 24ώρο πρόγραμμα το κανάλι περιλαμβάνει:

  • Ξένα ντοκιμαντέρ για την Ελλάδα από διεθνή δίκτυα και κανάλια, όπως το BBC, το National Geographic, το Discovery Channel κ.ά.
  • Ντοκιμαντέρ ελληνικής παραγωγής από πολιτιστικά ιδρύματα και άλλους φορείς, ανεξάρτητους παραγωγούς, Έλληνες δημιουργούς κ.ά.
  • Εκπομπές παραγωγής του ΟΤΕ TV.

Η πρώτη πρωτότυπη εκπομπή του OTE HISTORY, είναι το «Η Ελλάδα από το Α ως το Ω», που εγκαινιάζει το πρόγραμμα του καναλιού (22 Ιανουαρίου, 21.00). Αποτελεί μία σειρά πολιτιστικών ντοκιμαντέρ που ταξιδεύει σε διαφορετικούς τόπους σε όλη την Ελλάδα μέσα από τα μάτια σημαντικών Ελλήνων οι οποίοι συνδέονται με τους συγκεκριμένους τόπους και μας ξεναγούν σε αυτούς επιχειρώντας ένα ιστορικό, πολιτιστικό, κοινωνικό και επιστημονικό ταξίδι. Πρώτος σταθμός είναι η Θεσσαλονίκη, ενώ θα ακολουθήσουν και άλλοι προορισμοί, όπως η Φλώρινα, ο Βόλος, η Τήνος, το Πήλιο, η Κρήτη, ο Πειραιάς, τα Ιωάννινα και η Αθήνα.

Οι παραγωγές του OTE TV για το OTE HISTORY θα ενισχυθούν μελλοντικά και με άλλες εκπομπές με θέματα από την πλούσια ελληνική ιστορία και τον πολιτισμό, αλλά και τις πολιτιστικές δράσεις του σήμερα.

Το πρόγραμμα του OTE HISTORY θα συνεχίσει να εμπλουτίζεται με νέο και ενδιαφέρον περιεχόμενο σε συνεργασία και με τρίτους φορείς.

Μείωση τελών τερματισμού κλήσεων στα δίκτυα ΟΤΕ και COSMOTE

Ο ΟΤΕ και η COSMOTE ανακοινώνουν ότι από την 1η Ιανουαρίου 2016 μειώνονται περαιτέρω τα τέλη τερματισμού για κλήσεις από όλα τα τηλεπικοινωνιακά δίκτυα προς τα δίκτυά τους σταθερής και κινητής. Συγκεκριμένα, από την 01/01/2016 το ισχύον τέλος τερματισμού κλήσεων στο κινητό δίκτυο της COSMOTE από…Ο ΟΤΕ και η COSMOTE ανακοινώνουν ότι από την 1η Ιανουαρίου 2016 μειώνονται περαιτέρω τα τέλη τερματισμού για κλήσεις από όλα τα τηλεπικοινωνιακά δίκτυα προς τα δίκτυά τους σταθερής και κινητής.

Συγκεκριμένα, από την 01/01/2016 το ισχύον τέλος τερματισμού κλήσεων στο κινητό δίκτυο της COSMOTE από 0,01103 €/λεπτό θα μειωθεί σε 0,01081 €/λεπτό.

Αντίστοιχα, από την αρχή του 2016, το ισχύον τέλος τερματισμού κλήσεων στο δίκτυο του ΟΤΕ θα μειωθεί από 0,0695 ευρωλεπτά/λεπτό σε 0,0665 ευρωλεπτά/λεπτό.

Οι παραπάνω τιμές είναι χωρίς ελάχιστη χρέωση, με χρέωση ανά δευτερόλεπτο, και δεν περιλαμβάνουν ΦΠΑ.

Κάλαντα από τους βρακοφόρους της Κρήτης στους εργαζόμενους του Ομίλου ΟΤΕ

«Ανοίξετε την πόρτα σας να πούμε καλησπέρα» τραγούδησαν οι βρακοφόροι της Κρήτης, λέγοντας τα παραδοσιακά κάλαντα του νησιού, στους εργαζομένους του Ομίλου ΟΤΕ και τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο κ. Μιχάλη Τσαμάζ. Σε μια όμορφη χριστουγεννιάτικη γιορτή, 20 άνδρες και γυναίκες βρακοφόροι…

«Ανοίξετε την πόρτα σας να πούμε καλησπέρα» τραγούδησαν οι βρακοφόροι της Κρήτης, λέγοντας τα παραδοσιακά κάλαντα του νησιού, στους εργαζομένους του Ομίλου ΟΤΕ και τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο κ. Μιχάλη Τσαμάζ.

Σε μια όμορφη χριστουγεννιάτικη γιορτή, 20 άνδρες και γυναίκες βρακοφόροι, ντυμένοι με τις εντυπωσιακές φορεσιές τους, τραγούδησαν τα κρητικά κάλαντα και χόρεψαν παραδοσιακούς χορούς του νησιού.

Οι κρητικές μαντινάδες, δεν θα μπορούσαν να λείπουν και γι’ αυτό ο πρόεδρος του Ομίλου βρακοφόρων, Στέλιος Καγιαδάκης, αφιέρωσε σε όλους τρεις μαντινάδες εμπνευσμένες από τον Όμιλο ΟΤΕ, την Κρητική καταγωγή του κ. Τσαμάζ και το πρόγραμμα Υποτροφιών COSMOTE, για πρωτοετείς φοιτητές που αντιμετωπίζουν οικονομικές και κοινωνικές δυσκολίες

Στο τέλος, βρακοφόροι και εργαζόμενοι του Ομίλου ΟΤΕ αντάλλαξαν αναμνηστικά δώρα και ευχές για καλά Χριστούγεννα και καλές γιορτές.

{gallery}16265{/gallery}

Η ΑΓΟΡΑ ΣΗΜΕΡΑ

Ομοαξονικά καλώδια Kathrein για αξιοπιστία, αποδοτικότητα και ανθεκτικότητα
Η σύνδεση δεν είναι απλώς τεχνολογία – είναι θέμα εμπιστοσύνης. Σε έναν κόσμο όπου η ποιότητα του σήματος και η σταθερότητα της μετάδοσης είναι κρίσιμη, τα καλώδια Kathrein προσφέρουν απόλυτη αξιοπι…
PROMAX TV Explorer NG
Είναι πλέον διαθέσιμο από την IDComs το πλήρες manual σε αρχείο PDF, για τον νέο επαναστατικό αναλυτή TV Explorer NG της PROMAX. Το συγκεκριμένο manual διαθέτει πάνω από 120 σελίδες με αναλυτικές πε…
ALE UC Solution
Η υβριδική εργασία αυξάνεται με ραγδαίο ρυθμό. Οι εργαζόμενοι εργάζονται και επικοινωνούν από όπου και αν βρίσκονται, χωρίς να κρίνεται απαραίτητη η φυσική παρουσία στον ίδιο χώρο. Με τη λύση ενοποι…
Akuvox Self-Organizing Network
Η Akuvox παρουσιάζει μια καινοτόμα προσέγγιση στον έλεγχο πρόσβασης για πολυκατοικίες και gated communities, με τη λύση Self-Organizing Network, σχεδιασμένη για να προσφέρει ευκολία, αποδοτικότητα κ…
EDISION διπλές πρίζες TV/R-SAT
Μια εξαιρετική νέα σειρά πριζών τηλεοπτικού και ραδιοφωνικού σήματος και αξεσουάρ είναι άμεσα διαθέσιμη από την EDISION. Οι πρίζες σχεδιάζονται και κατασκευάζονται από την EDISION, διαθέτουν εξαιρετ…
Multimedia Perspectives / Fagor COMPACT ROT 310C & ROR 260C
Η σειρά COMPACT της Multimedia Perspectives / Fagor περιλαμβάνει τον οπτικό πομπό ROT 310C και τον οπτικό δέκτη ROR 260C με ισχυρά χαρακτηριστικά και υψηλή αξιοπιστία, ενώ να σημειωθεί ότι τα παραπά…
Ομοαξονικά καλώδια της Multimedia Perspectives / Fagor
Στη νέα διευρυμένη γκάμα προϊόντων της IDComs συμπεριλαμβάνεται ένα σύνολο ιδιαίτερα αξιόλογων ομοαξονικών καλωδίων για όλες τις εφαρμογές λήψης και διανομής επίγειων και δορυφορικών τηλεοπτικών σημ…
Yeastar TB Series BRI VoIP Gateway
Η σειρά TB της Yeastar περιλαμβάνει τα TB200 και TB400, δύο συμπαγείς και αξιόπιστες αυτόνομες πύλες (gateways) VoIP που μετατρέπουν τις γραμμές ISDN BRI σε VoIP, επιτρέποντας σε επιχειρήσεις να ενσ…
Ruijie-Reyee RG-RAP62-Wall
Η συνδεσιμότητα είναι πλέον αναπόσπαστο κομμάτι της φιλοξενίας και το Ruijie-Reyee RG-RAP62-Wall δίνει τη λύση που κάθε ξενοδόχος χρειάζεται. Με τεχνολογία Wi-Fi 6 AX3000 και ταχύτητες έως 2.974Mbps…
Televes 552220 ενισχυτής γραμμής 3 εξόδων
O Televes 552220 είναι ένας ενισχυτής γραμμής τηλεοπτικού σήματος κατάλληλος για διαμερίσματα, με 3 εξόδους και αυτόματη αποκοπή παρεμβολών 5G / LTE. Διαθέτει 2 κύριες εξόδους και 1 για μία τοπική T…
TP-Link Omada OC220
Η σειρά εξειδικευμένων επιχειρηματικών λύσεων της TP-Link, Omada, μόλις κυκλοφόρησε τον OC220, έναν νέο ελεγκτή υλικού με 2,6 φορές ταχύτερη εκκίνηση από τον ελεγκτή προηγούμενης γενιάς. Μικρό κουτί…
Audien W-990B & W-176
Η εταιρεία KAL Electronics ανακοινώνει την παραλαβή των ηχείων W-990B μαζί με την κονσόλα χειρισμού W-176 της Audien, τα οποία έχουν σχεδιαστεί για να δημιουργούν ένα ολοκληρωμένο σετ ήχου, ιδανικό…

ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΤΕΥΧΟΣ

ΨΗΦΙΑΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ, Ιανουάριος 2026
Το νέο τεύχος Ιανουαρίου 2026 του περιοδικού «Ψηφιακή Τηλεόραση» κυκλοφορεί πάντα μαζί με το περιοδικό «Security Report», που ηγείται στην αγορά των ηλεκτρονικών συστημάτων ασφαλείας.  Θέματα Τεύ…
SAT & ZAP, Ιανουάριος 2026
Για πρώτη φορά, είδα ελεύθερη μετάδοση ισραηλινών καναλιών του πακέτου ΥΕS (δύσκολου στα ΒΔ)! Στα αξιόλογα, στις 13 Ανατολικά το αγγλόφωνο CNBC Europe και το νέο ιταλικό κανάλι για την ποδηλασία. Αξ…
Εφαρμογές ευθυγράμμισης δορυφορικού κατόπτρου
Η δορυφορική λήψη παραμένει για πολλούς το αγαπημένο τους χόμπι, που κρατάει ζωντανό το ενδιαφέρον τους να αναζητούν στον ορίζοντα νέα τηλεοπτικά κανάλια από διάφορες χώρες του πλανήτη. Η ταράτσα στ…
«Η τεχνολογία είναι πάνω απ’ όλα ανθρώπινη υπόθεση»
Σε έναν κόσμο που αλλάζει με ταχύτητα, η τεχνολογία δεν είναι πια πολυτέλεια, είναι η δύναμη που ενώνει ανθρώπους, απλοποιεί διαδικασίες και δημιουργεί νέες εμπειρίες. Από την πρώτη στιγμή, η Par…
EDISION HDMI Modulator 3in1 mini loop
Ο ολοκαίνουργιος ψηφιακός διαμορφωτής της EDISION δοκιμάστηκε στο εργαστήριο της Ψηφιακής Τηλεόρασης για το τεύχος αυτού του μήνα. Πρόκειται για τον HDMI Modulator 3in1 mini loop, έναν ψηφιακό μονοκ…
Audien W-990B & W-176
Η Audien παρουσιάζει ένα ολοκληρωμένο σετ ηχητικού συστήματος, που είναι ευέλικτο στην εγκατάσταση και εύκολο στον χειρισμό του. Το σετ αυτό αποτελείται από τα ηχεία W-990B και την κονσόλα W-176, τα…
Amiko Mini Combo FTA
Τον τελευταίο δέκτη που κυκλοφόρησε η Amiko δοκιμάσαμε για αυτόν τον μήνα στο εργαστήριο της Ψηφιακής Τηλεόρασης. Πρόκειται για τον Mini Combo FTA, έναν οικονομικό δέκτη με ανάλυση Full HD, που όχι…
Επισκόπηση απορρήτου

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί cookie ώστε να μπορούμε να σας παρέχουμε την καλύτερη δυνατή εμπειρία χρήστη. Οι πληροφορίες cookie αποθηκεύονται στο πρόγραμμα περιήγησης σας και εκτελούν λειτουργίες όπως η ανάγνωση σας όταν επιστρέφετε στον ιστότοπο μας και η βοήθεια της ομάδας μας να κατανοήσει ποιες ενότητες του ιστοτόπου θεωρείτε πιο ενδιαφέρουσες και χρήσιμες.